DECRETO \u00a0154 DE 2022 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(enero 28) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D.O. 51.931, enero 28 de 2022 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura \u00a0del Fondo Nacional del Ahorro Carlos Lleras Restrepo, y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en \u00a0especial las conferidas por el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y \u00a0el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Fondo Nacional del \u00a0Ahorro ha incorporado nuevos productos durante los \u00faltimos veinte a\u00f1os, \u00a0generando con ello un crecimiento sustancial en la cantidad de afiliados vinculados, \u00a0a pesar de tal crecimiento la \u00faltima estructura organizacional fue aprobada \u00a0mediante Acuerdo 987 de mayo del 2001 y el Decreto 3164 de 2007, \u00a0lo que justifica una modificaci\u00f3n que permita que se ajuste a las nuevas \u00a0necesidades de la organizaci\u00f3n, a su nuevo enfoque estrat\u00e9gico y le permita ser \u00a0m\u00e1s robusta y flexible, pues en la actualidad funciona con una estructura \u00a0informal lo que dificulta la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, no \u00a0solo en responsabilidad sino en ejecuci\u00f3n de funciones y procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Junta Directiva del Fondo Nacional del Ahorro, en Sesi\u00f3n \u00a0n\u00famero 933 del 7 diciembre de 2020 como consta en el acta respectiva, decidi\u00f3 \u00a0someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno nacional la modificaci\u00f3n de la estructura y \u00a0la planta de servidores p\u00fablicos del Fondo Nacional del Ahorro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Junta Directiva del Fondo Nacional del Ahorro mediante \u00a0Acuerdo 2398 de 2021 modific\u00f3 el \u00a0art\u00edculo 21, Cap\u00edtulo III, del Acuerdo 941 de 1998 que adopta los Estatutos \u00a0Internos del Fondo Nacional del Ahorro, aprobado por el Decreto 1454 de 1998, \u00a0a fin de establecer la nueva estructura interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la Junta Directiva del \u00a0Fondo Nacional del Ahorro, en sesiones Nos. 949 del 27 de julio de 2021 y 951 \u00a0del 28 de septiembre de 2021, tal y como consta en las actas de las sesiones \u00a0respectivas, aprob\u00f3 los ajustes realizados al estudio t\u00e9cnico conforme las \u00a0mesas de trabajo realizadas con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y \u00a0en consecuencia decidi\u00f3 someter a aprobaci\u00f3n del Gobierno nacional la \u00a0modificaci\u00f3n de su estructura y planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el Fondo Nacional del \u00a0Ahorro, present\u00f3 al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica la \u00a0justificaci\u00f3n t\u00e9cnica de que trata el art\u00edculo 46 de la Ley 909 de 2004, \u00a0modificado por el art\u00edculo 228 del Decreto Ley 019 de \u00a02012, y los art\u00edculos 2.2.12.1, 2.2.12.2 y 2.2.12.3 del Decreto 1083 de 2015, \u00a0para efectos de modificar su estructura y planta de personal, encontr\u00e1ndola \u00a0ajustada t\u00e9cnicamente y emitiendo, en consecuencia, concepto t\u00e9cnico favorable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que la modificaci\u00f3n de la \u00a0estructura del Fondo Nacional del Ahorro cumple con el numeral 1.1. de la \u00a0Directiva Presidencial 09 de 9 de noviembre de 2018 \u201cDirectrices de \u00a0Austeridad\u201d, el cual dispone: \u201cLas plantas de personal y las estructuras \u00a0administrativas de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional, \u00a0solamente se podr\u00e1n modificar cuando dicha reforma sea a costo cero o se \u00a0generen ahorros en los gastos de funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que el art\u00edculo 3\u00b0 del Estatuto \u00a0Org\u00e1nico del Presupuesto General de la Naci\u00f3n establece que las Empresas \u00a0Industriales y Comerciales del Estado de car\u00e1cter financiero, como es el caso \u00a0del Fondo Nacional del Ahorro, no hacen parte del Presupuesto General de la \u00a0Naci\u00f3n, y que, por tal motivo, no requiere viabilidad presupuestal por parte de \u00a0la Direcci\u00f3n General de Presupuesto del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. La estructura del Fondo Nacional del Ahorro ser\u00e1 \u00a0la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Presidencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Direcci\u00f3n de Transparencia \u00a0y Cumplimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Vicepresidencia Empresarial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vicepresidencia de Redes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vicepresidencia de Cr\u00e9dito \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vicepresidencia de \u00a0Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Vicepresidencia Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Vicepresidencia Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Vicepresidencia de Riesgos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Vicepresidencia de \u00a0Tecnolog\u00eda y Transformaci\u00f3n Digital \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Vicepresidencia de Gesti\u00f3n \u00a0Humana y Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del \u00a0Sistema de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. \u00d3rganos de Direcci\u00f3n y \u00a0Administraci\u00f3n. La Junta Directiva de la entidad cumplir\u00e1 las funciones \u00a0se\u00f1aladas en la ley, en los estatutos del Fondo Nacional del Ahorro, y en las \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. Presidencia. Son funciones de la Presidencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar, vigilar, \u00a0controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de los objetivos, pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos inherentes al desarrollo del objeto del Fondo \u00a0Nacional del Ahorro, de conformidad con las directrices trazadas por la Junta \u00a0Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0legal de la Empresa, con arreglo a las disposiciones vigentes y los estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Constituir mandatarios y \u00a0apoderados que representen a la Empresa en los asuntos judiciales, \u00a0administrativos y dem\u00e1s de car\u00e1cter litigioso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos institucionales para el recaudo, pago oportuno y \u00a0protecci\u00f3n contra la p\u00e9rdida de valor de las cesant\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos institucionales de cr\u00e9dito y dem\u00e1s productos o \u00a0servicios competencia de la Empresa, de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir la gesti\u00f3n comercial \u00a0de la Empresa, que involucre el dise\u00f1o de mercadeo, la divulgaci\u00f3n y \u00a0capacitaci\u00f3n, la afiliaci\u00f3n de nuevas personas y la administraci\u00f3n y \u00a0fidelizaci\u00f3n de quienes ya se encuentran afiliados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir