{"id":58584,"date":"2025-01-24T16:43:05","date_gmt":"2025-01-24T21:43:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/?p=58584"},"modified":"2025-01-24T16:43:10","modified_gmt":"2025-01-24T21:43:10","slug":"decreto-010-de-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2025\/01\/24\/decreto-010-de-2025\/","title":{"rendered":"DECRETO 010 DE 2025"},"content":{"rendered":"\n

DECRETO 010 DE 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(enero 7)<\/p>\n\n\n\n

D.O. 52.992, enero 7 de 2025<\/p>\n\n\n\n

por el cual se adopta la estructura del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil y se dictan otras disposiciones.<\/p>\n\n\n\n

El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las que le confiere el numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998, el par\u00e1grafo del art\u00edculo 21 del Decreto Ley 1959 de 2023 y<\/p>\n\n\n\n

CONSIDERANDO:<\/p>\n\n\n\n

Que, mediante el art\u00edculo 12 del Decreto Ley 1959 del 15 de noviembre de 2023 se cre\u00f3 el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, como una entidad de car\u00e1cter especial, del orden nacional, perteneciente al sector descentralizado, adscrita al Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social, con personer\u00eda jur\u00eddica, patrimonio propio y autonom\u00eda administrativa, t\u00e9cnica y financiera, sujeta en su r\u00e9gimen presupuestal al de las Empresas Industriales y Comerciales del Estado (EICE), integrante del Sistema General de Seguridad Social en Salud, del Sistema de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n y del Sistema Nacional de Patrimonio Cultural, que participa en procesos de formaci\u00f3n de talento humano en educaci\u00f3n superior, educaci\u00f3n para el trabajo y el desarrollo humano y educaci\u00f3n continua.<\/p>\n\n\n\n

Que, mediante el art\u00edculo 13 del mencionado decreto ley, se estableci\u00f3 como objeto del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, el prestar servicios de salud de mediana y alta complejidad y atenci\u00f3n integral en salud de la poblaci\u00f3n en general, as\u00ed como participar y fungir como organismo asesor y articulador en el \u00e1mbito nacional en materia de investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n y formaci\u00f3n de talento humano en salud. Adicionalmente tiene por objeto la recuperaci\u00f3n y preservaci\u00f3n de los valores de su patrimonio hist\u00f3rico y cultural integrado, inherente al BIC Hospital San Juan de Dios y el Instituto Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

Que, as\u00ed mismo el art\u00edculo 21 del Decreto Ley 1959 de 2023, estableci\u00f3 una estructura organizacional inicial para el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil y se\u00f1al\u00f3 en el par\u00e1grafo que el Gobierno nacional desarrollar\u00eda con base en lo previsto en el art\u00edculo 54 de la Ley 489 de 1998.<\/p>\n\n\n\n

Que, conforme a lo anterior, se hace indispensable adoptar la estructura interna del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil con el prop\u00f3sito de cumplir las funciones se\u00f1aladas en el art\u00edculo 15 del Decreto Ley 1959 de 2023, asignando y optimizando el cumplimiento de sus funciones legales dentro de su estructura legal, con perspectiva nacional en beneficio de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Que, el Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social present\u00f3 al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, la justificaci\u00f3n t\u00e9cnica de que trata el art\u00edculo 46 de la Ley 909 de 2004, modificado por el art\u00edculo 228 del Decreto Ley 019 de 2012, y los art\u00edculos 2.2.12.1., y 2.2.12.3 del Decreto n\u00famero 1083 de 2015, para efectos de adoptar la estructura, encontr\u00e1ndola ajustada t\u00e9cnicamente, y emiti\u00f3, en consecuencia, concepto favorable.<\/p>\n\n\n\n

Que, para los fines de este Decreto, la Direcci\u00f3n General del Presupuesto P\u00fablico Nacional del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico mediante Radicado 2-2024-046624 del 2 de septiembre de 2024, considero lo siguiente \u201cno tiene objeciones de car\u00e1cter presupuestal a la solicitud del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil y emite concepto de viabilidad presupuestal\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En m\u00e9rito de lo expuesto,<\/p>\n\n\n\n

DECRETA:<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 1\u00b0. Estructura. El Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil tendr\u00e1 para el desarrollo de sus funciones la siguiente estructura:<\/p>\n\n\n\n

1. Consejo Directivo.<\/p>\n\n\n\n

2. Direcci\u00f3n General.<\/p>\n\n\n\n

2.1. Oficina Jur\u00eddica.<\/p>\n\n\n\n

2.2. Oficina de Planeaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

2.3. Oficina de Control Interno.<\/p>\n\n\n\n

2.4. Oficina de Control Disciplinario Interno.<\/p>\n\n\n\n

2.5. Oficina de Relacionamiento con el Ciudadano.<\/p>\n\n\n\n

2.6. Oficina Asesora de TICS y Comunicaciones.<\/p>\n\n\n\n

2.7. Oficina de Calidad.<\/p>\n\n\n\n

3. Direcci\u00f3n de Prestaci\u00f3n de Servicios de Salud.<\/p>\n\n\n\n

3.1. Subdirecci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria.<\/p>\n\n\n\n

3.2. Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios.<\/p>\n\n\n\n

3.3. Subdirecci\u00f3n de Servicios Hospitalarios.<\/p>\n\n\n\n

3.4. Subdirecci\u00f3n de Servicios Sociosanitarios.<\/p>\n\n\n\n

3.5. Subdirecci\u00f3n de Urgencias.<\/p>\n\n\n\n

3.6. Subdirecci\u00f3n de Apoyo Terap\u00e9utico.<\/p>\n\n\n\n

4. Direcci\u00f3n de Infraestructura y Patrimonio.<\/p>\n\n\n\n

4.1 Subdirecci\u00f3n de Infraestructura.<\/p>\n\n\n\n

4.2 Subdirecci\u00f3n de Patrimonio.<\/p>\n\n\n\n

5. Direcci\u00f3n Acad\u00e9mica y T\u00e9cnico-Cient\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n

5.1. Subdirecci\u00f3n de Innovaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

5.2 Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento.<\/p>\n\n\n\n

6. Direcci\u00f3n Territorial y Atenci\u00f3n Multimodal.<\/p>\n\n\n\n

7. Secretar\u00eda General.<\/p>\n\n\n\n

7.1. Subdirecci\u00f3n de Recursos F\u00edsicos.<\/p>\n\n\n\n

7.2. Subdirecci\u00f3n de Talento Humano.<\/p>\n\n\n\n

7.3. Subdirecci\u00f3n Financiera.<\/p>\n\n\n\n

8. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 2\u00b0. Funciones del Consejo Directivo. Son funciones del Consejo Directivo, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Aprobar las pol\u00edticas, planes, proyectos y programas estrat\u00e9gicos de la entidad de acuerdo con los planes sectoriales de salud, educaci\u00f3n superior, de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, y patrimonio cultural, de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

2. Presentar al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica o quien haga sus veces, las propuestas de modificaci\u00f3n de la estructura y planta de personal de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

3. Realizar seguimiento a las pol\u00edticas, planes, proyectos, actividades y programas estrat\u00e9gicos de la entidad y analizar los resultados de su implementaci\u00f3n, con base en el informe anual de gesti\u00f3n que presente el\/la Director (a) General.<\/p>\n\n\n\n

4. Aprobar el presupuesto de ingresos y gastos de la entidad, y las modificaciones al mismo, de conformidad con las normas que la rigen en materia presupuestal.<\/p>\n\n\n\n

5. Aprobar los estatutos internos de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

6. Crear el reglamento propio.<\/p>\n\n\n\n

7. Las dem\u00e1s que se\u00f1ale la ley, los estatutos y reglamentos.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 3\u00b0. Funciones de la Direcci\u00f3n General. Son funciones de la Direcci\u00f3n General del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Ejercer la representaci\u00f3n legal de la entidad, celebrar en su nombre los actos, convenios y contratos necesarios para el cumplimiento de sus objetivos y funciones.<\/p>\n\n\n\n

2. Ser ordenador del gasto y garantizar la correcta destinaci\u00f3n de los recursos del Hospital y el debido uso y mantenimiento de sus bienes.<\/p>\n\n\n\n

3. Nominar, vincular, administrar, ejercer la facultad disciplinaria y remover al personal, de conformidad con las normas legales vigentes.<\/p>\n\n\n\n

4. Dirigir, orientar y controlar las actividades conducentes al cumplimiento de los objetivos del Hospital San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

5. Dirigir controlar y evaluar la acci\u00f3n administrativa del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil en concordancia con los principios de la funci\u00f3n administrativa.<\/p>\n\n\n\n

6. Formular y someter a aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo los asuntos estatutarios que correspondan y dirigir su correcta, completa y oportuna ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

7. Impartir las directrices para el cumplimiento de las disposiciones legales relativas al Hospital y por el eficiente desempe\u00f1o de las funciones misionales, administrativas y jurisdiccionales de la misma.<\/p>\n\n\n\n

8. Orientar la elaboraci\u00f3n de estudios sectoriales de diagn\u00f3stico econ\u00f3mico y financiero que contribuyan al mejoramiento de la Entidad y al ejercicio de las facultades otorgadas por la ley para la administraci\u00f3n de los recursos de la salud.<\/p>\n\n\n\n

9. Expedir los actos administrativos de car\u00e1cter general o particular que se requieran para la administraci\u00f3n de los recursos de la salud.<\/p>\n\n\n\n

10. Presentar al Consejo Directivo del Hospital, al Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social y dem\u00e1s entidades y organismos competentes, los informes sobre el funcionamiento general de la Entidad y la ejecuci\u00f3n de sus planes, programas, proyectos y funciones.<\/p>\n\n\n\n

