{"id":56189,"date":"2023-08-23T20:46:22","date_gmt":"2023-08-23T20:46:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/23\/decreto-746-de-2022\/"},"modified":"2023-08-23T20:46:22","modified_gmt":"2023-08-23T20:46:22","slug":"decreto-746-de-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/08\/23\/decreto-746-de-2022\/","title":{"rendered":"DECRETO 746 DE 2022"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 746 DE 2022 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>(mayo 13) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>D.O. 52.033, mayo 13 de 2022 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por el cual se modifica la \u00a0estructura de la Agencia Nacional de Infraestructura y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales y legales, en especial las conferidas en el numeral 16 del \u00a0art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, \u00a0en concordancia con el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que mediante el Decreto n\u00famero \u00a04165 de 2011, se modific\u00f3 la denominaci\u00f3n y naturaleza jur\u00eddica del \u00a0Instituto Nacional de Concesiones por la de Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura, Agencia Nacional Estatal de Naturaleza Especial, del sector \u00a0descentralizado de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional, con personer\u00eda \u00a0jur\u00eddica, patrimonio propio y autonom\u00eda administrativa y financiera, adscrita \u00a0al Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que mediante el Decreto n\u00famero \u00a01745 de 2013, se modific\u00f3 la estructura de la Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura y se cre\u00f3 la Vicepresidencia Ejecutiva, cuyas funciones fueron \u00a0establecidas en el art\u00edculo 2\u00ba de esta disposici\u00f3n normativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que mediante Decreto n\u00famero \u00a0946 de 2014, se cre\u00f3 la Unidad de Planeaci\u00f3n de Infraestructura de \u00a0Transporte y se determin\u00f3 en el art\u00edculo 19 la participaci\u00f3n del Director \u00a0General de la Unidad de Planeaci\u00f3n de Infraestructura de Transporte en el \u00a0Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que mediante el Decreto n\u00famero \u00a02191 de 2016, se modific\u00f3 el art\u00edculo 2\u00b0 del Decreto n\u00famero \u00a01745 de 2013, correspondiente a las funciones de la Vicepresidencia \u00a0Ejecutiva de la Agencia Nacional de Infraestructura para atribuirle la funci\u00f3n \u00a0de evaluar y controlar la gesti\u00f3n financiera de los contratos de concesi\u00f3n u \u00a0otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablicoPrivada a cargo de la entidad, que por su \u00a0complejidad le sean asignados, y concentrar la defensa judicial de los \u00a0contratos de Infraestructura a cargo de la Vicepresidencia Jur\u00eddica de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que en las \u201cBases del Plan \u00a0Nacional de Desarrollo 2018-2022\u201d \u201cPacto Por Colombia Pacto por la Equidad\u201d en \u00a0el Cap\u00edtulo referente al Pacto por el Transporte y la Log\u00edstica para la \u00a0Competitividad y la Integraci\u00f3n Regional, se plante\u00f3 el objetivo de construir \u00a0una institucionalidad moderna para el sector, con una nueva estructura y \u00a0gobernanza para responder a las demandas y necesidades del sector privado de \u00a0manera \u00e1gil y modernizar, simplificar y hacer m\u00e1s eficiente su marco \u00a0institucional para alcanzar mayores niveles de eficacia, especializaci\u00f3n y \u00a0articulaci\u00f3n entre las entidades nacionales y territoriales, a partir de la \u00a0estrategia de adopci\u00f3n de modelos de gobierno corporativo orientados a la \u00a0eficiencia y transparencia en la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que con el fin de fortalecer la \u00a0buena gesti\u00f3n, la transparencia y la toma de decisiones en el cumplimiento de \u00a0las funciones a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura, as\u00ed como \u00a0desarrollar pol\u00edticas de equidad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n social, se requiere \u00a0modificar su estructura, en lo relacionado con las funciones del Consejo \u00a0Directivo, Presidencia, Vicepresidencias y Consejos Asesores, de acuerdo con \u00a0las mejores pr\u00e1cticas nacionales e internacionales que desarrollan el Gobierno \u00a0Corporativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que la Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura, por su naturaleza, se desenvuelve bajo las din\u00e1micas del \u00a0sector p\u00fablico, este en los \u00faltimos a\u00f1os ha ganado un mayor nivel de \u00a0complejidad debido a la diversidad de asuntos que deben atender las entidades, \u00a0la variedad de marcos regulatorios aplicables y una mayor exigencia por parte \u00a0de los ciudadanos de contar con servicios p\u00fablicos de calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que los cambios en el entorno \u00a0de la entidad exigen a la Agencia Nacional de Infraestructura mejorar \u00a0continuamente su modelo institucional, incorporando buenas pr\u00e1cticas de \u00a0gobierno corporativo, en aras de contribuir al fortalecimiento de la gobernanza \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que el buen Gobierno \u00a0Corporativo brinda a las entidades p\u00fablicas una carta de navegaci\u00f3n que les \u00a0permite definir, respetar y monitorear el logro de sus objetivos; clarificar la \u00a0l\u00ednea de mando y definir las responsabilidades del Presidente, sus \u00a0Vicepresidentes y el Consejo Directivo, siendo estas instancias estrat\u00e9gicas, \u00a0que contribuyen al logro del fin \u00faltimo pretendido por el Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que adicionalmente, el Gobierno \u00a0Corporativo propende por el fortalecimiento de los cuerpos colegiados de \u00a0decisi\u00f3n como los Consejos Directivos, que han sido incorporados en diversos \u00a0sectores de la administraci\u00f3n p\u00fablica para mejorar la coordinaci\u00f3n al interior \u00a0de la entidad y entre las diferentes entidades del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que, desde esta perspectiva, es \u00a0necesario hacer una modificaci\u00f3n en la denominaci\u00f3n de la Vicepresidencia \u00a0Administrativa y Financiera por la de Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Corporativa, \u00a0con el fin de reflejar de manera m\u00e1s acorde a la realidad los procesos, \u00a0actividades y procedimientos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Que en consecuencia, se requiere modificar la estructura \u00a0org\u00e1nica de la Agencia Nacional de Infraestructura con el fin de incluir las \u00a0mejores pr\u00e1cticas del Gobierno Corporativo, y con ello, fortalecer al interior \u00a0de la entidad los principios de transparencia, igualdad, responsabilidad \u00a0social, equidad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n as\u00ed como la debida gesti\u00f3n de los \u00a0riesgos, la toma de decisiones por parte del Consejo Directivo y la Alta Direcci\u00f3n \u00a0y la creaci\u00f3n y funcionamiento de los \u00f3rganos de coordinaci\u00f3n y asesor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>En m\u00e9rito de lo expuesto, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 1\u00ba. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 6\u00b0 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 6\u00b0. \u00d3rganos de \u00a0Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n. La direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de la Agencia \u00a0Nacional de Infraestructura estar\u00e1 a cargo del Consejo Directivo y del \u00a0Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. La administraci\u00f3n de \u00a0la Agencia est\u00e1 a cargo de un Presidente, el cual tendr\u00e1 la calidad de empleado \u00a0p\u00fablico, de libre nombramiento y remoci\u00f3n del Presidente de la Rep\u00fablica, y \u00a0quien ser\u00e1 el representante legal de la entidad\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 2\u00b0. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 7\u00b0 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011 el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 7\u00b0. Estructura. Para \u00a0el desarrollo de sus funciones, la Agencia Nacional de Infraestructura, tendr\u00e1 \u00a0la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Presidencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.1. Oficina de Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.2. Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Vicepresidencia Ejecutiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Vicepresidencia de \u00a0Estructuraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Vicepresidencia de Gesti\u00f3n \u00a0Contractual \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Vicepresidencia de \u00a0Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Vicepresidencia Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Vicepresidencia de Gesti\u00f3n \u00a0Corporativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00d3rganos de Asesor\u00eda, \u00a0Coordinaci\u00f3n y Control\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 3\u00b0. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 8\u00b0 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 8\u00b0. Integraci\u00f3n \u00a0del Consejo Directivo. El Consejo Directivo de la Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura, estar\u00e1 integrado por nueve (9) miembros, as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. El Ministro de Transporte, \u00a0quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. El Ministro de Ambiente y \u00a0Desarrollo Sostenible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. El Director del Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Cinco (5) miembros \u00a0independientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 1\u00b0. El Presidente y \u00a0Vicepresidente Ejecutivo de la Agencia Nacional de Infraestructura, asistir\u00e1n \u00a0de manera permanente a las sesiones del Consejo Directivo con voz, pero sin \u00a0voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 2\u00b0. Con el fin de \u00a0garantizar la integralidad de la planificaci\u00f3n de la infraestructura de \u00a0transporte, el Director General de la Unidad de Planeaci\u00f3n de Infraestructura \u00a0de Transporte ser\u00e1 invitado permanentemente ante el Consejo Directivo, con voz, \u00a0pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo 3\u00b0. Los ministros \u00a0podr\u00e1n delegar su asistencia al Consejo Directivo exclusivamente en los \u00a0Viceministros y el Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n en un \u00a0Subdirector General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo Transitorio. Los \u00a0miembros independientes ser\u00e1n elegidos de acuerdo con las pol\u00edticas que \u00a0establezca el Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 4\u00b0. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 9\u00b0 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 9\u00b0. Funciones del \u00a0Consejo Directivo. El Consejo Directivo de la Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura, tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Aprobar los objetivos y \u00a0estrategias de la Agencia, as\u00ed como su revisi\u00f3n peri\u00f3dica y la verificaci\u00f3n de \u00a0su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Aprobar el Plan Estrat\u00e9gico \u00a0de largo, mediano y corto plazo de la entidad (objetivos, metas y proyectos) y \u00a0los planes operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Aprobar, con base en la \u00a0recomendaci\u00f3n del presidente de la Agencia la pol\u00edtica general de la entidad, \u00a0los planes, proyectos y programas para su incorporaci\u00f3n a los planes \u00a0sectoriales y a trav\u00e9s de estos al Plan Nacional de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Se\u00f1alar los criterios \u00a0generales para la ejecuci\u00f3n de los planes, programas, proyectos y recursos de \u00a0la Agencia, acorde con el objeto y funciones de esta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Orientar el funcionamiento \u00a0general de la Agencia para el cumplimiento de los objetivos, planes y programas \u00a0definidos y su conformidad con las pol\u00edticas del sector transporte y las \u00a0pol\u00edticas espec\u00edficas de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Verificar previa solicitud \u00a0del Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura, los asuntos, planes, \u00a0proyectos, contratos y actividades que deben estar a cargo del Vicepresidente \u00a0Ejecutivo de la Agencia y el Vicepresidente de Gesti\u00f3n Contractual, en aras de \u00a0garantizar la oportuna e id\u00f3nea ejecuci\u00f3n de las funciones a cargo de estas. La \u00a0asignaci\u00f3n de los asuntos, planes, proyectos, contratos y actividades constar\u00e1 \u00a0en las Actas del Consejo Directivo o del \u00f3rgano que este delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Aprobar el anteproyecto de \u00a0presupuesto anual de la Agencia y sus modificaciones en los componentes de \u00a0Funcionamiento, Deuda e Inversi\u00f3n y hacer un adecuado seguimiento a su gesti\u00f3n \u00a0de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Aprobar los Estados Financieros \u00a0de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Conocer y hacer seguimiento \u00a0a la integridad y confiabilidad de los sistemas contables y de informaci\u00f3n \u00a0interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Aprobar las pol\u00edticas y los \u00a0lineamientos definidos para la gesti\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Hacer seguimiento al \u00a0sistema integrado de gesti\u00f3n de riesgos institucionales, as\u00ed como al sistema de \u00a0control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Conocer y hacer seguimiento \u00a0para que la gesti\u00f3n de la entidad se desarrolle bajo un adecuado entorno de \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Promover la adopci\u00f3n de \u00a0buenas pr\u00e1cticas de gobierno corporativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Adoptar el C\u00f3digo de Buen \u00a0Gobierno de la entidad y establecer los mecanismos para la verificaci\u00f3n de su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Aprobar los lineamientos de \u00a0gesti\u00f3n institucional y de planeaci\u00f3n, priorizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n interinstitucional \u00a0de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Formular directrices y \u00a0recomendaciones durante la ejecuci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n y de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, previa presentaci\u00f3n de los informes a cargo de las \u00a0Vicepresidencias de Gesti\u00f3n Contractual y Ejecutiva de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Autorizar las concesiones \u00a0portuarias, previo estudio de otorgamiento por parte de la Agencia, de \u00a0conformidad con el art\u00edculo 2.2.3.3.1.1 del Decreto n\u00famero \u00a01079 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Formular recomendaciones a \u00a0los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa privada, previo a la \u00a0aprobaci\u00f3n de factibilidad por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Formular recomendaciones a \u00a0los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica previo a la \u00a0apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Formular recomendaciones a \u00a0los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa \u00a0privada, previo a la adjudicaci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Formular recomendaciones a \u00a0las pr\u00f3rrogas y adiciones de los contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada suscritos por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Aprobar la propuesta de \u00a0asignaci\u00f3n y cobro de la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n relacionada con obras de \u00a0infraestructura de competencia de la Agencia, de conformidad con la ley y las \u00a0normas reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Evaluar el perfil \u00a0profesional de los miembros independientes de acuerdo con el procedimiento de \u00a0elecci\u00f3n que se establezca para este fin y seleccionarlos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Definir los miembros y \u00a0funciones de las Mesas T\u00e9cnicas y Consejos Asesores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Conocer y evaluar los \u00a0conflictos de inter\u00e9s entre los miembros del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Aprobar, adoptar y \u00a0modificar su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Hacer seguimiento al \u00a0reporte de avances en el desarrollo de proyectos de concesi\u00f3n y Asociaciones \u00a0P\u00fablico-Privadas presentado por el Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Promover la adopci\u00f3n de \u00a0buenas pr\u00e1cticas que promuevan la igualdad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Hacer seguimiento al \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas, lineamientos institucionales, normas y \u00a0procedimientos internos necesarios en la implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de \u00a0Transparencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Autoevaluar su gesti\u00f3n \u00a0anualmente y socializar sus resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. El Consejo Directivo podr\u00e1 \u00a0crear, Consejos Asesores y Mesas T\u00e9cnicas para el estudio, an\u00e1lisis y asesor\u00eda \u00a0en temas de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0se\u00f1alen la ley y los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 5\u00b0. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 11 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 11. Funciones de \u00a0la Presidencia. Las funciones de la Presidencia de la Agencia son las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Garantizar el cumplimiento \u00a0de los objetivos y estrategias de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Someter a la aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo el Plan \u00a0Estrat\u00e9gico Institucional y el Plan Operativo Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir y promover la formulaci\u00f3n de los planes, programas y \u00a0proyectos relacionados con el cumplimiento de las funciones de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Aprobar la estructuraci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica, legal y financiera de los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir, orientar, \u00a0coordinar, vigilar y supervisar el desarrollo de las funciones a cargo de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las pol\u00edticas, normas y procedimientos internos necesarios para el \u00a0funcionamiento y prestaci\u00f3n de los servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Dirigir las actividades \u00a0administrativas, financieras y presupuestales, y establecer las normas y \u00a0procedimientos internos necesarios para el funcionamiento y prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Solicitar al Consejo \u00a0Directivo, definir e identificar los asuntos, planes, proyectos, contratos y \u00a0actividades que deben estar a cargo del Vicepresidente Ejecutivo y \u00a0Vicepresidente de Gesti\u00f3n Contractual de la Agencia, en aras de garantizar la \u00a0oportuna e id\u00f3nea ejecuci\u00f3n de las funciones a cargo de las mismas. La asignaci\u00f3n \u00a0de los asuntos, planes, proyectos, contratos y actividades constar\u00e1 en las \u00a0Actas del Consejo Directivo o del \u00f3rgano que este delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Presentar al Consejo \u00a0Directivo el anteproyecto de presupuesto, las modificaciones al presupuesto \u00a0aprobado y los planes de inversi\u00f3n de la Entidad, con arreglo a las \u00a0disposiciones legales que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Presentar para aprobaci\u00f3n \u00a0del Consejo Directivo los estados financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Establecer mecanismos que \u00a0aseguren la integridad y confiabilidad de los sistemas contables y de \u00a0informaci\u00f3n interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Ordenar los gastos, expedir \u00a0los actos y celebrar los convenios y contratos con personas naturales o \u00a0jur\u00eddicas, as\u00ed como con entidades p\u00fablicas o privadas, nacionales o \u00a0extranjeras, necesarios para el cumplimiento del objeto y funciones de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las pol\u00edticas, lineamientos institucionales, normas y procedimientos \u00a0internos necesarios para el funcionamiento y prestaci\u00f3n de los servicios de la \u00a0Agencia, entre ellos, la pol\u00edtica de transparencia, sostenibilidad ambiental y \u00a0gesti\u00f3n social y las pol\u00edticas de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de los riesgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Garantizar la adecuada \u00a0gesti\u00f3n de los riesgos inherentes a la gesti\u00f3n institucional y a la gesti\u00f3n de \u00a0proyectos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Dirigir y hacer seguimiento \u00a0al Sistema de Control Interno y al Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n de \u00a0la Agencia, de acuerdo con la normativa vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Garantizar el adecuado \u00a0despliegue y apropiaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de Gobierno Corporativo que incluyan \u00a0aspectos de equidad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n social, en relaci\u00f3n con los marcos de \u00a0referencia nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Garantizar la adopci\u00f3n de \u00a0instrumentos o mecanismos de seguimiento al cumplimiento y funcionamiento de \u00a0las pr\u00e1cticas de Gobierno Corporativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Ejercer la facultad \u00a0nominadora, con excepci\u00f3n de los que corresponda a otra autoridad y dirigir la \u00a0administraci\u00f3n del talento humano de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Imponer multas y dem\u00e1s \u00a0sanciones establecidas en los contratos y en la ley en caso de incumplimiento \u00a0de las obligaciones pactadas en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0de la Agencia y designar apoderados que representen a la Agencia en asuntos \u00a0judiciales y extrajudiciales, para la defensa de los intereses de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Promover la coordinaci\u00f3n de \u00a0la Agencia con las entidades u organismos p\u00fablicos y privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Definir las pol\u00edticas de \u00a0comunicaci\u00f3n de la Agencia y dar las instrucciones para que estas se cumplan de \u00a0manera integral y coherente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Poner a consideraci\u00f3n del \u00a0Gobierno nacional modificaciones a la estructura y planta de personal de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Distribuir los empleos de \u00a0la planta de personal de acuerdo con la organizaci\u00f3n interna y las necesidades \u00a0del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Distribuir entre las \u00a0diferentes dependencias de la Agencia las funciones y competencias que la ley \u00a0le otorgue a la entidad, cuando las mismas no est\u00e9n asignadas expresamente a \u00a0una de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Ejercer la funci\u00f3n de \u00a0control disciplinario interno en los t\u00e9rminos de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Garantizar el cumplimiento \u00a0de las directrices y recomendaciones efectuadas por el Consejo Directivo \u00a0durante la ejecuci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada, incluida la presentaci\u00f3n de los informes a cargo de las \u00a0Vicepresidencias de Gesti\u00f3n Contractual y Ejecutiva de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Suscribir las concesiones \u00a0portuarias, previa autorizaci\u00f3n del Consejo Directivo, de conformidad con el \u00a0art\u00edculo 2.2.3.3.1.1 del Decreto n\u00famero \u00a01079 de 2015. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. Aprobar los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa privada en etapa de prefactibilidad o \u00a0factibilidad, previo conocimiento evaluaci\u00f3n o recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. Aprobar la apertura del \u00a0proceso de contrataci\u00f3n de los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa p\u00fablica previo conocimiento, evaluaci\u00f3n o recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. Suscribir la adjudicaci\u00f3n \u00a0de los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e \u00a0iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. Suscribir las pr\u00f3rrogas y \u00a0adiciones de los contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica \u00a0e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>33. Proponer, la asignaci\u00f3n y \u00a0cobro de la contribuci\u00f3n de valorizaci\u00f3n en los proyectos que lo requieran, de \u00a0conformidad con la ley y las normas reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>34. Proponer al Ministerio de \u00a0Transporte o a las entidades competentes, las tarifas de peajes y tasas a \u00a0cobrar por el uso de las \u00e1reas e infraestructura de transporte que haga parte \u00a0de proyectos a cargo de la Agencia, de acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio \u00a0de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>35. Solicitar al Ministerio de \u00a0Transporte concepto vinculante previo para la instalaci\u00f3n de las casetas de \u00a0peaje y otros puntos de cobro de acuerdo con las normas vigentes y las \u00a0pol\u00edticas del Ministerio para los proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>36. Aprobar la estrategia de \u00a0promoci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>37. Orientar y dirigir el \u00a0seguimiento al desarrollo de los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada a su cargo y, en caso de incumplimiento de cualquier \u00a0obligaci\u00f3n, adoptar de acuerdo con la ley, las acciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>38. Convocar