la gesti\u00f3n integral \u00a0de servicio al cliente, encaminada a la atenci\u00f3n de los ciudadanos, \u00a0empleadores, afiliados y dem\u00e1s grupos de inter\u00e9s que permitan satisfacer de \u00a0forma efectiva, sus necesidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Impartir directrices para el \u00a0dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del sistema de administraci\u00f3n integral de riesgos, de \u00a0acuerdo con la normatividad legal vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Administrar y velar por la \u00a0adecuada utilizaci\u00f3n de los bienes y fondos que constituyen el patrimonio de la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir planes, programas y \u00a0proyectos para una gesti\u00f3n tecnol\u00f3gica de la Empresa que fortalezca la \u00a0productividad y competitividad de la organizaci\u00f3n y genere las capacidades de \u00a0transformaci\u00f3n digital para mejorar el desempe\u00f1o de sus productos y servicios \u00a0en el mercado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar a consideraci\u00f3n y \u00a0a aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva, los planes y programas que se requieran \u00a0para el desarrollo del objeto de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Presentar para \u00a0consideraci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva el proyecto de presupuesto, \u00a0sus adiciones y traslados, as\u00ed como los estados financieros, de conformidad con \u00a0las disposiciones legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar para estudio y \u00a0aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva los proyectos de modificaci\u00f3n y ajuste a los \u00a0estatutos, la estructura interna y la planta de personal de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Desarrollar y dirigir el \u00a0cumplimiento de las decisiones y acuerdos de la Junta Directiva y rendir los \u00a0informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dirigir la ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal, comprometer y ordenar el gasto, suscribir los actos, y celebrar \u00a0los contratos y convenios que se requieran para el normal funcionamiento de la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Nombrar, remover y dar \u00a0posesi\u00f3n a los empleados p\u00fablicos de la Empresa que no corresponda a otra \u00a0autoridad, contratar y dar por terminado los contratos de los trabajadores \u00a0oficiales y aplicar el r\u00e9gimen disciplinario, de conformidad con las normas \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Dirigir las relaciones \u00a0laborales de la Empresa, as\u00ed como expedir los actos relacionados con la \u00a0administraci\u00f3n del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Crear y organizar las \u00a0instancias de coordinaci\u00f3n interna y los grupos internos de trabajo que estime \u00a0necesarias para el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Dirigir las pol\u00edticas para \u00a0el fortalecimiento y mantenimiento de la cultura de autocontrol, y la \u00a0implementaci\u00f3n, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n \u00a0Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia, las establecidas por la ley, los reglamentos o \u00a0los estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de \u00a0Control Interno: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planear, dirigir y organizar \u00a0la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del sistema de control interno del Fondo Nacional \u00a0de Ahorro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar por el cumplimiento de \u00a0las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y \u00a0metas de la organizaci\u00f3n y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Servir de apoyo a los \u00a0directivos y a todos y cada uno de los funcionarios de la Empresa en el proceso \u00a0de toma de decisiones, a fin de que se obtengan los resultados esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar los procesos \u00a0relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n de la Empresa y recomendar los correctivos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Evaluar el sistema de \u00a0control interno y que su ejercicio sea intr\u00ednseco al desarrollo de las \u00a0funciones de todos los cargos y, en particular, de aquellos que tengan \u00a0responsabilidad de mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Fomentar en toda la \u00a0organizaci\u00f3n la formaci\u00f3n de una cultura del autocontrol, que contribuya al \u00a0mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Verificar la implantaci\u00f3n de \u00a0las medidas recomendadas y su efectividad, a trav\u00e9s del seguimiento continuo a \u00a0estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Mantener permanentemente \u00a0informados a los Directivos acerca del estado del sistema de control interno de \u00a0la Empresa, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su \u00a0cumplimiento y presentar las recomendaciones prioritarias viables y \u00a0espec\u00edficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Verificar que los controles \u00a0definidos para los procesos y actividades de la organizaci\u00f3n se cumplan por los \u00a0responsables de su ejecuci\u00f3n y en especial, que las \u00e1reas o empleados \u00a0encargados de la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente \u00a0esta funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Verificar que los controles \u00a0asociados con todas y cada una de las actividades de la organizaci\u00f3n est\u00e9n \u00a0adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de \u00a0acuerdo con la evoluci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de \u00a0participaci\u00f3n ciudadana en desarrollo del mandato constitucional y legal \u00a0dise\u00f1ado por la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Presentar los informes bajo su responsabilidad de acuerdo \u00a0con las normas vigentes y coordinar su elaboraci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias \u00a0de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar y coordinar con la \u00a0Secretar\u00eda General la respuesta a las solicitudes de informaci\u00f3n que realicen \u00a0entes de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asistir y participar con \u00a0voz, pero sin voto en los diferentes comit\u00e9s que se desarrollen en la Empresa, \u00a0en los que sea invitado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Coordinar y desarrollar el \u00a0Comit\u00e9 Institucional de Coordinaci\u00f3n de Control Interno de la Empresa, de \u00a0acuerdo con los protocolos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Presentar los informes y \u00a0temas que sean requeridos en el Comit\u00e9 de Auditor\u00eda y la Junta Directiva de \u00a0acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Participar en el marco de \u00a0sus competencias como evaluador y auditor interno, en la definici\u00f3n de los \u00a0procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0. Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Direcci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y orientar la \u00a0gesti\u00f3n de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la Empresa a trav\u00e9s de la anal\u00edtica de \u00a0datos, la gesti\u00f3n de procesos y la planeaci\u00f3n y presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar a la Presidencia y \u00a0a las dem\u00e1s dependencias en la formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos para el cumplimiento de las metas y \u00a0objetivos misionales de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir, presentar y evaluar \u00a0el plan estrat\u00e9gico de la Empresa, de acuerdo con el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo, y en coordinaci\u00f3n con todas las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir las estrategias que \u00a0aseguren el cumplimiento del Plan Estrat\u00e9gico de la Empresa trav\u00e9s de la \u00a0elaboraci\u00f3n del plan de acci\u00f3n y el seguimiento a la gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar e implementar las \u00a0herramientas y mecanismos para el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, \u00a0programas y proyectos institucionales, y la definici\u00f3n de indicadores de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar e implementar la \u00a0metodolog\u00eda para la gesti\u00f3n de proyectos del Fondo Nacional del Ahorro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y alinear el Plan \u00a0Estrat\u00e9gico de la Empresa con los recursos financieros en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Gerencia de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Definir y aplicar pol\u00edticas \u00a0y estrategias para el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de calidad \u00a0de la Empresa, y velar por su permanente actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir y orientar estudios \u00a0para actualizar, mejorar y proponer modificaciones a la estructura interna de \u00a0la Empresa y contribuir al cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar y administrar el \u00a0gobierno de informaci\u00f3n de la Empresa para la obtenci\u00f3n, generaci\u00f3n, \u00a0presentaci\u00f3n y an\u00e1lisis de datos para la mejora continua y la optimizaci\u00f3n en \u00a0los procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Definir y ejecutar los \u00a0procesos y m\u00e9todos para realizar an\u00e1lisis de datos sobre los resultados y \u00a0operaci\u00f3n de la Empresa (Inteligencia de Negocios) para optimizar el \u00a0rendimiento y mejorar el cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Analizar la informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica de la Empresa para generar modelos y proyecciones que faciliten la \u00a0toma de decisiones respecto a las l\u00edneas de negocio y los objetivos \u00a0estrat\u00e9gicos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. Direcci\u00f3n de Transparencia y Cumplimiento. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n de Transparencia y Cumplimiento: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y orientar el \u00a0cumplimiento por la Empresa, de las pol\u00edticas p\u00fablicas en materia de \u00a0transparencia y lucha contra la corrupci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Participar activamente en la \u00a0formulaci\u00f3n del Plan Anticorrupci\u00f3n y Servicio al Ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Determinar los \u00a0procedimientos y metodolog\u00edas que permitan identificar, medir, controlar y \u00a0monitorear los riesgos de fraude y corrupci\u00f3n en la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Establecer los mecanismos \u00a0para atender y verificar oportunamente las alarmas sobre fraudes que se \u00a0reporten por cualquier dependencia de la Empresa, en el desarrollo de sus \u00a0actividades o que se desprendan de los reportes e informaci\u00f3n que manejan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y orientar la \u00a0implementaci\u00f3n del Sistema de Administraci\u00f3n del Riesgo de Lavado de Activos y \u00a0de la Financiaci\u00f3n del Terrorismo-SARLAFT y velar por el efectivo, eficiente y \u00a0oportuno funcionamiento de las etapas que lo conforman. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Proponer y someter a la \u00a0aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva, los criterios objetivos para la determinaci\u00f3n \u00a0de las operaciones sospechosas, as\u00ed como aquellos para determinar cu\u00e1les de las \u00a0operaciones efectuadas por usuarios ser\u00e1n objeto de consolidaci\u00f3n, monitoreo y \u00a0an\u00e1lisis de inusualidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Hacer seguimiento a las \u00a0investigaciones, denuncias penales y procesos disciplinarios derivados de la \u00a0aplicaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de los riesgos de fraude. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos, en la gesti\u00f3n de los riesgos y en la generaci\u00f3n de acuerdos de \u00a0niveles de servicio de la Empresa cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. Secretar\u00eda General. Son funciones de la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer la secretar\u00eda t\u00e9cnica de la Junta Directiva del Fondo Nacional del Ahorro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Hacer seguimiento al \u00a0cumplimiento de las decisiones y acuerdos de la Junta Directiva y rendir los \u00a0informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar las actividades \u00a0relacionadas con la implementaci\u00f3n y operaci\u00f3n del Gobierno Corporativo de la \u00a0Empresa, de acuerdo con las directrices y lineamientos que establezca la Junta \u00a0Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aprobar y dirigir las \u00a0pol\u00edticas relacionadas con la contrataci\u00f3n, en su etapa precontractual, \u00a0contractual, poscontractual, y de la supervisi\u00f3n de contratos y adquisici\u00f3n de \u00a0bienes y servicios de la Empresa, de acuerdo con la normatividad vigente en la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la programaci\u00f3n, \u00a0elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del plan anual de compras, de manera articulada con los \u00a0instrumentos de planeaci\u00f3n y presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y verificar el \u00a0funcionamiento de la prestaci\u00f3n del servicio al ciudadano, de conformidad con \u00a0las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Recibir y tramitar las \u00a0peticiones, quejas y reclamos que los ciudadanos formulen por cualquier medio \u00a0en el Fondo Nacional del Ahorro, siguiendo los principios, t\u00e9rminos y \u00a0procedimientos establecidos en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y las normas que \u00a0regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y coordinar el \u00a0ejercicio del control interno disciplinario en la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Llevar el control