11. Determinar las reglas de funcionamiento de los \u00f3rganos de asesor\u00eda, de conformidad con la ley y los reglamentos.<\/p>\n\n\n\n

12. Resolver en segunda instancia los procesos disciplinarios respecto de aquellas conductas en que incurran los servidores de la Entidad, de conformidad con las funciones y competencias establecidas en el C\u00f3digo General Disciplinario.<\/p>\n\n\n\n

13. Dirigir el Hospital en torno a su misi\u00f3n, visi\u00f3n y objetivos, aprobados por el Consejo Directivo y expedir los actos administrativos para el desarrollo de su objeto.<\/p>\n\n\n\n

14. Definir y presentar al Consejo Directivo para su aprobaci\u00f3n las pol\u00edticas, planes, proyectos y programas estrat\u00e9gicos de la entidad de acuerdo con los planes sectoriales de salud, educaci\u00f3n superior, de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, y patrimonio cultural, y su adecuaci\u00f3n al Plan Nacional de Desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

15. Presentar el proyecto de Plan de Desarrollo Institucional al Consejo Directivo para su aprobaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

16. Presentar al Consejo Directivo el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia y sus modificaciones, de conformidad con las normas que resulten aplicables a la entidad.<\/p>\n\n\n\n

17. Analizar y aprobar los estados financieros de cada ejercicio, de conformidad con las normas vigentes.<\/p>\n\n\n\n

18. Preparar y presentar propuesta de modificaci\u00f3n de estructura y planta de personal para revisi\u00f3n y presentaci\u00f3n al Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica o la entidad que haga sus veces, aprobado previamente por parte del Consejo Directivo.<\/p>\n\n\n\n

19. Celebrar los contratos y convenios de asistencia y cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y cient\u00edfica con entidades nacionales e internacionales y celebrar convenios estrat\u00e9gicos con otras entidades p\u00fablicas y privadas del orden nacional y territorial para el cumplimiento de su objeto.<\/p>\n\n\n\n

20. Implementar los manuales de procesos y procedimientos de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

21. Autorizar el recibo de las donaciones o aceptar bienes en comodato para el cumplimiento de los fines de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

22. Convocar al Consejo Directivo a las sesiones ordinarias y extraordinarias, y asistir a las mismas en calidad de secretario t\u00e9cnico.<\/p>\n\n\n\n

23. Realizar la rendici\u00f3n de cuentas de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

24. Las dem\u00e1s que se\u00f1ale los estatutos y las disposiciones legales.<\/p>\n\n\n\n

Par\u00e1grafo transitorio. Para efectos del nombramiento del primer Director General del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, el Ministro de Salud y Protecci\u00f3n Social verificar\u00e1 y certificar\u00e1 el cumplimiento de requisitos en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 19 del Decreto Ley 1959 de 2023, y dem\u00e1s disposiciones que resulten pertinentes.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 4\u00b0. Funciones de la Oficina Jur\u00eddica. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las dem\u00e1s dependencias del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil en la definici\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias, conceptos y principios en materia jur\u00eddica, de competencia del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

2. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y las dem\u00e1s dependencias en la preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de decisiones en materia legal y su defensa.<\/p>\n\n\n\n

3. Representar judicial y extrajudicialmente al Hospital en los procesos y actuaciones que se instauren en su contra o que \u00e9sta deba promover, directamente, mediante la delegaci\u00f3n general de la funci\u00f3n de representaci\u00f3n judicial o mediante el poder especial que otorgue el Director General, supervisar el tr\u00e1mite de todas las actuaciones y mantener actualizada la informaci\u00f3n que se requiera para su seguimiento.<\/p>\n\n\n\n

4. Proponer estrategias de prevenci\u00f3n del da\u00f1o antijur\u00eddico y participar en la definici\u00f3n de riesgos jur\u00eddicos del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

5. Conceptuar internamente sobre los requerimientos jur\u00eddicos de las diferentes dependencias de la Entidad en asuntos de su competencia.<\/p>\n\n\n\n

6. Fijar la unidad de criterio jur\u00eddico en los asuntos de competencia del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

7. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los estudios jur\u00eddicos especiales solicitados por las dem\u00e1s dependencias del Hospital para el desarrollo de sus funciones.<\/p>\n\n\n\n

8. Compilar, actualizar, sistematizar, socializar y difundir leyes, decretos, normativa, jurisprudencia y doctrina relativa a los temas de competencia de la Entidad; y elaborar y publicar peri\u00f3dicamente los contenidos de car\u00e1cter jur\u00eddico que recopilen esta informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

9. Estudiar, conceptuar y\/o elaborar actos administrativos que le sean sometidos a su consideraci\u00f3n y revisar los actos administrativos de car\u00e1cter general que deban expedir el Consejo Directivo y la Direcci\u00f3n General.<\/p>\n\n\n\n

10. Coordinar y tramitar los recursos, revocatorias directas y en general las actuaciones jur\u00eddicas relacionadas con las funciones del Hospital, que no correspondan a otras dependencias.<\/p>\n\n\n\n

11. Proyectar y revisar jur\u00eddicamente los actos administrativos de cualquier \u00edndole que deba firmar el Director General.<\/p>\n\n\n\n

12. Impartir instrucciones a las diferentes dependencias del Hospital para la proyecci\u00f3n de los actos administrativos.<\/p>\n\n\n\n

13. Proponer las pol\u00edticas de defensa jur\u00eddica, para mitigar condenas en contra de la Entidad de conformidad con la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

14. Revisar jur\u00eddicamente, antes de su publicaci\u00f3n, el material pedag\u00f3gico, did\u00e1ctico o de comunicaci\u00f3n que sea elaborado por las dependencias de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

15. Emitir conceptos de \u00edndole jur\u00eddico sobre el contenido de las iniciativas legislativas y los proyectos de actos administrativos que tengan relaci\u00f3n con las funciones del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

16. Ejercer en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, la funci\u00f3n disciplinaria en la etapa de Juzgamiento en primera instancia para servidores p\u00fablicos, de carrera y de libre nombramiento y remoci\u00f3n, trabajadores por contrato de trabajo privado y particulares en ejercicio de funciones p\u00fablicas y exservidores p\u00fablicos del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, de acuerdo con la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y las disposiciones legales vigentes.<\/p>\n\n\n\n

17. Trasladar oportunamente los expedientes disciplinarios cuando se hayan interpuesto los recursos de apelaci\u00f3n o de queja a la Direcci\u00f3n General para el tr\u00e1mite de segunda instancia.<\/p>\n\n\n\n

18. Informar a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, a la Oficina de Control Disciplinario Interno y a la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, la ejecutoria de las sanciones impuestas a los servidores y\/o exservidores p\u00fablicos para que sean incluidas en las historias laborales y los registros correspondientes.<\/p>\n\n\n\n

19. Rendir informes sobre el estado de los procesos disciplinarios que se encuentren en etapa de juzgamiento, a las autoridades competentes cuando as\u00ed lo requieran<\/p>\n\n\n\n

20. Cumplir las pol\u00edticas del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG) que le sean asignadas.<\/p>\n\n\n\n

21. Contestar las peticiones que se radican en la oficina y son competencia de esta.<\/p>\n\n\n\n

22. Asistir como miembro jur\u00eddico de los comit\u00e9s que haga parte en la estructura de la administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

23. Evaluar jur\u00eddicamente las propuestas de las convocatorias p\u00fablicas para la adquisici\u00f3n de bienes y servicios.<\/p>\n\n\n\n

24. Coordinar y elaborar los informes exigidos por la ley, solicitados por los organismos de control y en general todos aquellos que le sean requeridos de acuerdo con la naturaleza de sus funciones, seg\u00fan los lineamientos y pol\u00edticas institucionales.<\/p>\n\n\n\n

25. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 5\u00b0. Funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las dependencias en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos que deba ejecutar la Entidad para el cumplimiento de su misi\u00f3n y competencias.<\/p>\n\n\n\n

2. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo Institucional.<\/p>\n\n\n\n

3. Efectuar los diagn\u00f3sticos institucionales y proponer las acciones necesarias para la planeaci\u00f3n institucional y la formulaci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\n

4. Articular las acciones de la entidad, acordes con el Plan Nacional de Desarrollo y los planes sectoriales, para el logro de sus objetivos de una manera participativa y concertada.<\/p>\n\n\n\n

5. Consolidar los Planes Operativos Anuales (POA) del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, realizar seguimiento y evaluar el cumplimiento de sus metas.<\/p>\n\n\n\n

6. Adelantar procesos de evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas adoptadas por el Hospital, seg\u00fan los lineamientos y criterios establecidos.<\/p>\n\n\n\n

7. Proponer y administrar el Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Hospital y orientar su implementaci\u00f3n, mantenimiento y sostenibilidad, respondiendo por las dimensiones y pol\u00edticas que est\u00e9n a su cargo.<\/p>\n\n\n\n

8. Actualizar en forma continua con todas las \u00e1reas del Hospital, los procesos, procedimientos, y la documentaci\u00f3n requerida, la cual estar\u00e1 contenida en el Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad.<\/p>\n\n\n\n

9. Coordinar con la Oficina de Calidad las pol\u00edticas del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG).<\/p>\n\n\n\n

10. Asesorar en la formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento de indicadores de gesti\u00f3n y est\u00e1ndares de desempe\u00f1o para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