a sesiones \u00a0ordinarias y extraordinarias del Consejo Directivo y de los Consejos Asesores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>39. Sugerir al Consejo \u00a0Directivo la creaci\u00f3n de Consejos Asesores, recibir recomendaciones y asesor\u00eda, \u00a0de estos y\/o de las Mesas T\u00e9cnicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40. Cumplir y hacer cumplir las \u00a0decisiones del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>41. Ejercer las dem\u00e1s funciones \u00a0que le delegue o encargue el Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>42. Crear y organizar con \u00a0car\u00e1cter permanente o transitorio Comit\u00e9s y grupos internos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>43. Solicitar a los Consejos \u00a0Asesores y Mesas T\u00e9cnicas sesionar de acuerdo con lo establecido en su propio \u00a0reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>44. Gestionar los conflictos de \u00a0inter\u00e9s entre los funcionarios de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>45. Recibir de la \u00a0Vicepresidencia de Estructuraci\u00f3n para su aprobaci\u00f3n la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, \u00a0legal y financiera de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada a ser desarrolladas por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>46. Conocer y hacer seguimiento \u00a0a la base de datos de bancos de inversi\u00f3n, asesores t\u00e9cnicos y dem\u00e1s \u00a0consultores que se contraten en los procesos de estructuraci\u00f3n de proyectos de \u00a0concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, en concordancia con los \u00a0lineamientos del Ministerio de Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>47. Cumplir con los \u00a0lineamientos sobre buenas pr\u00e1cticas de gobierno corporativo con enfoque de \u00a0equidad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n establecidos por la ANI que contribuyan a mejorar \u00a0los est\u00e1ndares y procesos administrativos y operativos de la Agencia y su \u00a0Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>48. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>49. Sustentar peri\u00f3dicamente \u00a0ante el Consejo Directivo el reporte de avances en el desarrollo de proyectos \u00a0de concesi\u00f3n y Asociaciones P\u00fablico-Privadas. Este reporte incluye los avances, \u00a0metas alcanzadas, problem\u00e1tica identificada y riesgos potenciales para el \u00a0desarrollo de las concesiones y Asociaciones P\u00fablico- Privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>50. El Presidente podr\u00e1 crear \u00a0Comit\u00e9s permanentes, transitorios y grupos internos de trabajo para el estudio, \u00a0an\u00e1lisis y asesor\u00eda en temas de su competencia, as\u00ed como proponer al Consejo \u00a0Directivo la creaci\u00f3n de otros Consejos Asesores, que se requieran para el \u00a0cumplimiento de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>51. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y \u00a0los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 6\u00b0. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 12 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 12. Oficina de \u00a0Comunicaciones. Las funciones de la Oficina de Comunicaciones son las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Establecer las metodolog\u00edas \u00a0y proponer los lineamientos de pol\u00edtica al Presidente de la Agencia para los \u00a0procesos de comunicaci\u00f3n internos y externos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Coordinar y\/o elaborar las comunicaciones internas y externas \u00a0con el Ministerio de Transporte, entidades p\u00fablicas, sector privado, y con \u00a0comunidades y usuarios de la infraestructura relacionada con los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dise\u00f1ar, liderar y ejecutar \u00a0las estrategias para el posicionamiento, imagen y promoci\u00f3n de la Entidad, y de \u00a0divulgaci\u00f3n de los programas y proyectos, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de \u00a0Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Revelar potenciales o reales \u00a0conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 7\u00b0. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 13 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 13. Oficina de \u00a0Control Interno. Las funciones de la Oficina de Control Interno son las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asesorar y apoyar al \u00a0Presidente de la Agencia en el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema \u00a0de Control Interno, y verificar su operatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Desarrollar instrumentos y \u00a0adelantar estrategias orientadas a fomentar una cultura de autocontrol y de \u00a0calidad que contribuya al mejoramiento continuo en la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de competencia de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dise\u00f1ar los planes, m\u00e9todos, \u00a0procedimientos y mecanismos de verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control \u00a0Interno de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Aplicar el control de \u00a0gesti\u00f3n e interpretar sus resultados con el objetivo de presentar \u00a0recomendaciones al Presidente de la Agencia haciendo \u00e9nfasis en los indicadores \u00a0de gesti\u00f3n dise\u00f1ados y reportados peri\u00f3dicamente por la dependencia competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Verificar el cumplimiento de \u00a0las pol\u00edticas, normas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de \u00a0la Agencia, recomendar los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a su \u00a0implementaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Asesorar a las dependencias \u00a0en la identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los riesgos que puedan afectar el logro de \u00a0sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Asesorar, acompa\u00f1ar y apoyar \u00a0a los servidores de la Agencia en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de \u00a0Control Interno y mantener informado al Presidente sobre la marcha del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Presentar informes de \u00a0actividades al Presidente de la Agencia y al Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n del Sistema \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Preparar y consolidar el \u00a0Informe de Rendici\u00f3n de Cuenta Fiscal que debe presentarse anualmente a la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica al comienzo de cada vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar y consolidar las \u00a0respuestas a los requerimientos presentados por los organismos de control \u00a0respecto a la gesti\u00f3n de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Apoyar el desarrollo, \u00a0sostenimiento y mejoramiento continuo del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n \u00a0Institucional, supervisar su efectividad y la observancia de sus \u00a0recomendaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Desarrollar programas de \u00a0Auditor\u00eda de conformidad con la naturaleza objeto de evaluaci\u00f3n, formulando las \u00a0observaciones y recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de conformidad con lo establecido en la ley los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 8\u00ba. Adici\u00f3nese el \u00a0art\u00edculo 13A al Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 13A. \u00a0Vicepresidencia Ejecutiva. Las funciones de la Vicepresidencia Ejecutiva \u00a0son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Ejercer la representaci\u00f3n \u00a0legal de la Agencia Nacional de Infraestructura en los contratos que le sean \u00a0asignados por el Presidente de la Agencia con la recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Liderar los comit\u00e9s \u00a0operativos que se creen para el impulso y seguimiento a la debida ejecuci\u00f3n de \u00a0los proyectos que le asigne el Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura \u00a0con la recomendaci\u00f3n del Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Coordinar las funciones de \u00a0las Vicepresidencias misionales de la Agencia, atendiendo las competencias \u00a0asignadas a cada una de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir el proceso de \u00a0entrega y recibo de las \u00e1reas e infraestructura, de acuerdo con lo estipulado \u00a0en los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablica-Privada, que \u00a0le sean asignados por el Presidente de la Agencia y los proyectos que tenga a \u00a0cargo, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Vicepresidencias de la Agencia, las \u00a0entidades del sector y los concesionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0los pliegos de condiciones y apoyar el proceso de contrataci\u00f3n de las \u00a0interventor\u00edas de los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada -APP, de acuerdo con las normas vigentes y los lineamientos del \u00a0Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Controlar el pago de los \u00a0aportes y las garant\u00edas por ingresos m\u00ednimos, as\u00ed como hacer seguimiento a los \u00a0ingresos reales, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y \u00a0dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada que le sean asignados por el \u00a0Presidente de la Agencia y para los proyectos que tenga a cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Coordinar, supervisar, \u00a0evaluar y controlar el cumplimiento y desarrollo de los contratos de concesi\u00f3n \u00a0u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, as\u00ed como de los contratos de \u00a0interventor\u00eda a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura, que le sean \u00a0asignados por el Presidente de la Agencia, con la recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Evaluar y controlar la \u00a0gesti\u00f3n financiera de los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura, que le sean \u00a0asignados por el Presidente de la Agencia con la recomendaci\u00f3n del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Gestionar ante el Ministerio \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, las \u00a0necesidades de recursos de los proyectos que le hayan sido asignados, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s vicepresidencias de la Agencia y el Ministerio de \u00a0Transporte, y bajo la directriz del Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Analizar y evaluar las \u00a0controversias contractuales que se puedan presentar en el desarrollo de la \u00a0ejecuci\u00f3n de los contratos de concesi\u00f3n y de otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada a su cargo, proponiendo y adoptando f\u00f3rmulas dirigidas a \u00a0superar los inconvenientes que obstruyan el avance o ejecuci\u00f3n del contrato, \u00a0prevenir la eventual par\u00e1lisis de las obras y suspensi\u00f3n del servicio p\u00fablico \u00a0al que se encuentra destinada la infraestructura, salvaguardando el inter\u00e9s de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Coordinar el desarrollo y \u00a0evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos especiales o de car\u00e1cter \u00a0transversal que le sean asignados por el Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Proponer, adoptar e \u00a0implementar las medidas que se requieran para la gesti\u00f3n de los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada que le sean asignados \u00a0por el Presidente, para su fluida y eficaz ejecuci\u00f3n, y proponer, adoptar e \u00a0implementar metodolog\u00edas y estrategias de car\u00e1cter preventivo para garantizar \u00a0la efectividad en la supervisi\u00f3n, seguimiento, administraci\u00f3n y control; \u00a0ejecuci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de las concesiones y dem\u00e1s Asociaciones \u00a0P\u00fablico-Privadas a su cargo, e impartir las autorizaciones que correspondan, \u00a0ordenar pagos, y suscribir en general todos los documentos que requiera el seguimiento \u00a0a la gesti\u00f3n contractual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Aprobar, administrar, \u00a0controlar y hacer seguimiento a la constituci\u00f3n y vencimiento de garant\u00edas \u00a0relacionadas con los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n \u00a0p\u00fablico-privada que le sean asignados por el Presidente de la Agencia, de \u00a0acuerdo con lo estipulado en las cl\u00e1usulas contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Definir los criterios \u00a0t\u00e9cnicos, para otorgar los permisos y autorizaciones relacionados con el uso o \u00a0intervenci\u00f3n de las \u00e1reas e infraestructura concesionada asignada a la Agencia, \u00a0de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los \u00a0proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los contratos \u00a0de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en Mesas t\u00e9cnicas, Comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Adoptar las decisiones relacionadas con las modificaciones a \u00a0los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n p\u00fablico privada que le \u00a0sean asignados por el Presidente de la Agencia, y suscribir los contratos \u00a0modificatorios, compromisos, otros\u00ed, transacciones o conciliaciones que \u00a0documenten los acuerdos, en nombre y representaci\u00f3n de la Agencia Nacional de \u00a0Infraestructura, con base en los an\u00e1lisis de viabilidad t\u00e9cnica y financiera \u00a0realizados bajo su direcci\u00f3n y coordinaci\u00f3n que garanticen la plena observancia \u00a0del marco legal aplicable y la preservaci\u00f3n del patrimonio p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los contratos de \u00a0concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Presentar al Consejo \u00a0Directivo previa aprobaci\u00f3n del Presidente, el informe de ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y \u00a0los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 9\u00b0. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 14 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 14. \u00a0Vicepresidencia de Estructuraci\u00f3n. Las funciones de la Vicepresidencia de \u00a0Estructuraci\u00f3n son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Orientar la estructuraci\u00f3n de \u00a0proyectos de infraestructura de transporte, de acuerdo con las normas legales, \u00a0las pol\u00edticas del Gobierno nacional, las directrices del sector transporte y \u00a0los lineamientos del Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Estructurar y evaluar \u00a0t\u00e9cnica, financiera y legalmente los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, mejoramiento, \u00a0mantenimiento, operaci\u00f3n, administraci\u00f3n y\/o explotaci\u00f3n de las \u00e1reas e \u00a0infraestructura p\u00fablica de transporte y de los servicios conexos y \u00a0relacionados, as\u00ed como de la dem\u00e1s infraestructura asignada a la Agencia, de \u00a0conformidad al objeto de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Analizar, evaluar y \u00a0consolidar los documentos de soporte, requeridos para obtener la aprobaci\u00f3n del \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n de los recursos y garant\u00edas de los proyectos de infraestructura de \u00a0transporte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar los pliegos de \u00a0condiciones, apoyar la contrataci\u00f3n, y supervisar los trabajos y proyectos de asesor\u00eda \u00a0externa relacionados con la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera de los \u00a0proyectos a desarrollar por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Realizar investigaciones \u00a0sobre las condiciones de los mercados relacionados con la inversi\u00f3n en \u00a0infraestructura de transporte, tanto a nivel nacional como internacional, \u00a0niveles de inversi\u00f3n, esquemas de financiaci\u00f3n para proyectos de \u00a0infraestructura y dem\u00e1s que estime necesarios para el proceso de estructuraci\u00f3n \u00a0de los proyectos y el mejoramiento continuo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Proponer al Presidente de la \u00a0Agencia, la estrategia de gesti\u00f3n y promoci\u00f3n de los proyectos de \u00a0infraestructura de transporte y hacer seguimiento a su desarrollo, de acuerdo \u00a0con los lineamientos y directrices del sector transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Identificar y dirigir para \u00a0cada uno de los proyectos en estructuraci\u00f3n, la formulaci\u00f3n y criterios de \u00a0distribuci\u00f3n de los riesgos inherentes a los proyectos de infraestructura de \u00a0transporte, con sujeci\u00f3n a los lineamientos establecidos por el Gobierno \u00a0nacional, y en coordinaci\u00f3n con la Vicepresidencia de Planeaci\u00f3n, Riesgos y \u00a0Entorno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Definir las metodolog\u00edas \u00a0requeridas para la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y financiera de los proyectos \u00a0de infraestructura de transporte, de acuerdo con las directrices del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Evaluar, controlar y hacer \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n del presupuesto, cronogramas e indicadores de \u00a0gesti\u00f3n planes en materia de estructuraci\u00f3n de proyectos de infraestructura de \u00a0transporte, orientados hacia el mejoramiento continuo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Registrar, actualizar y \u00a0mantener las bases de datos relacionadas