y registro \u00a0de los actos administrativos que expide el Fondo, y realizar la respectiva \u00a0publicaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n o notificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar con las \u00e1reas \u00a0pertinentes, la preparaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de las respuestas a las solicitudes \u00a0de informaci\u00f3n que realice la Superintendencia Financiera y los dem\u00e1s entes del \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar la formulaci\u00f3n de los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. Vicepresidencia Empresarial. Son funciones de la \u00a0Vicepresidencia Empresarial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir la formulaci\u00f3n e \u00a0implementaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico de cada una de las Gerencias de la \u00a0Vicepresidencia, y hacer seguimiento a su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Orientar a las Gerencias a \u00a0su cargo para que logren cumplir con las metas, y presentar los respectivos \u00a0reportes de resultados a la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar investigaciones \u00a0y estudios para proponer e incentivar mejoras e innovaci\u00f3n en productos, \u00a0servicios, modelos de mercadeo y forma de ventas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar y dirigir programas \u00a0para la promoci\u00f3n y mercadeo de productos y\/o servicios dirigidos al \u00a0crecimiento de la participaci\u00f3n de la Empresa en el mercado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular y aprobar el modelo \u00a0de servicio y atenci\u00f3n de la Empresa, as\u00ed como las pol\u00edticas que permitan \u00a0fomentar y fortalecer al interior de la Empresa la cultura del servicio y \u00a0experiencia al cliente, de conformidad con los lineamientos establecidos por el \u00a0Sistema de Atenci\u00f3n al Consumidor Financiero (SAC) y la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dise\u00f1ar y ordenar \u00a0investigaciones y auditor\u00edas dirigidas a conocer y evaluar la satisfacci\u00f3n del \u00a0cliente en relaci\u00f3n con los productos y la calidad del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y coordinar la atenci\u00f3n \u00a0al consumidor financiero y la implementaci\u00f3n de mejoras a la prestaci\u00f3n del \u00a0servicio, en coordinaci\u00f3n con las \u00e1reas involucradas, cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover estrategias de acercamiento y generaci\u00f3n de \u00a0confianza con los constructores para fortalecer la articulaci\u00f3n entre la oferta \u00a0y demanda de vivienda, de manera que se facilite el acceso a la vivienda a los \u00a0clientes de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir la interacci\u00f3n y articulaci\u00f3n entre las Gerencias \u00a0Regionales y las dependencias del nivel central, para el cumplimiento de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas, estrategias y proyectos establecidos por el \u00a0Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir y dirigir, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Gerencia de Gesti\u00f3n Humana, la capacitaci\u00f3n permanente de \u00a0los colaboradores de la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Informar oportunamente a la \u00a0Vicepresidencia de Riesgos, de acuerdo con los procedimientos establecidos, la \u00a0identificaci\u00f3n de riesgos operativos asociados a los procesos de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Informar oportunamente a la \u00a0Direcci\u00f3n de Transparencia y Cumplimiento, de acuerdo con los procedimientos \u00a0establecidos, situaciones que indiquen la posible comisi\u00f3n de un acto de \u00a0fraude, corrupci\u00f3n, o que genere riesgo por lavado de activos y financiaci\u00f3n \u00a0del terrorismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Responder por el \u00a0cumplimiento de la estrategia con las empresas, el despliegue de las propuestas \u00a0de valor y los casos para la acci\u00f3n bajo los lineamientos de la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Responder por el \u00a0crecimiento rentable de afiliaciones y colocaciones a trav\u00e9s de las empresas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las m\u00e9tricas propuestas para la gesti\u00f3n empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Identificar nuevas \u00a0oportunidades de negocio con los clientes entendiendo a profundidad el \u00a0portafolio de productos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Establecer \u00a0alianzas-convenios con empresas que permitan aumentar la base de afiliados, la \u00a0colaci\u00f3n de cr\u00e9dito y el recaudo de AVC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Identificar los segmentos \u00a0institucionales de mercado que generan la mayor oportunidad de ventas y \u00a0crecimiento para la Empresa de acuerdo con las caracter\u00edsticas de la poblaci\u00f3n \u00a0que atiende y los productos que ofrece. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Dise\u00f1ar y dirigir un \u00a0esquema de acompa\u00f1amiento para que los responsables de los planes de bienestar \u00a0en las empresas objetivo conozcan y elijan los productos que ofrece la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. Vicepresidencia de Redes. Son funciones de la Vicepresidencia \u00a0de Redes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asegurar el cumplimiento de \u00a0la estrategia comercial a trav\u00e9s de las redes presenciales y no presenciales, \u00a0el despliegue de las propuestas de valor y los casos para la acci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Liderar el ejercicio de \u00a0estructuraci\u00f3n de las metas comerciales en el marco del plan de negocios de la \u00a0Empresa, atendiendo las necesidades particulares de las estrategias a nivel de \u00a0los canales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y controlar que las \u00a0regionales logren la productividad comercial, el cumplimiento de metas y \u00a0alcancen el nivel de profundizaci\u00f3n del mercado de acuerdo con el respectivo \u00a0plan estrat\u00e9gico de los canales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Verificar y hacer \u00a0seguimiento al presupuesto y la rentabilidad de los canales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las m\u00e9tricas propuestas para las redes: puntos de atenci\u00f3n y canales \u00a0digitales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por el crecimiento \u00a0rentable de las captaciones y colocaciones a trav\u00e9s de las redes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar constantemente con \u00a0las \u00e1reas de operaciones\/transformaci\u00f3n digital para asegurar Market Fit de los \u00a0productos (cr\u00e9dito, leasing, AVC y posibles nuevos productos). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Identificar nuevas \u00a0oportunidades, a trav\u00e9s de las redes, con los clientes entendiendo a \u00a0profundidad el portafolio de productos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar la gesti\u00f3n de las Gerencias Regionales Definir y medir los \u00a0indicadores de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar y ejecutar las \u00a0estrategias para la fidelizaci\u00f3n de clientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Definir y dirigir, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Gerencia de Gesti\u00f3n Humana, la capacitaci\u00f3n sobre \u00a0estrategias comerciales, servicio al cliente, y los productos y servicios \u00a0ofrecidos por la Empresa, a los colaboradores que la requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Informar oportunamente a la \u00a0Vicepresidencia de Riesgos, de acuerdo con los procedimientos establecidos, la \u00a0identificaci\u00f3n de riesgos operativos asociados a los procesos de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Informar oportunamente a la \u00a0Direcci\u00f3n de Transparencia y Cumplimiento, de acuerdo con los procedimientos \u00a0establecidos, situaciones que indiquen la posible comisi\u00f3n de un acto de \u00a0fraude, corrupci\u00f3n, o que genere riesgo por lavado de activos y financiaci\u00f3n \u00a0del terrorismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Vicepresidencia de \u00a0Cr\u00e9dito. Son funciones de la Vicepresidencia de Cr\u00e9dito: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular y dirigir las \u00a0pol\u00edticas institucionales y estrategias para la administraci\u00f3n eficiente de los \u00a0productos de cr\u00e9dito del Fondo Nacional del Ahorro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar y orientar la \u00a0implementaci\u00f3n de planes y programas para el otorgamiento, colocaci\u00f3n de y \u00a0renovaci\u00f3n de los productos de cr\u00e9dito de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar y ejecutar \u00a0metodolog\u00edas para el an\u00e1lisis del comportamiento crediticio, la capacidad de \u00a0pago, as\u00ed como los requisitos para la presentaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos y su \u00a0aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asegurar que el proceso de \u00a0cr\u00e9dito tenga los controles necesarios para que cumpla con las pol\u00edticas y \u00a0procedimientos requeridos por los entes de control y definidos por la entidad, \u00a0y se mitiguen los diferentes riesgos asociados en el proceso de evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Desarrollar e implementar \u00a0los procesos para la incorporaci\u00f3n de nuevos productos de cr\u00e9dito y el cierre \u00a0de aquellos que se eliminen del portafolio de servicios de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir y controlar con las \u00a0\u00e1reas involucradas en el proceso de cr\u00e9dito, los tiempos y acciones necesarias \u00a0para garantizar el cumplimiento de los indicadores de gesti\u00f3n de cr\u00e9dito de la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Informar oportunamente a la \u00a0Vicepresidencia de Riesgos, de acuerdo con los procedimientos establecidos, la \u00a0identificaci\u00f3n de riesgos operativos asociados al proceso de cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Informar oportunamente a la \u00a0Direcci\u00f3n de Transparencia y Cumplimiento, de acuerdo con los procedimientos \u00a0establecidos, situaciones que indiquen la posible comisi\u00f3n de un acto de \u00a0fraude, corrupci\u00f3n, o que genere riesgo por lavado de activos y financiaci\u00f3n \u00a0del terrorismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Vicepresidencia de \u00a0Operaciones. Son funciones de la Vicepresidencia de Operaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular y dirigir las \u00a0estrategias y planes operativos que garanticen la adecuada administraci\u00f3n de \u00a0los productos y servicios de la Empresa, y el cumplimiento de la promesa al \u00a0consumidor financiero en calidad y tiempo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dise\u00f1ar y proponer el \u00a0proceso para la adecuada administraci\u00f3n de la cartera de cr\u00e9ditos de la \u00a0Empresa, desde la legalizaci\u00f3n hasta su cancelaci\u00f3n, direccion\u00e1ndolo a la \u00a0instancia pertinente en caso de mora; de acuerdo con los procedimientos \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y dirigir el proceso \u00a0de legalizaci\u00f3n y desembolso de los cr\u00e9ditos, as\u00ed como la resciliaci\u00f3n de \u00a0hipotecas de tr\u00e1mites no desembolsados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular las pol\u00edticas, \u00a0planes, estrategias relacionadas con la administraci\u00f3n y venta de los bienes \u00a0recibidos en daci\u00f3n en pago y restituidos a la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar y dirigir los \u00a0procesos para la realizaci\u00f3n de las operaciones de cobranza adecuadas para la \u00a0recuperaci\u00f3n de la cartera vigente y castigada de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Formular y dirigir las \u00a0estrategias y programas de recuperaci\u00f3n de cartera, su formalizaci\u00f3n y \u00a0divulgaci\u00f3n entre los afiliados con cartera al d\u00eda, morosa y jur\u00eddica, y al \u00a0p\u00fablico en general, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar e implementar el \u00a0proceso de selecci\u00f3n de las casas de cobro que realicen la gesti\u00f3n de cobranzas \u00a0de la Empresa, as\u00ed como el de supervisi\u00f3n y control a la ejecuci\u00f3n de los \u00a0contratos celebrados con las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar pol\u00edticas y \u00a0lineamientos para garantizar un adecuado manejo del inventario de los bienes \u00a0recibidos en daci\u00f3n de pago y restituidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Verificar la adecuada \u00a0administraci\u00f3n y custodia de las garant\u00edas que respaldan la cartera de cr\u00e9ditos \u00a0de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar y dirigir el \u00a0proceso de administraci\u00f3n de inmuebles entregados en leasing por la Empresa, \u00a0as\u00ed como hacer seguimiento al pago de impuestos y dem\u00e1s emolumentos a cargo de \u00a0los locatarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir la gesti\u00f3n del \u00a0recaudo, administraci\u00f3n y pagos de los productos de cesant\u00edas y ahorro \u00a0voluntario contractual, y establecer los mecanismos para realizar el control de \u00a0los estados individuales de cuentas de los afiliados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar y dirigir los procesos operativos que aseguren la \u00a0correcta operaci\u00f3n de la Empresa a nivel nacional, de manera que, en todos los \u00a0tr\u00e1mites asociados a los productos y servicios ofrecidos, se garantice el \u00a0cumplimiento de los respectivos requisitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar y proponer estrategias y herramientas de apoyo y \u00a0racionalizaci\u00f3n de los procesos operativos de la Empresa, dirigidas a mejorar \u00a0la eficiencia de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Definir y hacer seguimiento \u00a0a los indicadores