11. Elaborar los estudios t\u00e9cnicos requeridos de cargas laborales cuando se requiera.<\/p>\n\n\n\n

12. Asesorar en la planeaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos.<\/p>\n\n\n\n

13. Realizar asistencia t\u00e9cnica a los l\u00edderes de procesos y sus equipos de trabajo en la identificaci\u00f3n, an\u00e1lisis, evaluaci\u00f3n, seguimiento, monitoreo y tratamiento de los riesgos.<\/p>\n\n\n\n

14. Preparar, consolidar y presentar en conjunto con la Secretar\u00eda General, el anteproyecto anual de presupuesto de funcionamiento, operaci\u00f3n e inversi\u00f3n, de acuerdo con la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

15. Coordinar con el Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social y el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, la presentaci\u00f3n, sustentaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n institucional.<\/p>\n\n\n\n

16. Asesorar a las dependencias del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil en la metodolog\u00eda, dise\u00f1o, elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n relacionados con investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, acciones en salud p\u00fablica, formaci\u00f3n y docencia y prestaci\u00f3n de servicios asistenciales, ante las entidades competentes.<\/p>\n\n\n\n

17. Asesorar y realizar estudios econ\u00f3micos y financieros para el mejoramiento de la gesti\u00f3n y el desarrollo institucional.<\/p>\n\n\n\n

18. Realizar los an\u00e1lisis y estudios para determinar mejores modelos de productividad.<\/p>\n\n\n\n

19. Asesorar y coordinar el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del sistema de informaci\u00f3n institucional, determinando las metodolog\u00edas y procedimientos para su administraci\u00f3n y uso.<\/p>\n\n\n\n

20. Dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General, el Plan de Gerencia de la informaci\u00f3n que apoye el proceso de toma de decisiones basado en la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

21. Desarrollar procesos de anal\u00edtica de datos que permitan plantear escenarios futuros para la toma de decisiones institucionales, de conformidad con las metodolog\u00edas establecidas en la materia.<\/p>\n\n\n\n

22. Dise\u00f1ar e implementar estrategias que permitan hacer seguimiento a la calidad oportunidad, seguridad e intercambio de los datos, para asegurar un uso adecuado de la informaci\u00f3n, para la toma de decisiones institucional.<\/p>\n\n\n\n

23. Generar y disponer la informaci\u00f3n y estad\u00edsticas necesarias para el ejercicio de las funciones del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

24. Estructurar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias del Hospital, los informes relacionados con los avances y resultados de gesti\u00f3n, sistema de informaci\u00f3n, los planes, programas y proyectos, de acuerdo con los requerimientos y las normas existentes.<\/p>\n\n\n\n

25. Contribuir al dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y desarrollo del Sistema de Desempe\u00f1o Institucional como son la integraci\u00f3n de modelos definidos de Control Interno, el Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG) y los Sistemas de Gesti\u00f3n de la Calidad y participar en los procesos tendientes a obtener las certificaciones por parte de los entes evaluadores externos adem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

26. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 6\u00b0. Funciones de la Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Planear, organizar y dirigir las auditor\u00edas internas, evaluaciones y seguimientos al Sistema Integrado de Gesti\u00f3n y el desarrollo y sostenibilidad del Sistema de Control Interno del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

2. Verificar que el Sistema de Control Interno est\u00e9 establecido dentro del Hospital oficialmente y que su ejercicio sea incorporado al desarrollo de las funciones de todos los cargos.<\/p>\n\n\n\n

3. Verificar el cumplimiento de las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de los procesos estrat\u00e9gicos, misionales, de apoyo y de evaluaci\u00f3n del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil y hacer las recomendaciones necesarias.<\/p>\n\n\n\n

4. Fomentar en toda la organizaci\u00f3n la formaci\u00f3n de una cultura de control con enfoque hacia la prevenci\u00f3n que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional.<\/p>\n\n\n\n

5. Verificar que los controles definidos para los procesos, procedimientos y actividades del Hospital se cumplan por los responsables de su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

6. Elaborar y presentar los informes relacionados con la verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno, de acuerdo con la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n

7. Mantener permanentemente informados al representante legal y el Comit\u00e9 Institucional de Coordinaci\u00f3n de Control Interno acerca del estado del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n y el desarrollo y sostenibilidad del Sistema de Control Interno dentro del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

8. Verificar la efectividad de los planes de mejoramiento dise\u00f1ados por los l\u00edderes de los procesos del Hospital como resultado de las evaluaciones, seguimientos y auditor\u00edas internas y de entes externos.<\/p>\n\n\n\n

9. Poner en conocimiento de los organismos competentes, la comisi\u00f3n de hechos presuntamente irregulares de los que conozca en desarrollo de sus funciones.<\/p>\n\n\n\n

10. Coordinar con la Direcci\u00f3n General y las dependencias del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil la comunicaci\u00f3n con los entes externos de control, y realizar seguimiento para que la informaci\u00f3n suministrada por los responsables sea entregada cumpliendo con los criterios de oportunidad, integridad y pertinencia.<\/p>\n\n\n\n

11. Asesorar a las dependencias del Hospital en la adopci\u00f3n de acciones de mejoramiento recomendadas por los entes de control.<\/p>\n\n\n\n

12. Desarrollar acciones para evaluar de manera independiente, la gesti\u00f3n de los riesgos institucionales e informar a la alta direcci\u00f3n sobre el estado de estos.<\/p>\n\n\n\n

13. Liderar y participar en las pol\u00edticas del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG) que le sean asignadas.<\/p>\n\n\n\n

14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 7\u00b0. Funciones de la Oficina de Control Disciplinario Interno. Son funciones de la Oficina de Control Disciplinario Interno, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Ejercer la funci\u00f3n disciplinaria en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil en la etapa de instrucci\u00f3n, de acuerdo con la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y las disposiciones legales vigentes.<\/p>\n\n\n\n

2. Apoyar los asuntos relacionados con la aplicaci\u00f3n de la normatividad disciplinaria vigente, y verificar que en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, se adelanten los procesos disciplinarios con sujeci\u00f3n estricta a las normas que rigen la materia.<\/p>\n\n\n\n

3. Decidir sobre la procedencia de la acci\u00f3n disciplinaria en las denuncias, quejas o informes con connotaci\u00f3n disciplinaria, que se conozca contra servidores o exservidores p\u00fablicos del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil y adelantar el tr\u00e1mite que corresponda.<\/p>\n\n\n\n

4. Dirigir, coordinar y adelantar la etapa de instrucci\u00f3n en primera instancia, hasta la notificaci\u00f3n del pliego de cargos de los procesos disciplinarios que se adelanten contra servidores p\u00fablicos, de carrera y de libre nombramiento y remoci\u00f3n, trabajadores por contrato de trabajo privado y particulares en ejercicio de funciones administrativas y exservidores p\u00fablicos del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil que presuntamente hubiesen incurrido en faltas disciplinarias, de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

5. Trasladar oportunamente el expediente, una vez notificado el pliego de cargos, a la Oficina Jur\u00eddica del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil para que se surta la etapa de juzgamiento.<\/p>\n\n\n\n

6. Liderar y presentar a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General las medidas de prevenci\u00f3n, los programas y las estrategias de divulgaci\u00f3n orientados a la lucha contra la corrupci\u00f3n y la apropiaci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario.<\/p>\n\n\n\n

7. Llevar los archivos y registros de los procesos disciplinarios adelantados contra los servidores p\u00fablicos de competencia de esta Oficina.<\/p>\n\n\n\n

8. Velar porque los procesos disciplinarios en la etapa de instrucci\u00f3n en primera instancia se desarrollen dentro de los principios legales de econom\u00eda, celeridad, igualdad, eficiencia, imparcialidad y publicidad, buscando as\u00ed salvaguardar el derecho de defensa y el debido proceso.<\/p>\n\n\n\n

9. Poner en conocimiento de las autoridades competentes, la comisi\u00f3n de hechos presuntamente punibles que surjan del proceso disciplinario o de cualquier otro hecho que amerite su intervenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

10. Garantizar la actualizaci\u00f3n, oportunidad e integraci\u00f3n de la informaci\u00f3n de los procesos disciplinarios adelantados en la etapa de instrucci\u00f3n en primera instancia.<\/p>\n\n\n\n

11. Absolver consultas y prestar asistencia t\u00e9cnica sobre los asuntos a cargo de la Oficina de Control Disciplinario Interno, que conlleven a la aplicaci\u00f3n de las normas disciplinarias vigentes.<\/p>\n\n\n\n

12. Rendir informes sobre el estado de los procesos disciplinarios a las autoridades competentes, cuando as\u00ed lo requieran.<\/p>\n\n\n\n

13. Liderar y hacer seguimiento a las pol\u00edticas del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG) que le sean asignadas.<\/p>\n\n\n\n

14. Las dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 8\u00b0. Funciones de la Oficina de Relacionamiento con el Ciudadano. Son funciones de la Oficina de Relacionamiento con el Ciudadano, las siguientes<\/p>\n\n\n\n

1. Gestionar y liderar la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y proyectos destinados a fomentar la participaci\u00f3n comunitaria e incentivar las veedur\u00edas ciudadanas del sector salud, de manera que se fortalezca la incidencia en las decisiones de las pol\u00edticas del sector.<\/p>\n\n\n\n

2. Liderar e implementar la pol\u00edtica de atenci\u00f3n y servicio al ciudadano de acuerdo con la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

3. Definir e implementar mecanismos y espacios de atenci\u00f3n y comunicaci\u00f3n con los ciudadanos, usuarios, pacientes y familiares, para identificar las necesidades y expectativas de los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

4. Dise\u00f1ar y gestionar estrategias que permitan disminuir las barreras de acceso en la prestaci\u00f3n de servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n