con la estructuraci\u00f3n de proyectos de \u00a0infraestructura de transporte, incluyendo los bancos de inversi\u00f3n, asesores \u00a0t\u00e9cnicos y dem\u00e1s consultores que se contraten en los procesos de estructuraci\u00f3n \u00a0de proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, de tal \u00a0forma que sirvan de apoyo para la gesti\u00f3n del \u00e1rea correspondiente de \u00a0conformidad con los lineamientos del \u00e1rea competente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Atender, aplicar y coadyuvar \u00a0en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo Integrado de \u00a0Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en mesas t\u00e9cnicas, comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Proponer ante la instancia \u00a0correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de acuerdo con las \u00a0regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablicoPrivada de iniciativa \u00a0privada que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los \u00a0contratos de concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Presentar ante el \u00a0Presidente de la Agencia para su aprobaci\u00f3n la estructuraci\u00f3n t\u00e9cnica, legal y \u00a0financiera de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada a ser desarrollados por la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Apoyar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades, y administrar \u00a0y consolidar la informaci\u00f3n generada en los procesos de estructuraci\u00f3n de los \u00a0proyectos de infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la Ley y \u00a0los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 10. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 15 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Vicepresidencia de \u00a0Gesti\u00f3n Contractual. Las funciones de la Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Contractual son \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Dirigir, orientar, hacer \u00a0seguimiento y supervisar la evaluaci\u00f3n y control de la ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos de infraestructura de transporte y los contratos de interventor\u00eda de \u00a0la Agencia Nacional de Infraestructura, de acuerdo con lo estipulado en los \u00a0contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablicoPrivada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir el proceso de \u00a0entrega y recibo de infraestructura de transporte, de acuerdo con lo estipulado \u00a0en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n p\u00fablica privada, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las entidades del sector, los concesionarios y las dem\u00e1s \u00a0vicepresidencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0los pliegos de condiciones y apoyar el proceso de contrataci\u00f3n de las \u00a0interventor\u00edas de los contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada -APP, de acuerdo con las normas vigentes y los lineamientos del \u00a0Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Aprobar el pago de los \u00a0aportes y las garant\u00edas por ingresos m\u00ednimos, as\u00ed como de los ingresos reales, \u00a0de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Hacer seguimiento y exigir \u00a0el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con la distribuci\u00f3n de \u00a0riesgos, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0formas de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada, en coordinaci\u00f3n con la Vicepresidencia de \u00a0Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir y orientar los \u00a0estudios relacionados con las modificaciones pertinentes a los contratos de \u00a0concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada de la Entidad, de \u00a0acuerdo con los an\u00e1lisis de viabilidad realizados por las \u00e1reas competentes, \u00a0seg\u00fan las normas y directrices sobre la materia, para ser propuestas ante las \u00a0instancias de aprobaci\u00f3n y suscripci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Adelantar las solicitudes y \u00a0acompa\u00f1ar los procesos para la imposici\u00f3n de multas y dem\u00e1s sanciones, por \u00a0incumplimiento de las obligaciones contractuales, de acuerdo con las normas \u00a0vigentes y lo estipulado en los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de \u00a0asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Dirigir y orientar el \u00a0control y verificaci\u00f3n del cumplimiento de los aspectos t\u00e9cnicos, legales y \u00a0financieros de los contratos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada, as\u00ed como los de interventor\u00eda y consultor\u00eda inherentes a los \u00a0mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Aprobar y administrar la \u00a0constituci\u00f3n y vencimiento de garant\u00edas relacionadas con los contratos de \u00a0concesi\u00f3n y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada, de acuerdo con lo \u00a0estipulado en las cl\u00e1usulas contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Definir las metodolog\u00edas requeridas para la gesti\u00f3n \u00a0contractual de la infraestructura concesionada y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n \u00a0P\u00fablico-Privada, de acuerdo con las directrices del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Evaluar, controlar y hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos en materia de gesti\u00f3n contractual de la \u00a0infraestructura concesionada y dem\u00e1s formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, \u00a0orientado hacia el mejoramiento continuo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Presentar al Consejo Directivo \u00a0previa aprobaci\u00f3n del Presidente, el informe de ejecuci\u00f3n de los proyectos de \u00a0concesi\u00f3n y de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en Mesas T\u00e9cnicas, Comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los \u00a0proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Proponer ante la instancia \u00a0que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los contratos \u00a0de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Realizar seguimiento a la \u00a0gesti\u00f3n de los recursos e indicadores financieros comprometidos en los \u00a0contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico- Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Supervisar la ejecuci\u00f3n de \u00a0las obras de ingenier\u00eda, la entrega de equipos, la gesti\u00f3n econ\u00f3mica y \u00a0comercial, el cumplimiento de los indicadores de servicio y financieros de las \u00a0concesiones, y otras obligaciones incluidas en los contratos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Dar recomendaciones sobre \u00a0los t\u00e9rminos contractuales de los proyectos a cargo de la entidad, previo \u00a0inicio del proceso de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 11. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 17 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 17. \u00a0Vicepresidencia de Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno. Las funciones de la \u00a0Vicepresidencia de Planeaci\u00f3n, Riesgos y Entorno son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Establecer metodolog\u00edas y \u00a0desarrollar estudios econ\u00f3micos, sectoriales, de priorizaci\u00f3n de proyectos y de \u00a0mercados, as\u00ed como los dem\u00e1s estudios requeridos, previo al proceso de \u00a0estructuraci\u00f3n de los proyectos de concesi\u00f3n u otras formas de asociaci\u00f3n \u00a0p\u00fablica privada a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir el banco de proyectos \u00a0de la Agencia, en concordancia con las directrices del Ministerio de \u00a0Transporte, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y la Presidencia de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar en la definici\u00f3n \u00a0estrat\u00e9gica de la reversi\u00f3n de las \u00e1reas e infraestructura asociada a los \u00a0contratos de concesi\u00f3n u otras formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablicoPrivada a cargo de \u00a0la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Definir los lineamientos \u00a0para la formulaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n \u00a0del conocimiento de la Agencia, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Vicepresidencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Establecer las metodolog\u00edas \u00a0para los procesos de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y operativa, coordinar su \u00a0implementaci\u00f3n, elaborar en coordinaci\u00f3n con otras \u00e1reas el plan estrat\u00e9gico y \u00a0de acci\u00f3n de la Agencia, y una vez aprobados hacer el seguimiento y evaluaci\u00f3n \u00a0de los mismos y proponer los