de calidad, tiempo y eficiencia de los procesos operativos en \u00a0cabeza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Velar por la identificaci\u00f3n \u00a0y minimizaci\u00f3n de riesgos operativos asociados a los procesos en cabeza de la \u00a0dependencia, as\u00ed como por el reporte oportuno de los mismos a la \u00a0Vicepresidencia de Riesgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Velar por la identificaci\u00f3n \u00a0de situaciones que indiquen la posible comisi\u00f3n de un acto de fraude, \u00a0corrupci\u00f3n o que genere riesgo por lavado de activos y financiaci\u00f3n del \u00a0terrorismo propendiendo por el reporte oportuno a la Direcci\u00f3n de Transparencia \u00a0y Cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Realizar la administraci\u00f3n \u00a0operativa del portafolio de inversiones y ejecutar las operaciones de tesorer\u00eda \u00a0de acuerdo a las instrucciones de la Gerencia de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Orientar las respuestas a \u00a0los requerimientos de los organismos de control y verificar que se ejecuten las \u00a0transmisiones de informaci\u00f3n que debe reportarse, de conformidad con la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar la formulaci\u00f3n de los \u00a0planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Vicepresidencia Jur\u00eddica. \u00a0Son funciones de la Vicepresidencia Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular y dirigir las \u00a0pol\u00edticas, planes y estrategias relacionadas con la gesti\u00f3n jur\u00eddica necesaria \u00a0para el cumplimiento de los objetivos misionales de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar a la Presidencia y \u00a0a las dem\u00e1s dependencias de la Empresa en los asuntos de orden jur\u00eddico y en la \u00a0interpretaci\u00f3n de las normas constitucionales y legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0judicial y extrajudicial de la Empresa de conformidad con los mandatos que \u00a0emita la Presidencia y coordinar el control y vigilancia de los respectivos \u00a0procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proyectar y revisar, los \u00a0actos administrativos que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva \u00a0o de la Presidencia para el cumplimiento de las funciones de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Atender las peticiones y \u00a0consultas relacionadas con asuntos de competencia de la Empresa y emitir los \u00a0conceptos jur\u00eddicos que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Revisar y conceptuar \u00a0jur\u00eddicamente sobre peticiones de los afiliados para cancelaci\u00f3n pacto de \u00a0retroventa, levantamiento de patrimonio y afectaci\u00f3n a vivienda familiar que le \u00a0sean remitidos por las diferentes \u00e1reas de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar el concepto \u00a0jur\u00eddico del tr\u00e1mite de retiro de cesant\u00edas y AVC por fallecimiento del \u00a0afiliado, una vez realizadas las verificaciones jur\u00eddicas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir la recopilaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de la normatividad relacionada con el Fondo \u00a0Nacional del Ahorro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0judicial y extrajudicial de la Empresa en los procesos y actuaciones que se \u00a0instauren en su contra o que este deba promover, y supervisar el tr\u00e1mite de los \u00a0mismos; mediante poder o delegaci\u00f3n recibidos del Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Proponer la contrataci\u00f3n de \u00a0asesores externos, cuando lo estime necesario, y coordinar y hacer seguimiento \u00a0al desarrollo de sus labores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Orientar la pol\u00edtica de \u00a0prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico de la Empresa y ejercer la secretar\u00eda t\u00e9cnica \u00a0del Comit\u00e9 de Conciliaci\u00f3n, de conformidad con las normas que regulan la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Revisar los proyectos de \u00a0respuesta a los \u00f3rganos de control y vigilancia, cuando la Presidencia lo \u00a0estime pertinente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Vicepresidencia \u00a0Financiera. Son funciones de la Vicepresidencia Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0y las actividades relacionadas con los procesos contables, de tesorer\u00eda, \u00a0presupuesto y de administraci\u00f3n financiera de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y validar la \u00a0elaboraci\u00f3n del Plan Financiero de la Empresa y su articulaci\u00f3n con el Plan \u00a0Estrat\u00e9gico, para garantizar que la misi\u00f3n y los objetivos institucionales se \u00a0cumplan adecuada y-oportunamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y validar los \u00a0estudios de an\u00e1lisis de equilibrio financiero de la Empresa, verificando la \u00a0correspondencia entre la proyecci\u00f3n de estados financieros y los presupuestos \u00a0aprobados por la Junta Directiva para cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar el dise\u00f1o y \u00a0realizaci\u00f3n de los estudios para determinar la viabilidad financiera de los \u00a0productos y servicios de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar informes y an\u00e1lisis \u00a0que soporten la toma de decisiones por los \u00f3rganos de direcci\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de la Empresa, respecto a la adquisici\u00f3n de bienes, la \u00a0realizaci\u00f3n de inversiones y la prestaci\u00f3n de servicios, conceptuando sobre su \u00a0viabilidad financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir y verificar los \u00a0mecanismos de seguimiento y control de las operaciones financieras de la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar los lineamientos del \u00a0Proyecto de Presupuesto Anual de acuerdo a las pol\u00edticas fijadas por los \u00a0\u00f3rganos de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir y coordinar la \u00a0preparaci\u00f3n del Proyecto Anual de Presupuesto de la Empresa, teniendo en cuenta \u00a0el plan anual de compras de la Empresa y la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Definir y verificar los \u00a0mecanismos de seguimiento y control de elaboraci\u00f3n del presupuesto y ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar y aprobar los \u00a0lineamientos para garantizar la seguridad de los recursos de la Empresa \u00a0depositados en el sector financiero, a trav\u00e9s del seguimiento de los \u00a0respectivos contratos o convenios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar y proponer la \u00a0celebraci\u00f3n de convenios con entidades p\u00fablicas o privadas del sector \u00a0financiero, para el recaudo de cartera, el manejo del portafolio de \u00a0inversiones, y dem\u00e1s actividades requeridas para la administraci\u00f3n del \u00a0portafolio de inversiones de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Definir los aspectos \u00a0t\u00e9cnicos y operativos que deban cumplir