5. Analizar y gestionar las necesidades y expectativas de los usuarios y la comunidad, buscando conocer la percepci\u00f3n del usuario sobre los servicios prestados.<\/p>\n\n\n\n

6. Monitorear el grado de satisfacci\u00f3n de los usuarios a trav\u00e9s de los mecanismos establecidos en el Hospital San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

7. Gestionar las quejas, reclamos, sugerencias y felicitaciones que los usuarios realicen en los diferentes medios de escucha establecidos por la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

8. Gestionar el desarrollo de mecanismos de coordinaci\u00f3n sectorial e intersectorial en torno a los procesos de participaci\u00f3n comunitaria y de atenci\u00f3n al usuario.<\/p>\n\n\n\n

9. Promover y garantizar la participaci\u00f3n ciudadana y comunitaria establecidos en la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

10. Desarrollar procesos de mejoramiento continuo asociados a la atenci\u00f3n al usuario y participaci\u00f3n comunitaria.<\/p>\n\n\n\n

11. Mantener actualizada la caracterizaci\u00f3n de los usuarios del Hospital San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

12. Las dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 9\u00b0. Funciones de la Oficina Asesora de TICS y Comunicaciones. Son funciones de la Oficina Asesora de TICS y Comunicaciones, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Asesorar y dirigir la planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de los procedimientos relacionados con la gesti\u00f3n de la tecnolog\u00eda cl\u00ednica y biom\u00e9dica institucional que incluya aspectos como la evaluaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la adquisici\u00f3n, la incorporaci\u00f3n, tecnovigilancia mantenimiento, reparaci\u00f3n, metrolog\u00eda, renovaci\u00f3n y reposici\u00f3n de equipos biom\u00e9dicos y de producci\u00f3n de aire, vac\u00edo, gases medicinales, ox\u00edgeno, y producci\u00f3n de radiof\u00e1rmacos y el seguimiento a equipos de radio protecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

2. Asesorar en la definici\u00f3n, implementaci\u00f3n, ejecutar, hacer seguimiento y divulgaci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico de Tecnolog\u00edas y de la Informaci\u00f3n (PETI), la arquitectura empresarial para la gesti\u00f3n de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, las pol\u00edticas de gobierno digital, el Modelo de Seguridad y Privacidad de la informaci\u00f3n (MSPI) y dem\u00e1s lineamientos en la materia establecidos por el Gobierno nacional.<\/p>\n\n\n\n

3. Apoyar y garantizar los mecanismos de control que se requieran para garantizar la seguridad del Sistema de Informaci\u00f3n Institucional y de la informaci\u00f3n en sus diferentes aplicaciones y prevenci\u00f3n de riesgos en sus respectivos componentes.<\/p>\n\n\n\n

4. Administrar y soportar la infraestructura tecnol\u00f3gica del Hospital, incluyendo la plataforma de seguridad, redes y comunicaciones.<\/p>\n\n\n\n

5. Gerenciar los centros de datos, servidores y equipos corporativos, las redes de telecomunicaciones, los componentes tecnol\u00f3gicos de seguridad, los medios de almacenamiento, el software propio, los Sistemas Gestores de Bases de Datos (SGBD) y el licenciamiento adquirido por la Instituci\u00f3n y establecer normas t\u00e9cnicas referentes a su administraci\u00f3n y uso.<\/p>\n\n\n\n

6. Desarrollar estrategias que conlleven a la pertinencia, calidad, oportunidad, seguridad e intercambio de los datos, con el fin de lograr un flujo eficiente de los datos para su uso por parte de las diferentes dependencias del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

7. Administrar, desarrollar, controlar y brindar soporte y mantenimiento a los sistemas de informaci\u00f3n y dem\u00e1s recursos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

8. Hacer seguimiento a la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, estrategias y planes de acci\u00f3n relacionados con los sistemas de informaci\u00f3n de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

9. Alinear los procesos e implementar de soluciones tecnol\u00f3gicas de la entidad para su automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

10. Desarrollar metodolog\u00edas, est\u00e1ndares, pol\u00edticas y estrategias para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n y administraci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n y uso de los sistemas tecnol\u00f3gicos del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

11. Custodiar la informaci\u00f3n contenida en los sistemas de informaci\u00f3n y bases de datos desarrollados y adoptados por el Hospital, cumpliendo los protocolos y lineamientos establecidos por el Gobierno nacional.<\/p>\n\n\n\n

12. Liderar y hacer seguimiento a las pol\u00edticas del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG) que le sean asignadas.<\/p>\n\n\n\n

13. Elaborar estrategias para el mejoramiento de la imagen corporativa en coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas, as\u00ed como implementar el dise\u00f1o y desarrollo de los estudios, programas y proyectos de difusi\u00f3n comercial y mercadeo e implementar la comercializaci\u00f3n de los servicios de forma integrada mediante la utilizaci\u00f3n de los recursos financieros que se requieran para promover y publicitar los servicios del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 10. Funciones de la Oficina de Calidad. Son funciones de la Oficina de Calidad, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Formular y coordinar la implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Calidad y Pol\u00edtica Institucional de Seguridad del Paciente del Hospital, para la mejora continua de la calidad y la seguridad de los pacientes, de conformidad con la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

2. Desarrollar e implementar el componente de auditor\u00eda para el mejoramiento de la calidad a trav\u00e9s del Programa de Auditor\u00eda para el Mejoramiento de la Calidad (PAMEC) de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

3. Dise\u00f1ar y ejecutar el programa anual de auditor\u00edas internas en los procesos y procedimientos del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, acorde con los criterios del Sistema \u00danico de Acreditaci\u00f3n (SUA), el Sistema \u00danico de Habilitaci\u00f3n (SUH), las Buenas Pr\u00e1cticas de Elaboraci\u00f3n (BPE), las normas del Sistema de Gesti\u00f3n de Calidad (NTC ISO 9001:2015), el Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO 45001:2018) y el Sistema de Gesti\u00f3n Ambiental (NTC ISO 14001:2015), o aquellos que los modifiquen o sustituyan.<\/p>\n\n\n\n

4. Dise\u00f1ar y ejecutar auditor\u00edas m\u00e9dicas, auditor\u00edas de historias, auditor\u00edas de caso, auditor\u00edas de adherencia a Gu\u00edas de Pr\u00e1ctica Cl\u00ednica (GPC) y Protocolos, auditor\u00edas de gesti\u00f3n y auditor\u00eda de costos de servicio, garantizando un proceso adecuado y la interpretaci\u00f3n correcta de los resultados, con el fin de mejorar la calidad de atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

5. Evaluar los indicadores y proponer acciones para su mantenimiento dentro de los est\u00e1ndares de calidad del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

6. Asesorar al Hospital en el cumplimiento normativo nacional del sistema obligatorio de garant\u00eda de la calidad en salud SOGCS, y acompa\u00f1ar la aplicaci\u00f3n de metodolog\u00edas e instrumentos de calidad que permitan la mejora de los procesos de acreditaci\u00f3n, certificaci\u00f3n y cumplimiento de los est\u00e1ndares de las normas ISO.<\/p>\n\n\n\n

7. Conducir, coordinar y supervisar el proceso de autoevaluaci\u00f3n para la acreditaci\u00f3n del Hospital, a fin de que sean cumplidas, actualizadas e incluidas todas las normas establecidas por el Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social.<\/p>\n\n\n\n

8. Promover el mejoramiento continuo de la calidad en todo el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil de manera integral con el fin de disminuir los riesgos de atenci\u00f3n y obtener mayores beneficios para el paciente a costos razonables de atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

9. Asesorar y coordinar con las dependencias y seg\u00fan los criterios de la Direcci\u00f3n General la construcci\u00f3n de objetivos de calidad en cada uno de los servicios del Hospital, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de metodolog\u00edas e instrumentos de medici\u00f3n y mejora de la calidad.<\/p>\n\n\n\n

10. Proponer la conformaci\u00f3n de comit\u00e9s especializados en temas de calidad y equipo de mejora continua a nivel institucional seg\u00fan corresponda.<\/p>\n\n\n\n

11. Realizar los an\u00e1lisis y referenciaciones de las mejores pr\u00e1cticas en la prestaci\u00f3n de servicios, y promover la transferencia de conocimiento, procurando su implementaci\u00f3n a nivel institucional.<\/p>\n\n\n\n

12. Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n las pol\u00edticas del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG).<\/p>\n\n\n\n

13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 11. Funciones de la Direcci\u00f3n de Prestaci\u00f3n de Servicios de Salud. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Prestaci\u00f3n de Servicios de Salud, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Planear, organizar, controlar, evaluar y mejorar el desarrollo del Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud y la implementaci\u00f3n de las rutas, seg\u00fan las pol\u00edticas y directrices establecidas por el sector.<\/p>\n\n\n\n

2. Planear la prestaci\u00f3n de los servicios de salud a trav\u00e9s del uso eficiente de la capacidad instalada f\u00edsica y humana, con el prop\u00f3sito de dar respuesta a las necesidades en materia de salud de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

3. Implementar las rutas de atenci\u00f3n priorizadas por la Entidad, en el marco del Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud, con criterios de eficiencia y calidad.<\/p>\n\n\n\n

4. Implementar pol\u00edticas, estrategias y lineamentos del orden nacional y territorial requeridos para el cumplimiento de la misi\u00f3n de la Entidad, en el marco de la operaci\u00f3n del Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud.<\/p>\n\n\n\n

5. Liderar el an\u00e1lisis de los indicadores de impacto del Modelo de Atenci\u00f3n y dise\u00f1ar e implementar estrategias que permitan mejorar los resultados.<\/p>\n\n\n\n