ajustes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas y \u00a0coordinar los estudios necesarios para efectuar la evaluaci\u00f3n de impacto de los \u00a0proyectos a cargo de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Definir los lineamientos \u00a0para las evaluaciones de los procesos de la entidad y formular los ajustes \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Elaborar en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dem\u00e1s dependencias la programaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del plan de inversiones, \u00a0y coordinar y actualizar la informaci\u00f3n requerida en los sistemas establecidos \u00a0para el seguimiento de los proyectos de inversi\u00f3n a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar y consolidar el \u00a0anteproyecto de presupuesto de la Agencia, as\u00ed como las modificaciones al \u00a0presupuesto aprobado y realizar el an\u00e1lisis de la ejecuci\u00f3n del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Definir lineamientos para \u00a0la adecuada implementaci\u00f3n de las metodolog\u00edas, relacionadas con la gesti\u00f3n \u00a0integral de los riesgos corporativos de procesos institucionales, de lucha \u00a0contra la corrupci\u00f3n, contractuales y los asociados a los proyectos de \u00a0infraestructura de transporte y dirigir la gesti\u00f3n de riesgos de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Definir lineamientos para \u00a0la adquisici\u00f3n predial, manejo jur\u00eddico predial, manejo ambiental y social de \u00a0los proyectos de infraestructura de transporte y dem\u00e1s formas de asociaci\u00f3n \u00a0p\u00fablico privadas, durante su estructuraci\u00f3n y contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Dirigir y hacer seguimiento \u00a0a la gesti\u00f3n social, predial, jur\u00eddico predial y ambiental de los proyectos de \u00a0infraestructura de transporte, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00e1reas de la \u00a0Entidad, as\u00ed como orientar la definici\u00f3n de metodolog\u00edas y estrategias \u00a0inherentes a dicho proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Apoyar y promover la \u00a0interacci\u00f3n entre las diferentes \u00e1reas de la entidad con las entidades del \u00a0Gobierno para el desarrollo de los proyectos de infraestructura de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Dirigir, orientar y hacer \u00a0seguimiento al Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Institucional, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Definir la estrategia \u00a0tecnol\u00f3gica, dise\u00f1ar, implementar y administrar los sistemas de informaci\u00f3n, \u00a0los recursos tecnol\u00f3gicos y el soporte t\u00e9cnico requerido por la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los \u00a0proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los \u00a0contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa \u00a0privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Orientar la formulaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n, seguimiento, evaluaci\u00f3n y proyecci\u00f3n de los ajustes requeridos al \u00a0plan estrat\u00e9gico y de acci\u00f3n de la Agencia, de acuerdo con el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo y las pol\u00edticas y directrices del Sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Establecer lineamientos, \u00a0para la adecuada implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de transparencia y sus \u00a0mecanismos asociados, con el fin de contribuir al fortalecimiento \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Definir lineamientos para \u00a0el seguimiento y el ejercicio de la representaci\u00f3n y defensa judicial en los \u00a0procesos de expropiaci\u00f3n judicial o administrativa, procesos ejecutivos, \u00a0administrativos, acciones de tutela y policivas, relativos a la adquisici\u00f3n de \u00a0inmuebles para los proyectos de infraestructura de transporte a cargo de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en mesas t\u00e9cnicas, comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y \u00a0los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 12. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 16 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 16. Vicepresidencia Jur\u00eddica. Las funciones de \u00a0la Vicepresidencia Jur\u00eddica son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Orientar al Presidente en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos relacionados con la gesti\u00f3n jur\u00eddica de la \u00a0Agencia de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir y coordinar los \u00a0procesos de contrataci\u00f3n de la entidad, as\u00ed como la expedici\u00f3n de los actos \u00a0administrativos inherentes de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Asesorar jur\u00eddicamente la \u00a0estructuraci\u00f3n y gesti\u00f3n contractual de los proyectos de concesi\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0formas de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada, conforme a las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Elaborar los pliegos de \u00a0condiciones, apoyar la contrataci\u00f3n, y supervisar los trabajos y proyectos de \u00a0asesor\u00eda externa relacionados con la estructuraci\u00f3n legal de los proyectos a \u00a0desarrollar por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Emitir los conceptos que \u00a0definan la posici\u00f3n jur\u00eddica de la Entidad de acuerdo con las normas vigentes y \u00a0la jurisprudencia, as\u00ed como administrar el banco de conceptos emitidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Representar judicial y \u00a0extrajudicialmente a la Agencia Nacional de Infraestructura directamente o con \u00a0abogados externos, en los procesos y actuaciones que se instauren en su contra \u00a0o que esta deba promover, mediante poder o delegaci\u00f3n recibidos del Presidente \u00a0de la Agencia y supervisar el tr\u00e1mite de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Analizar, conceptuar y\/o \u00a0elaborar los proyectos de actos administrativos necesarios para la gesti\u00f3n de \u00a0la entidad, coordinar la notificaci\u00f3n de los mismos, en los casos en que se \u00a0requiera, y llevar el registro, numeraci\u00f3n y archivo de toda la producci\u00f3n \u00a0normativa de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Establecer lineamientos para \u00a0la producci\u00f3n de actos administrativos, para lo cual se definir\u00e1n criterios \u00a0tales como la vigencia de los actos, las modificaciones y dem\u00e1s que sean \u00a0relevantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Dirigir, controlar y \u00a0coordinar la gesti\u00f3n del proceso de jurisdicci\u00f3n coactiva para lograr el \u00a0eficiente cobro de las sumas adeudadas a la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Establecer estrategias de \u00a0prevenci\u00f3n de da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la definici\u00f3n de los mapas de \u00a0riesgos jur\u00eddicos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Custodiar en coordinaci\u00f3n \u00a0con las diferentes \u00e1reas los contratos de la Agencia de acuerdo con las normas \u00a0aplicables y las pol\u00edticas institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Dirigir y coordinar la \u00a0recopilaci\u00f3n de normas, jurisprudencia y doctrina relativa a los asuntos de la \u00a0Agencia, promover su difusi\u00f3n y velar por su actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la apertura del proceso de contrataci\u00f3n de los \u00a0proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los \u00a0contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa \u00a0privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Dirigir y hacer seguimiento \u00a0a los procedimientos administrativos sancionatorios contractuales de acuerdo \u00a0con los t\u00e9rminos establecidos y las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Cumplir con los \u00a0lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen Gobierno Corporativo, incluyendo la \u00a0participaci\u00f3n en mesas t\u00e9cnicas, comit\u00e9s internos, y dem\u00e1s instancias de \u00a0decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la comunicaci\u00f3n interna y los \u00a0reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta \u00a0Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Analizar la existencia o no \u00a0de conflictos de inter\u00e9s reales o potenciales, de acuerdo con las revelaciones \u00a0que reciba y notificar al solicitante si existe o no conflicto de inter\u00e9s \u00a0mediante comunicaci\u00f3n escrita incluyendo las recomendaciones a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Hacer seguimiento y \u00a0reportar peri\u00f3dicamente en las instancias o comit\u00e9s internos (seg\u00fan se defina) \u00a0el resultado de las gestiones adelantadas frente a los conflictos de inter\u00e9s \u00a0revelados o conocidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y \u00a0los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 13. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 18 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 18. \u00a0Vicepresidencia de Gesti\u00f3n Corporativa. Las funciones de la Vicepresidencia \u00a0de Gesti\u00f3n Corporativa son las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. Asistir al Presidente de la \u00a0Agencia en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos y estrategias \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Dirigir la gesti\u00f3n humana, \u00a0administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos, gesti\u00f3n financiera, documental, de atenci\u00f3n \u00a0al ciudadano, de acuerdo con las normas legales y los lineamientos del \u00a0Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. Proponer, hacer seguimiento \u00a0y evaluar los planes, programas y proyectos administrativos y financieros, \u00a0orientados hacia el mejoramiento continuo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. Dirigir la consolidaci\u00f3n del \u00a0anteproyecto de presupuesto de funcionamiento de la Entidad y el plan de \u00a0compras, seg\u00fan las necesidades y requerimientos de las dependencias y controlar \u00a0la debida ejecuci\u00f3n de los recursos financieros, de acuerdo con las directrices \u00a0del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. Definirla meta global de \u00a0pagos y\/o el Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC, que deba adoptar de \u00a0acuerdo con las directrices que al respecto dicten el Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. Dirigir la gesti\u00f3n de \u00a0presupuesto, contabilidad y tesorer\u00eda de la Entidad, de acuerdo con las normas \u00a0vigentes y los lineamientos del Presidente de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Implementar y dirigir la \u00a0gesti\u00f3n de las pol\u00edticas y programas de administraci\u00f3n de personal, bienestar \u00a0social, selecci\u00f3n, registro y control, capacitaci\u00f3n, incentivos y desarrollo \u00a0del talento humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. Administrar la gesti\u00f3n de \u00a0archivo y correspondencia de todos los procesos y \u00e1reas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. Coordinar, gestionar y hacer \u00a0seguimiento a la adecuada atenci\u00f3n de las solicitudes, quejas, reclamos y \u00a0derechos de petici\u00f3n realizados por los ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. Coordinar la funci\u00f3n \u00a0disciplinaria y aplicar el procedimiento con sujeci\u00f3n a las normas que rigen la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Dirigir, controlar y \u00a0coordinar las actividades relacionadas con los servicios generales para la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. Dirigir el proceso de pagos \u00a0de las cuentas que debe realizar la Agencia, conforme al procedimiento y plazos \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Dirigir la consolidaci\u00f3n y \u00a0presentaci\u00f3n del balance general y dem\u00e1s informes contables de la Entidad, \u00a0seg\u00fan las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. Orientar a las dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Entidad en los asuntos administrativos y financieros, seg\u00fan las \u00a0directrices del Gobierno nacional y los lineamientos de la Presidencia de la \u00a0Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. Proponer al Presidente de \u00a0la Agencia el Manual Espec\u00edfico de Funciones y Competencias Laborales de la \u00a0Entidad, de acuerdo con las pol\u00edticas del Gobierno nacional y las normas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. Recomendar ante la \u00a0instancia correspondiente la suscripci\u00f3n de las concesiones portuarias de \u00a0acuerdo con las regulaciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, los proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de \u00a0iniciativa privada, que pasan a etapa de prefactibilidad o factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la apertura del proceso de \u00a0contrataci\u00f3n de proyectos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda la suscripci\u00f3n de la adjudicaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. Recomendar ante la \u00a0instancia que corresponda, la suscripci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas y adiciones de los \u00a0contratos de Asociaci\u00f3n P\u00fablico-Privada de iniciativa p\u00fablica e iniciativa \u00a0privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. Analizar y consolidar los \u00a0informes administrativos y financieros que sean requeridos por el Presidente de \u00a0la Agencia, organismos de control y dem\u00e1s entidades gubernamentales, dentro de \u00a0los plazos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. Atender, aplicar y \u00a0coadyuvar en la implementaci\u00f3n de las normas y procedimientos del Modelo \u00a0Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. Cumplir con los lineamientos descritos en el C\u00f3digo de Buen \u00a0Gobierno Corporativo, incluyendo la participaci\u00f3n en mesas t\u00e9cnicas, comit\u00e9s \u00a0internos, y dem\u00e1s instancias de decisi\u00f3n creadas para la toma de decisiones, la \u00a0comunicaci\u00f3n interna y los reportes e informes que se deban rendir al Consejo \u00a0Directivo y a la Alta Direcci\u00f3n seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0institucionales establecidas en el marco de buenas pr\u00e1cticas de gobierno \u00a0corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. Revelar potenciales o \u00a0reales conflictos de inter\u00e9s, para su adecuada gesti\u00f3n por parte de la Agencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. Conocer y guardar registro \u00a0de los conflictos de intereses reportados por la Vicepresidencia Jur\u00eddica con \u00a0el apoyo del Grupo Interno de Trabajo de Talento Humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. Apoyar la elaboraci\u00f3n de \u00a0los informes requeridos por los entes de control y dem\u00e1s autoridades \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. Desempe\u00f1ar las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la Ley y \u00a0los reglamentos\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 14. Modif\u00edquese el \u00a0art\u00edculo 19 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, el cual quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u201cArt\u00edculo 19. \u00d3rganos de \u00a0Asesor\u00eda, Coordinaci\u00f3n y Control. La Agencia Nacional de Infraestructura, \u00a0contar\u00e1 con las instancias de asesor\u00eda, coordinaci\u00f3n y control que requiera \u00a0para el cumplimiento de su objeto, bajo los par\u00e1metros de buen Gobierno, de \u00a0conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo 15. Vigencia y \u00a0derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n, \u00a0modifica los art\u00edculos 6\u00b0, 7\u00b0, 8\u00b0, 9\u00b0, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 y 19, del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, adiciona el art\u00edculo 13A al Decreto ley 4165 \u00a0de 2011 y deroga los art\u00edculos 20, 21 y 22 del Decreto ley 4165 \u00a0de 2011, as\u00ed como los Decretos 1745 de 2013 y 2191 de 2016. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 13 de \u00a0mayo de 2022. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>IV\u00c1N DUQUE M\u00c1RQUEZ \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Manuel Restrepo Abondano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La Ministra de Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00c1ngela Mar\u00eda Orozco G\u00f3mez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nerio Jos\u00e9 Alvis Barranco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 746 DE 2022 \u00a0 \u00a0\u00a0 (mayo 13) \u00a0 \u00a0 D.O. 52.033, mayo 13 de 2022 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la \u00a0estructura de la Agencia Nacional de Infraestructura y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales y [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-56189","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2022"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56189","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56189"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56189\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56189"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56189"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56189"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}