las entidades para la celebraci\u00f3n de \u00a0convenios y contratos para el recaudo, inversi\u00f3n y pago de los recursos a cargo \u00a0de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar y proponer para \u00a0aprobaci\u00f3n las pol\u00edticas y estrategias para el manejo del portafolio de \u00a0inversiones de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Realizar seguimiento y \u00a0control de las actividades producto de la compra y venta de los t\u00edtulos que \u00a0componen el portafolio de inversiones de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dirigir y validar el Plan \u00a0Contable de la Empresa de conformidad con las disposiciones legales vigentes \u00a0respondiendo por los informes ante la Presidencia y los organismos de control y \u00a0vigilancia del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Dirigir el an\u00e1lisis y \u00a0preparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n respecto de la gesti\u00f3n financiera de activos, \u00a0pasivos y estado de resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Verificar el cumplimiento \u00a0oportuno del pago de las obligaciones tributarias y las dem\u00e1s que por su \u00a0car\u00e1cter financiero realiza la Empresa, as\u00ed como de la presentaci\u00f3n de los \u00a0respectivos reportes de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Definir y verificar los \u00a0mecanismos de seguimiento y control de las operaciones del proceso contable \u00a0para la elaboraci\u00f3n de los estados financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Vicepresidencia de \u00a0Riesgos. Son funciones de la Vicepresidencia de Riesgos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar y hacer \u00a0seguimiento, con las dependencias, a la implementaci\u00f3n y administraci\u00f3n \u00a0integral de los Sistemas de Gesti\u00f3n de Riesgos que requiere la Empresa, para \u00a0funcionamiento y el cumplimiento de sus objetivos misionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular, dirigir, aprobar y \u00a0hacer seguimiento a las pol\u00edticas y procesos para identificar, mitigar y \u00a0administrar efectivamente los riesgos y las vulnerabilidades que puedan \u00a0amenazar la seguridad de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular, dirigir y aprobar \u00a0las pol\u00edticas y procesos para el tratamiento interno y externo de la prevenci\u00f3n \u00a0del riesgo financiero, operativo y de seguridad de la informaci\u00f3n asociados a \u00a0la actividad de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir y aprobar las \u00a0pol\u00edticas y procesos de seguridad, integridad y transparencia de los recursos \u00a0f\u00edsicos, humanos y tecnol\u00f3gicos y hacer el respectivo seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir estrategias para el \u00a0monitoreo, seguimiento y control de la operaci\u00f3n que permitan generar alertas \u00a0en caso de incumplimiento de la pol\u00edtica, objetivos y procedimientos definidos \u00a0para los procesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Definir y aprobar las \u00a0pol\u00edticas de seguridad de informaci\u00f3n, que deben observar los usuarios en el \u00a0uso de los sistemas de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y orientar las \u00a0estrategias que permitan fomentar y fortalecer al interior de la Empresa, una \u00a0cultura de administraci\u00f3n del riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Verificar el cumplimiento de los l\u00edmites globales y \u00a0espec\u00edficos establecidos por la Junta Directiva, as\u00ed como los niveles de \u00a0exposici\u00f3n aceptables por tipo de riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer metodolog\u00edas para identificar, medir, controlar y \u00a0monitorear los diferentes tipos de riesgos de la Empresa en desarrollo de su \u00a0objeto legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Presentar al Comit\u00e9 de \u00a0Riesgos y a la Junta Directiva, las propuestas de pol\u00edticas de administraci\u00f3n \u00a0de riesgos, de metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n y control, de l\u00edmites de exposici\u00f3n \u00a0por tipo de riesgo y alertas e incumplimientos sobre pol\u00edticas y l\u00edmites. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos, en la gesti\u00f3n de los riesgos y en la generaci\u00f3n de acuerdos de \u00a0niveles de servicio de la Empresa cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s inherentes a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Vicepresidencia de \u00a0Tecnolog\u00eda y Transformaci\u00f3n Digital. Son funciones de la Vicepresidencia de \u00a0Tecnolog\u00eda y Transformaci\u00f3n Digital: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar y hacer \u00a0seguimiento, con las dependencias, a la implementaci\u00f3n y administraci\u00f3n \u00a0integral de los Sistemas de Gesti\u00f3n de Riesgos que requiere la Empresa, para \u00a0funcionamiento y el cumplimiento de sus objetivos misionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y orientar la \u00a0gesti\u00f3n tecnol\u00f3gica de la Empresa a trav\u00e9s de la definici\u00f3n de un modelo \u00a0operativo de procesos y servicios de TI, as\u00ed como de la organizaci\u00f3n y \u00a0herramientas de gesti\u00f3n que integre los sistemas de informaci\u00f3n, la \u00a0infraestructura, la estrategia de TI y el aseguramiento inform\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular lineamientos, \u00a0definir pol\u00edticas, estrategias y mejores pr\u00e1cticas para la selecci\u00f3n, \u00a0aprovechamiento y gesti\u00f3n de las tecnolog\u00edas, servicios de informaci\u00f3n y \u00a0comunicaci\u00f3n que sean requeridos para la operaci\u00f3n y fortalecimiento del \u00a0soporte tecnol\u00f3gico de los procesos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir y gestionar la \u00a0demanda de servicios de TI, asegurar la implementaci\u00f3n de mejoras y nuevos \u00a0desarrollos en los existentes, con criterio de costo efectividad, conveniencia \u00a0y valor para la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y orientar los \u00a0procesos de adquisici\u00f3n de bienes y servicios de tecnolog\u00eda y hacer seguimiento \u00a0a la ejecuci\u00f3n de los recursos financieros de inversi\u00f3n, soporte y \u00a0mantenimiento, de los servicios de TI y la infraestructura tecnol\u00f3gica de la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Desarrollar y orientar los \u00a0servicios y procesos de seguridad inform\u00e1tica para proteger los recursos \u00a0tecnol\u00f3gicos y asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los \u00a0activos inform\u00e1ticos que soportan los procesos de la Empresa, de acuerdo con \u00a0las pol\u00edticas y directrices establecidas por la Vicepresidencia de Riesgos en \u00a0el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Informaci\u00f3n de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Liderar la implementaci\u00f3n de \u00a0la pol\u00edtica de Gobierno Digital para el cumplimiento de los objetivos \u00a0misionales, de