6. Planear, controlar y evaluar la prestaci\u00f3n de servicios de salud que oferta la Entidad en el marco de la gesti\u00f3n del riesgo en salud.<\/p>\n\n\n\n

7. Dirigir la elaboraci\u00f3n del diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n de salud de la poblaci\u00f3n objetivo del Hospital de manera que se definan las intervenciones prioritarias que deban llevarse a cabo.<\/p>\n\n\n\n

8. Monitorear y evaluar el impacto de las intervenciones priorizadas de acuerdo con el perfil epidemiol\u00f3gico – situaci\u00f3n de salud de la poblaci\u00f3n sujeto de atenci\u00f3n por parte de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

9. Asistir t\u00e9cnicamente a la Direcci\u00f3n General en la coordinaci\u00f3n de operaciones y dem\u00e1s asuntos relacionados con la prestaci\u00f3n de servicios de salud, ante el ente territorial, los pagadores, entes de control y dem\u00e1s instancias.<\/p>\n\n\n\n

10. Dirigir la evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica de los indicadores de gesti\u00f3n, de eficiencia t\u00e9cnica, de calidad y de productividad, en cada uno de los servicios de salud contemplados en el portafolio de servicios de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

11. Coordinar con la Secretar\u00eda General la provisi\u00f3n de los recursos necesarios para la adecuada y oportuna prestaci\u00f3n de los servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n

12. Implementar la pol\u00edtica y lineamientos de calidad establecidos para la prestaci\u00f3n de servicios de salud en la Entidad, monitoreando su nivel de desempe\u00f1o y aporte a los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

13. Participar en el an\u00e1lisis de los indicadores administrativos y financieros con el fin de tomar las medidas que garanticen la prestaci\u00f3n de servicios efectivos y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

14. Las dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 12. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Asistencia sanitaria a demanda, tanto programada como de car\u00e1cter urgente, tanto en la consulta como en domicilio.<\/p>\n\n\n\n

2. Indicar los procedimientos diagn\u00f3sticos y terap\u00e9uticos.<\/p>\n\n\n\n

3. Realizar campa\u00f1a de promoci\u00f3n de la salud y prevenci\u00f3n de la enfermedad.<\/p>\n\n\n\n

4. Promover adecuados sistemas de informaci\u00f3n para la protecci\u00f3n de la salud.<\/p>\n\n\n\n

5. Ofrecer programas de rehabilitaci\u00f3n b\u00e1sica.<\/p>\n\n\n\n

6. Ofrecer programas de servicios espec\u00edficos a mujeres, ni\u00f1os, adolescentes, tercera edad, grupos de riesgo y enfermos cr\u00f3nicos.<\/p>\n\n\n\n

7. Ofrecer programas de cuidados paliativos a los enfermos terminales.<\/p>\n\n\n\n

8. Coordinar la atenci\u00f3n en salud mental con centros especializados.<\/p>\n\n\n\n

9. Establecer programas de vacunaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

10. Promover campa\u00f1as de atenci\u00f3n en salud oral.<\/p>\n\n\n\n

11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 13. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Servicios Ambulatorios, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Dirigir los servicios de salud ambulatorios, con el objetivo de prevenir, diagnosticar y tratar a los pacientes con problemas cl\u00ednicos, conociendo plenamente los mecanismos, as\u00ed como las indicaciones y limitaciones terap\u00e9uticas en las especialidades de la medicina.<\/p>\n\n\n\n

2. Implementar, aplicar y socializar los protocolos de manejo institucional de acuerdo con los par\u00e1metros normativos de calidad y \u00e9tica m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n

3. Hacer seguimiento a los procedimientos e intervenciones ambulatorias del total de pacientes que requieran los servicios.<\/p>\n\n\n\n

4. Reportar los eventos de notificaci\u00f3n obligatoria a las instancias correspondientes.<\/p>\n\n\n\n

5. Realizar consultas de medicina general y especializadas seg\u00fan corresponda a los pacientes cuando se requiera, aplicando normas de remisi\u00f3n desde el primer nivel a los niveles dos y tres de complejidad.<\/p>\n\n\n\n

6. Realizar acciones de vigilancia epidemiol\u00f3gica en situaciones que indiquen un factor de riesgo para la comunidad.<\/p>\n\n\n\n

7. Garantizar el diligenciamiento correcto de los RIPS y del material f\u00edsico del trabajo que se genera para la recolecci\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n

8. Coordinar eficazmente la prestaci\u00f3n de servicios de salud y, a su vez, fortalecer la demanda inducida en los programas de promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n dirigidos a la comunidad.<\/p>\n\n\n\n

9. Velar por elaborar una historia cl\u00ednica en los sistemas de informaci\u00f3n que re\u00fana los requisitos de ley.<\/p>\n\n\n\n

10. Implementar la formulaci\u00f3n de medicamentos gen\u00e9ricos.<\/p>\n\n\n\n

11. Implementar que el total de la papeler\u00eda que requiera el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil: CUPS, SOAT, CIE, RIPSS y las dem\u00e1s que las actualicen o modifiquen se diligencien con letra legible <\/strong>de manera adecuada, oportuna y registrando en cada uno de ellos la firma y sello del responsable.<\/p>\n\n\n\n

12. Cumplir con lo establecido en el Decreto n\u00famero 4747 de diciembre 7 de 2007 y en la Resoluci\u00f3n n\u00famero 2335 de 2023 y los decretos reglamentarios que los adicionen, modifiquen o sustituyan.<\/p>\n\n\n\n

13. Controlar que todo el personal que, por ley, lo requiera, est\u00e9 debidamente registrado para el ejercicio de la profesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

14. Hacer \u00e9nfasis en educaci\u00f3n en h\u00e1bitos de vida saludable relacionados con la patolog\u00eda del programa que est\u00e9 generando la consulta.<\/p>\n\n\n\n

15. Exigir el cumplimiento de los protocolos de atenci\u00f3n ambulatoria.<\/p>\n\n\n\n

16. Coordinar que todos los colaboradores utilicen los elementos de protecci\u00f3n tales como bata, guantes, mascarillas, delantales protectores y gafas necesarios para dar cumplimiento a las normas de bioseguridad.<\/p>\n\n\n\n

17. Garantizar que en todo momento se apliquen y ense\u00f1en los derechos y deberes de los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

18. Coordinar acciones que garanticen la seguridad de los colaboradores, el paciente, su familia y el ambiente f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n

19. Fomentar el desarrollo de la cultura de autocontrol.<\/p>\n\n\n\n

20. Coordinar que se haga la segregaci\u00f3n y\/o clasificaci\u00f3n de los desechos peligrosos y no peligrosos en cumplimiento de la normatividad vigente, para la gesti\u00f3n integral de los residuos hospitalarios y similares en Colombia.<\/p>\n\n\n\n

21. Responder por el patrimonio institucional y los elementos dados a su responsabilidad en inventario.<\/p>\n\n\n\n

22. Tratar con calidad, calidez y oportunidad a los colaboradores y a los pacientes.<\/p>\n\n\n\n

23. Diligenciar y entregar el \u00faltimo d\u00eda h\u00e1bil de cada mes los formatos de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n necesarios para alimentar el sistema de costos hospitalarios.<\/p>\n\n\n\n

24. Conservar siempre la pertinencia y coherencia por cada actuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

25. Reportar oportunamente las anormalidades en el desarrollo de las actividades contratadas y proponer alternativas de soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

26. Procurar la provisi\u00f3n y racional utilizaci\u00f3n de los recursos disponibles.<\/p>\n\n\n\n

27. Elaboraci\u00f3n de planes de mejoramiento que se adoptan para el logro de objetivos y metas del \u00e1rea de consulta externa.<\/p>\n\n\n\n

28. Velar por la implementaci\u00f3n y funcionamiento de los sistemas de informaci\u00f3n necesarios para la efectividad y eficiencia de los procedimientos de las diferentes \u00e1reas del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

29. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 14. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Servicios Hospitalarios. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Servicios Hospitalarios, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar los servicios asistenciales en el \u00e1rea de hospitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

2. Dise\u00f1ar y desarrollar el modelo de atenci\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios hospitalarios en el marco de las pol\u00edticas establecidas para la atenci\u00f3n en Colombia.<\/p>\n\n\n\n

3. Vigilar y controlar la integridad del modelo de atenci\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios intrahospitalarios.<\/p>\n\n\n\n

4. Garantizar y prestar la atenci\u00f3n integral y de referencia a los pacientes.<\/p>\n\n\n\n

5. Organizar, coordinar, dirigir y controlar los diferentes grupos de trabajo en la prestaci\u00f3n de los servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n

6. Garantizar la integralidad en la prestaci\u00f3n de los servicios de salud en el orden de la educaci\u00f3n, promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n, diagn\u00f3stico, tratamiento, rehabilitaci\u00f3n y del abordaje biol\u00f3gico, psicol\u00f3gico y social.<\/p>\n\n\n\n

7. Mantener la multidisciplinariedad e interdisciplinariedad en la prestaci\u00f3n de los servicios de salud del paciente hospitalizado.<\/p>\n\n\n\n

8. En conjunto con la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento, proyectar, impulsar y custodiar el desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico en la atenci\u00f3n de pacientes institucionales.<\/p>\n\n\n\n

9. Vigilar y controlar los procesos, procedimientos y actividades asistenciales.<\/p>\n\n\n\n

10. Apoyar, cooperar y asistir a las dem\u00e1s dependencias del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil en el desarrollo de sus competencias.<\/p>\n\n\n\n

11. Dise\u00f1ar, implementar, vigilar y controlar los protocolos y consensos de atenci\u00f3n y gu\u00edas de pr\u00e1ctica.<\/p>\n\n\n\n

12. Servir de fuente de informaci\u00f3n para la conformaci\u00f3n del Sistema de Informaci\u00f3n Institucional que garantice el dato pertinente para la informaci\u00f3n estad\u00edstica que apoye la toma de decisiones, de acuerdo con las metodolog\u00edas y procedimientos que se\u00f1ale la Oficina de Planeaci\u00f3n del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

13. Promocionar la calidad con los m\u00e1s altos atributos como una prioridad personal cotidiana y una obligaci\u00f3n de todos los integrantes en el proceso de atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

14. Generar, promover y desarrollar la investigaci\u00f3n cl\u00ednica como actividad misional para el posicionamiento institucional.<\/p>\n\n\n\n

15. Propender por satisfacer las necesidades de salud de los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

16. Fijar los criterios t\u00e9cnicos que deba determinar el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, con el fin de que la Direcci\u00f3n General pueda adoptar los est\u00edmulos no salariales asignados al personal y asistencial o por concepto de las actividades acad\u00e9micas o investigativas que realicen y que tengan evidente impacto para el control de enfermedades en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

17. Contribuir al dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y desarrollo del Sistema de Desempe\u00f1o Institucional (integraci\u00f3n de modelos definidos de control interno y sistemas de gesti\u00f3n de la calidad), y participar en los procesos tendientes a obtener las certificaciones por parte de los entes evaluadores externos.<\/p>\n\n\n\n

18. Formular, ejecutar y evaluar las acciones de mejoramiento contenidas en los Planes de Mejoramiento definidos para el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

19. Participar en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los planes que establezca la entidad.<\/p>\n\n\n\n

20. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 15. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Servicios Sociosanitarios. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Servicios Sociosanitarios, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Orientar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de las pol\u00edticas, planes, programas, proyectos y procedimientos tendientes a lograr adecuada coordinaci\u00f3n para la atenci\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios a la poblaci\u00f3n adulta que lo requiera, dentro de los est\u00e1ndares de calidad del servicio, eficiencia y oportunidad establecidos por la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

2. Orientar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes, programas y proyectos de infancia, para satisfacer las necesidades de las ni\u00f1as, ni\u00f1os, adolescentes y sus entornos en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, atendiendo las pol\u00edticas y la misi\u00f3n institucional.<\/p>\n\n\n\n

3. Orientar a la Direcci\u00f3n General en la planificaci\u00f3n, dise\u00f1o, formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas, proyectos y estrategias para la promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de la poblaci\u00f3n de ni\u00f1os y ni\u00f1as y adultos que lo requiera, en el marco de la misi\u00f3n y enfoques de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

4. Orientar a la Direcci\u00f3n General en el dise\u00f1o, planeaci\u00f3n y aspectos t\u00e9cnicos de la realizaci\u00f3n de campa\u00f1as institucionales, procesos comunicativos y pedag\u00f3gicos dirigidos a grupos espec\u00edficos o ciudadan\u00eda para la construcci\u00f3n de una cultura a favor de la inclusi\u00f3n social de ni\u00f1os y ni\u00f1as y adultos en situaci\u00f3n de vulnerabilidad para la recuperaci\u00f3n de su salud.<\/p>\n\n\n\n

5. Coordinar las relaciones interinstitucionales con las redes sociales del Distrito Capital y Entidades internacionales, nacionales y departamentales que desarrollen actividades afines, para promover el fortalecimiento t\u00e9cnico y financiero de los proyectos y servicios dirigidos a los ni\u00f1os y ni\u00f1as y adultos, en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, en aplicaci\u00f3n del principio de corresponsabilidad y con sujeci\u00f3n a las instrucciones y lineamientos de la Direcci\u00f3n General, en aspectos relacionados con la promoci\u00f3n, la prevenci\u00f3n y la recuperaci\u00f3n de la salud.<\/p>\n\n\n\n

6. Dirigir, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General, la realizaci\u00f3n de estudios e investigaciones sobre promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n, protecci\u00f3n integral y restituci\u00f3n de derechos que permitan la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y proyectos dirigidos a los ni\u00f1os y ni\u00f1as y adultos, en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, para la recuperaci\u00f3n de su salud.<\/p>\n\n\n\n

7. Planificar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General la aplicaci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos, financieros y de talento humano, para la correcta ejecuci\u00f3n de los proyectos de responsabilidad de esta subdirecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

8. Dirigir la elaboraci\u00f3n del plan de contrataci\u00f3n de la subdirecci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de los proyectos a cargo de la misma.<\/p>\n\n\n\n

9. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los estudios t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos para la preparaci\u00f3n de los pliegos de condiciones y los t\u00e9rminos de referencia requeridos para los procesos de contrataci\u00f3n, de su competencia, de conformidad con los procedimientos establecidos.<\/p>\n\n\n\n

10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 16. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Urgencias. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Urgencias, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Liderar el proceso de planeaci\u00f3n de los Servicios de Urgencias, con base en la capacidad instalada y el direccionamiento estrat\u00e9gico de la entidad, en el marco del Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud, con criterios de eficiencia y calidad.<\/p>\n\n\n\n

2. Gestionar el ciclo de atenci\u00f3n de los Servicios de Urgencias de acuerdo con los criterios de eficiencia y calidad establecidos en la pol\u00edtica institucional de calidad.<\/p>\n\n\n\n

3. Participar en la implementaci\u00f3n de las rutas de atenci\u00f3n priorizadas, en el marco del modelo de atenci\u00f3n integral en salud con criterios de eficiencia y calidad.<\/p>\n\n\n\n

4. Establecer mecanismos de control para documentar la trazabilidad de los indicadores de gesti\u00f3n de los Servicios de Urgencias, que permitan desarrollar oportunamente estrategias de mejora en el proceso.<\/p>\n\n\n\n

5. Articular acciones e intervenciones con las dem\u00e1s dependencias para mejorar la integralidad en la prestaci\u00f3n de los servicios de salud, en el marco del Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud.<\/p>\n\n\n\n

6. Implementar el Sistema de Referencia y Contrarreferencia (SIRC) de la Entidad, en el marco de la Red de Servicios de Salud y el Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud.<\/p>\n\n\n\n

7. Liderar los equipos de trabajo de los Servicios de Urgencias, promoviendo la comunicaci\u00f3n asertiva, el aprendizaje organizacional, la innovaci\u00f3n y la investigaci\u00f3n, para el mejoramiento de la prestaci\u00f3n de los servicios.<\/p>\n\n\n\n

8. Presentar informes de gesti\u00f3n sobre el comportamiento de la oferta y demanda de los servicios de la subdirecci\u00f3n a cargo, atendiendo los indicadores administrativos y financieros, a fin de garantizar la prestaci\u00f3n de servicios efectivos y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

9. Implementar los sistemas de vigilancia epidemiol\u00f3gica en los Servicios de Urgencias de acuerdo con la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

10. Establecer las necesidades de recursos para implementar acciones que promuevan la gesti\u00f3n cl\u00ednica eficiente, efectiva y segura para los usuarios de los servicios de urgencias del Hospital San Juan de Dios y Materno Infantil y hacer uso eficiente de los mismos.<\/p>\n\n\n\n

11. Las dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 17. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Apoyo Terap\u00e9utico. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Apoyo Terap\u00e9utico, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Liderar el proceso de planeaci\u00f3n de los servicios de apoyo diagn\u00f3stico, con base en la capacidad instalada y el direccionamiento estrat\u00e9gico de la Entidad en el marco del Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud, con criterios de eficiencia y calidad.<\/p>\n\n\n\n

2. Gestionar el ciclo de atenci\u00f3n de los servicios de apoyo diagn\u00f3stico de acuerdo con los criterios de eficiencia y calidad establecidos en la pol\u00edtica institucional de calidad.<\/p>\n\n\n\n

3. Participar en la implementaci\u00f3n de las rutas de atenci\u00f3n priorizadas por la Red de Servicios de Salud, en el marco del Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud, con criterios de eficiencia y calidad.<\/p>\n\n\n\n

4. Establecer mecanismos de control para documentar la trazabilidad de los indicadores de gesti\u00f3n de los servicios de apoyo diagn\u00f3stico, que permitan desarrollar oportunamente estrategias de mejora en el proceso.<\/p>\n\n\n\n

5. Articular acciones e intervenciones con las dem\u00e1s dependencias para mejorar la integralidad en la prestaci\u00f3n de los servicios de salud, en el marco del Modelo de Atenci\u00f3n Integral en Salud.<\/p>\n\n\n\n

6. Liderar los equipos de trabajo de los servicios de apoyo diagn\u00f3stico, promoviendo la comunicaci\u00f3n asertiva, el aprendizaje organizacional, la innovaci\u00f3n y la investigaci\u00f3n, para el mejoramiento de la prestaci\u00f3n de los servicios.<\/p>\n\n\n\n

7. Presentar informes de gesti\u00f3n sobre el comportamiento de la oferta y demanda de los servicios de la subdirecci\u00f3n a cargo, atendiendo los indicadores administrativos y financieros, en aras de garantizar la prestaci\u00f3n de servicios efectivos y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

8. Coordinar la respuesta oportuna a las manifestaciones de los usuarios y dem\u00e1s partes interesadas cuya responsabilidad corresponda a la direcci\u00f3n de servicios de apoyo diagn\u00f3stico, y generar acciones de mejoramiento continuo.<\/p>\n\n\n\n