manera articulada y coordinada con el Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n \u00a0y Gesti\u00f3n de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Estructurar y proponer \u00a0estrategias y alianzas que faciliten la coordinaci\u00f3n y articulaci\u00f3n de la \u00a0Empresa con entidades p\u00fablicas y privadas en materia de integraci\u00f3n e \u00a0interoperabilidad de informaci\u00f3n y servicios de TI, creando sinergias y \u00a0optimizando los recursos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios misionales \u00a0del Fondo Nacional del Ahorro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Formular y proponer a la \u00a0Presidencia, la estrategia de transformaci\u00f3n digital del Fondo Nacional del \u00a0Ahorro, de acuerdo con la estrategia del negocio y las pol\u00edticas nacionales y \u00a0sectoriales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Implementar y desarrollar \u00a0las iniciativas para la transformaci\u00f3n digital enmarcadas en la estrategia \u00a0definida por la Empresa, bajo metodolog\u00edas \u00e1giles, con enfoque en la \u00a0experiencia del cliente y del usuario y la eficiencia organizacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Liderar la divulgaci\u00f3n de \u00a0la estrategia de transformaci\u00f3n digital de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Adelantar los procesos de \u00a0adquisici\u00f3n de bienes y servicios de tecnolog\u00eda y hacer seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n de los recursos financieros de inversi\u00f3n, soporte y mantenimiento, de \u00a0los servicios de consultor\u00eda estrat\u00e9gica y operacional para la gesti\u00f3n \u00a0tecnol\u00f3gica de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Asesorar a las dependencias \u00a0de la Empresa en la definici\u00f3n de pol\u00edticas, procesos, procedimientos \u00a0est\u00e1ndares relacionados con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Vicepresidencia de \u00a0Gesti\u00f3n Humana y Administrativa. Son funciones de la Vicepresidencia de Gesti\u00f3n \u00a0Humana y Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Formular, ejecutar y evaluar \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos relacionados con la gesti\u00f3n \u00a0administrativa, de seguros y la gesti\u00f3n del talento humano de la Empresa, de \u00a0acuerdo con la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Implementar la pol\u00edtica de \u00a0empleo p\u00fablico e impartir los lineamientos para la administraci\u00f3n del talento \u00a0humano de la entidad, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir y controlar el \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas institucionales para la selecci\u00f3n, el desarrollo \u00a0del talento humano, la capacitaci\u00f3n y entrenamiento, la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o, \u00a0la seguridad y salud en el trabajo y el bienestar social, acorde con los \u00a0objetivos, metas y necesidades de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir, coordinar, \u00a0controlar y evaluar las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n e inventario de bienes muebles e \u00a0inmuebles e insumos necesarios para el funcionamiento de la Empresa, velando \u00a0especialmente porque se cumplan las normas vigentes sobre estas materias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar pol\u00edticas y \u00a0lineamientos para garantizar una adecuada gesti\u00f3n documental en el FNA, \u00a0garantizando los procesos de conservaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, inventario, servicio y \u00a0control de la documentaci\u00f3n de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y coordinar con las \u00a0\u00e1reas responsables, las actividades requeridas para la apertura, cierre, \u00a0traslado y adecuaciones locativas de las instalaciones f\u00edsicas de las \u00a0dependencias regionales o puntos de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar y presentar a la \u00a0Presidencia el programa de seguros de productos, bienes y personas, en cuanto a \u00a0sus coberturas, tasas, vigencias, condiciones generales y particulares, as\u00ed \u00a0como realizar la supervisi\u00f3n y seguimiento de los corredores de seguros de la \u00a0Empresa, verificando el cumplimiento de las coberturas y el manejo de los \u00a0siniestros desde el reporte hasta el cierre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Orientar y coordinar los \u00a0estudios para el tr\u00e1mite de modificaciones de la planta de personal de \u00a0empleados p\u00fablicos y trabajadores oficiales de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Impartir lineamientos para \u00a0mantener actualizado el manual de funciones y competencias laborales de la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Participar en la definici\u00f3n \u00a0de los procesos de la Empresa, en la gesti\u00f3n de los riesgos y la generaci\u00f3n de \u00a0acuerdos de niveles de servicio cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Apoyar el desarrollo y \u00a0sostenimiento del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Apoyar la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes estrat\u00e9gicos y operativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las Dem\u00e1s que le \u00a0correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Gerencias \u00a0nacionales, gerencias regionales y puntos de atenci\u00f3n. La Junta Directiva del \u00a0FNA, para el desarrollo del objeto social y teniendo en cuenta las necesidades \u00a0del servicio y la viabilidad presupuestal, podr\u00e1 crear gerencias nacionales, \u00a0gerencias regionales y puntos de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Vigencia y \u00a0derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y \u00a0deroga el Decreto 3164 de 2007, \u00a0as\u00ed como las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 28 de \u00a0enero de 2022. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IV\u00c1N DUQUE M\u00c1RQUEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Jos\u00e9 Manuel Restrepo Abondano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nerio Jos\u00e9 Alvis Barranco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO \u00a0154 DE 2022 \u00a0 \u00a0\u00a0 (enero 28) \u00a0 \u00a0 D.O. 51.931, enero 28 de 2022 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la estructura \u00a0del Fondo Nacional del Ahorro Carlos Lleras Restrepo, y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de sus facultades […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-55938","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2022"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55938","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55938"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55938\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55938"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55938"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55938"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}