9. Implementar los sistemas de vigilancia epidemiol\u00f3gica en los servicios de apoyo diagn\u00f3stico de acuerdo con la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

10. Establecer las necesidades de recursos para implementar acciones que promuevan la gesti\u00f3n cl\u00ednica eficiente, efectiva y segura para los usuarios de los servicios complementarios del Hospital San Juan de Dios y Materno Infantil y hacer uso eficiente de los mismos.<\/p>\n\n\n\n

11. Las dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 18. Funciones de la Direcci\u00f3n de Infraestructura y Patrimonio. Son funciones de la Direcci\u00f3n de Infraestructura y Patrimonio, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Velar por la conservaci\u00f3n de la infraestructura y los patrimonios culturales, materiales e inmateriales, y naturales del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

2. Coordinar y colaborar en la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas para la conservaci\u00f3n del patrimonio cultural, propiedad del hospital, as\u00ed como de la infraestructura de la entidad, sus regionales y transporte multimodal para la prestaci\u00f3n de servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n

3. Elaborar, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos tendientes a la salvaguardia, conservaci\u00f3n, restauraci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n del patrimonio del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

4. Promover la ampliaci\u00f3n del conocimiento, la difusi\u00f3n, la protecci\u00f3n, la conservaci\u00f3n, la restauraci\u00f3n, la valoraci\u00f3n y la salvaguardia del patrimonio cultural del Hospital Universitario San Juan de Dios que fomente su apropiaci\u00f3n social por parte de los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n

5. Dise\u00f1ar, desarrollar, implementar y evaluar mecanismos metodol\u00f3gicos y herramientas de f\u00e1cil manejo para las diferentes \u00e1reas y funcionarios del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, para el registro, protecci\u00f3n, preservaci\u00f3n y salvaguardia del patrimonio cultural del Hospital San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

6. Fomentar la investigaci\u00f3n social, hist\u00f3rica y t\u00e9cnica con metodolog\u00edas participativas y que den reconocimiento e incluyan los saberes tradicionales de las comunidades, con el fin de incrementar el conocimiento sobre el patrimonio cultural del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, as\u00ed como su gesti\u00f3n y administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

7. Orientar y apoyar los programas en educaci\u00f3n terciaria, para el trabajo y el desarrollo humano (ETDH), educaci\u00f3n formal, educaci\u00f3n continuada y capacitaci\u00f3n profesional y universitaria, en torno a la salvaguardia, protecci\u00f3n, conservaci\u00f3n y restauraci\u00f3n del patrimonio cultural propiedad del hospital.<\/p>\n\n\n\n

8. Identificar fuentes externas de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y financiera, en los temas de competencia de la direcci\u00f3n y atender las obligaciones derivadas de convenios e intercambios internacionales en favor del patrimonio cultural del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

9. Adelantar las acciones para que la informaci\u00f3n de competencia de la Direcci\u00f3n sea suministrada en forma oportuna y veraz a las instancias encargadas de administrarla al interior del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

10. Dirigir las actuaciones f\u00edsicas en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil sobre los diversos espacios abiertos, edificaciones patrimoniales y bienes muebles e inmuebles, respetando el patrimonio inmaterial, en un conjunto org\u00e1nico, unificado e interdependiente.<\/p>\n\n\n\n

11. Planificar, ejecutar y controlar los estudios y dise\u00f1os en el Hospital Universitario necesarios para la preservaci\u00f3n, obra nueva, adecuaci\u00f3n a nuevos usos y garant\u00eda del disfrute de los espacios abiertos y las edificaciones: estudios de conservaci\u00f3n e intervenci\u00f3n arquitect\u00f3nica, de conservaci\u00f3n y cualificaci\u00f3n del espacio urbano, estructurales, de redes t\u00e9cnicas y estudios complementarios, as\u00ed como los estudios necesarios para la conservaci\u00f3n de los bienes del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

12. Ejecutar las obras de restauraci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n, reforma y reciclaje, tanto como obras urban\u00edsticas y obras de intervenci\u00f3n en el patrimonio mueble que se requieran dentro de la propiedad del hospital, sus regionales y transporte multimodal.<\/p>\n\n\n\n

13. Planificar, ejecutar y controlar las obras de mantenimiento de la infraestructura f\u00edsica del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, seg\u00fan las definiciones de los planes de ejecuci\u00f3n y control estimados para tal fin, en adecuada armon\u00eda con los lineamientos de la Direcci\u00f3n y la Secretar\u00eda General.<\/p>\n\n\n\n

14. Resaltar la significaci\u00f3n social del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil que es necesario apropiar y crecer como parte de la trayectoria hist\u00f3rica del hospital, en aras de enriquecer su valoraci\u00f3n patrimonial y de entender c\u00f3mo el hospital sigue existiendo en el presente m\u00e1s all\u00e1 de sus hechos urbanos y arquitect\u00f3nicos.<\/p>\n\n\n\n

15. Adelantar investigaciones pertinentes en los campos del patrimonio cultural y natural con el fin de definir pol\u00edticas p\u00fablicas para el San Juan de Dios y Materno Infantil y la infraestructura hospitalaria patrimonial de Colombia.<\/p>\n\n\n\n

16. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 19. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Infraestructura. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Infraestructura, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Realizar estudios, modelos, normas y pol\u00edticas de desarrollo de la infraestructura f\u00edsica, dotaci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura que compone el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, en su sede principal y en sus regionales.<\/p>\n\n\n\n

2. Realizar estudios y modelos de desarrollo de la infraestructura de servicios de salud y de la capacidad instalada en todos los niveles de atenci\u00f3n, mediante metodolog\u00edas y sistemas v\u00e1lidos y confiables.<\/p>\n\n\n\n

3. Definir las necesidades de contrataci\u00f3n de servicios de acondicionamiento de instalaciones, laboratorios, aire acondicionado, sistemas de calefacci\u00f3n de agua, gases medicinales, estacionamientos, zonas verdes y, en general, todo lo correspondiente para el correcto funcionamiento de las instalaciones del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, regionales y transporte multimodal.<\/p>\n\n\n\n

4. Prestar asistencia t\u00e9cnica en el desarrollo, construcci\u00f3n, dotaci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura, de acuerdo con las necesidades del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, sus regionales y la atenci\u00f3n en salud en transporte multimodal.<\/p>\n\n\n\n

5. Supervisar los trabajos de los contratistas y de las obras que se realicen dentro de las instalaciones de la entidad para que cumplan con las especificaciones y condiciones establecidas.<\/p>\n\n\n\n

6. Preservar los predios y espacios p\u00fablicos en condiciones adecuadas para su aprovechamiento com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

7. Preparar la informaci\u00f3n mensual requerida para determinar la evoluci\u00f3n de la obra p\u00fablica contratada.<\/p>\n\n\n\n

8. Formular el plan anual de mantenimiento preventivo y correctivo para la infraestructura, de acuerdo con los manuales de operaci\u00f3n de los equipos y edificaciones entregados.<\/p>\n\n\n\n

9. Realizar visitas peri\u00f3dicas a las instalaciones de la sede, regionales y del transporte multimodal, con el fin de verificar el estado de las mismas y establecer necesidades de mantenimiento.<\/p>\n\n\n\n

10. Dirigir, controlar y velar por el cumplimiento de los objetivos de la subdirecci\u00f3n, en concordancia con los planes de desarrollo y las pol\u00edticas trazadas.<\/p>\n\n\n\n

11. Organizar el funcionamiento de la Subdirecci\u00f3n, proponer ajustes a su organizaci\u00f3n y dem\u00e1s disposiciones que regulan los procedimientos y tr\u00e1mites administrativos internos.<\/p>\n\n\n\n

12. Adelantar las gestiones necesarias para asegurar el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos y adoptar sistemas o canales de informaci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n y seguimiento de los planes de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

13. Asistir a las reuniones de los consejos, juntas, comit\u00e9s y dem\u00e1s cuerpos en que tenga asiento la entidad o efectuar las delegaciones pertinentes.<\/p>\n\n\n\n

14. Cumplir con los lineamientos, pol\u00edticas y procedimientos del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n y el C\u00f3digo de Integridad de la entidad, de acuerdo con los desarrollos organizacionales y los instrumentos establecidos.<\/p>\n\n\n\n

15. Preparar la informaci\u00f3n necesaria cuando se le requiera para las sesiones de la Junta Directiva.<\/p>\n\n\n\n

16. Ejecutar todas las actividades y tareas que la Subdirecci\u00f3n de Infraestructura deba realizar en concordancia con sus funciones.<\/p>\n\n\n\n

17. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 20. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Patrimonio. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Patrimonio, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Proteger el patrimonio cultural del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, estimulando su uso en forma racional, sobre todo de los bienes muebles e inmuebles de inter\u00e9s cultural.<\/p>\n\n\n\n

2. Planificar los estudios y proyectos, y las obras de restauraci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n, reforma, reciclaje y recomposici\u00f3n, para la conservaci\u00f3n y el re\u00faso del Hospital San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

3. Planificar, proyectar y ejecutar obras nuevas necesarias y complementarias para el buen funcionamiento del hospital y que respeten el patrimonio cultural y natural del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, en cumplimiento de las normas de patrimonio y del PEMP del hospital.<\/p>\n\n\n\n

4. Planificar, proyectar y ejecutar obras urban\u00edsticas de rehabilitaci\u00f3n, recomposici\u00f3n, tanto como obras nuevas que permitan la conservaci\u00f3n y mejora de las \u00e1reas libres del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, respetando siempre el patrimonio cultural y natural.<\/p>\n\n\n\n

5. Planificar, proyectar y ejecutar obras de redes de servicios y otras del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

6. Planificar, proyectar y ejecutar obras de paisajismo que permitan la conservaci\u00f3n del patrimonio natural del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

7. Planificar, proyectar y ejecutar obras de mantenimiento que facilitan la conservaci\u00f3n del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

8. Ejercer la vigilancia y control necesarios que eviten la ocupaci\u00f3n irregular de los predios, as\u00ed como los espacios p\u00fablicos, promoviendo las acciones necesarias para recuperar aquellos que hayan sido ocupados sin autorizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

9. Mantener actualizado el inventario de los bienes muebles e inmuebles que integran el acervo patrimonial del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

10. Informar a las diferentes dependencias del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil de la disponibilidad de bienes, para que se proceda a su adecuada utilizaci\u00f3n entre las dependencias que los requieran.<\/p>\n\n\n\n

11. Promover y llevar, en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes y dem\u00e1s autoridades competentes en la materia, campa\u00f1as c\u00edvicas sobre el cuidado y conservaci\u00f3n del patrimonio cultural.<\/p>\n\n\n\n

12. Instrumentar, realizar y coordinar las acciones y programas de conservaci\u00f3n de la propiedad del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

13. Programar y ejecutar el mantenimiento correctivo y preventivo en coordinaci\u00f3n con las dependencias del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

14. Administrar, controlar y asegurar la conservaci\u00f3n y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del patrimonio cultural y fijar las bases principales para el control y mantenimiento de estos a partir de los planes formulados.<\/p>\n\n\n\n

15. Practicar visitas a las dependencias del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, con el objeto de verificar la existencia y adecuado uso de los bienes que obran en los inventarios respectivos.<\/p>\n\n\n\n

16. Integrar y actualizar permanentemente el Plan Especial de Manejo y Protecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

17. Coordinar sus actividades con el Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social, el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional y el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes, para la recuperaci\u00f3n de los bienes propiedad del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, as\u00ed como la defensa de los intereses del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil respecto de tales bienes.<\/p>\n\n\n\n

18. Conservar en los expedientes correspondientes los documentos que amparan la propiedad de los bienes del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

19. Establecer los mecanismos que faciliten el acceso del p\u00fablico a las diferentes dependencias que coadyuven a su mejor conservaci\u00f3n y eficaz aprovechamiento.<\/p>\n\n\n\n

20. Las dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 21. Funciones de la Direcci\u00f3n Acad\u00e9mica y T\u00e9cnico – Cient\u00edfica. Son funciones de la Direcci\u00f3n Acad\u00e9mica y T\u00e9cnico – Cient\u00edfica, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Coordinar la gesti\u00f3n del personal docente.<\/p>\n\n\n\n

2. Supervisar la evaluaci\u00f3n de los docentes mediante encuestas, visitas a aulas, seguimiento de asistencia y puntualidad, entre otros aspectos.<\/p>\n\n\n\n

3. Coordinar la formulaci\u00f3n de la carga acad\u00e9mica y horaria de cada semestre y nivelaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

4. Coordinar la supervisi\u00f3n de servicios acad\u00e9micos.<\/p>\n\n\n\n

5. Facilitar la relaci\u00f3n con la comunidad estudiantil en temas acad\u00e9micos relacionados con los programas docentes.<\/p>\n\n\n\n

6. Contribuir en la construcci\u00f3n e integraci\u00f3n del conocimiento de los diferentes componentes formativos de los planes de estudio o mallas curriculares de los programas y ciclos de formaci\u00f3n en las \u00e1reas de salud.<\/p>\n\n\n\n

7. Proponer y coordinar el modelo educativo y el modelo pedag\u00f3gico en los diferentes programas y ciclos de formaci\u00f3n en salud.<\/p>\n\n\n\n

8. Promover la conformaci\u00f3n de redes y comunidades de saber y aprendizaje a nivel de n\u00facleos de trabajo, grupos de estudio o investigaci\u00f3n, proyectos y unidades de estudio.<\/p>\n\n\n\n

9. Producir, fortalecer y divulgar conocimiento disciplinar, interdisciplinar y transdisciplinar del \u00e1rea de competencia, en el desarrollo de la comunidad acad\u00e9mica a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n aplicada, la investigaci\u00f3n b\u00e1sica o la investigaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, dependiendo de la formaci\u00f3n en \u00e1reas de la salud, el inter\u00e9s y las fortalezas de los docentes que conforman el \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

10. Contribuir con el desarrollo de las l\u00edneas o tem\u00e1ticas de investigaci\u00f3n y proyecci\u00f3n social en generaci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de conocimiento o de tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

11. Evaluar y proponer el software que soportar\u00e1 los procesos de ense\u00f1anza – aprendizaje de las asignaturas que conforman el \u00e1rea acad\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n

12. Evaluar y proponer los equipos, insumos y dem\u00e1s elementos que deben complementar \u00e1reas que se encuentren directamente vinculados a los procesos de ense\u00f1anza aprendizaje en el \u00e1rea de la salud.<\/p>\n\n\n\n

13. Apoyar a los Consejos de las diferentes Facultades y al Comit\u00e9 Curricular en la revisi\u00f3n, actualizaci\u00f3n o modificaci\u00f3n de los syllabus de las asignaturas que conforman el \u00e1rea docente en el \u00e1rea de la salud.<\/p>\n\n\n\n

14. Apoyar la prestaci\u00f3n de servicios, consultor\u00eda y asesor\u00eda a los diferentes programas acad\u00e9micos y dependencias de la instituci\u00f3n, as\u00ed como a entes externos que lo requieran.<\/p>\n\n\n\n

15. Las dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 22. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Innovaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Innovaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Definir, orientar y desarrollar los marcos conceptuales y operativos para el control de la enfermedad en Colombia, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento y el apoyo de las dem\u00e1s dependencias institucionales requeridas para tal fin.<\/p>\n\n\n\n

2. Orientar el desarrollo de investigaciones cl\u00ednicas, epidemiol\u00f3gicas, en ciencias b\u00e1sicas, de servicios de salud y de salud p\u00fablica relacionadas con la enfermedad.<\/p>\n\n\n\n

3. Dise\u00f1ar y ejecutar mecanismos para el fomento de la investigaci\u00f3n en salud en Colombia, atendiendo las caracter\u00edsticas y necesidades regionales.<\/p>\n\n\n\n

4. Promover, coordinar, dise\u00f1ar, elaborar y ejecutar proyectos de investigaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica relacionados con la producci\u00f3n y adquisici\u00f3n de conocimientos para la prevenci\u00f3n, atenci\u00f3n y control de la enfermedad, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento y el apoyo de las dem\u00e1s dependencias institucionales requeridas para tal fin.<\/p>\n\n\n\n

5. Coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de las investigaciones cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas adelantadas por la Instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

6. Dise\u00f1ar, elaborar, difundir y ejecutar los planes, programas y proyectos de prevenci\u00f3n relacionados con enfermedades neopl\u00e1sicas y las enfermedades afines, de conformidad con la situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica y los descubrimientos cient\u00edficos, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento y el apoyo de las dem\u00e1s dependencias institucionales requeridas para tal fin.<\/p>\n\n\n\n

7. Velar por la pronta y debida aplicaci\u00f3n de los conocimientos y tecnolog\u00edas generadas a partir de los procesos de investigaci\u00f3n que se adelanten en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

8. Presentar y sustentar los proyectos de investigaci\u00f3n ante las instancias nacionales e internacionales, con el fin de garantizar el adecuado financiamiento de estos.<\/p>\n\n\n\n

9. Apoyar la publicaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de los resultados de las investigaciones adelantadas en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

10. Concurrir en la vigilancia en salud p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

11. Servir de fuente de informaci\u00f3n en la recolecci\u00f3n, procesamiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n, que sirva para la conformaci\u00f3n del Sistema de Informaci\u00f3n Institucional y que apoye la toma de decisiones, de acuerdo con las metodolog\u00edas y procedimientos que para el efecto dise\u00f1e la Oficina de Planeaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

12. Apoyar t\u00e9cnicamente la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y legislaci\u00f3n necesarias para la prevenci\u00f3n y control de las diferentes patolog\u00edas en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

13. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento en el desarrollo de sus competencias, el intercambio de los conocimientos, t\u00e9cnicas y procedimientos destinados a prevenir, tratar y controlar patolog\u00edas de alto impacto en el pa\u00eds, de acuerdo con las solicitudes del Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social.<\/p>\n\n\n\n

14. Definir con la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento para ejecutar estrategias en la formaci\u00f3n de recurso humano en las \u00e1reas de la salud p\u00fablica, la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica y la investigaci\u00f3n b\u00e1sica necesaria en Colombia.<\/p>\n\n\n\n

15. Proponer los criterios t\u00e9cnicos que deba determinar el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, con el fin de que la Direcci\u00f3n General pueda adoptar los est\u00edmulos no salariales asignados al personal docente, asistencial o de investigaciones, por concepto de las investigaciones que realicen y que tengan evidente impacto para la salud en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

16. Fomentar la creaci\u00f3n y coordinar programas acad\u00e9micos formales y de educaci\u00f3n continuada en las \u00e1reas de investigaci\u00f3n, prevenci\u00f3n y protocolos de tratamiento, de acuerdo con los par\u00e1metros establecidos por la normatividad vigente y en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

17. Apoyar la implementaci\u00f3n de actividades en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, como Centro de Ciencia y Tecnolog\u00eda, de acuerdo con las normas que regulan su actividad.<\/p>\n\n\n\n

18. Contribuir al dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y desarrollo del Sistema de Desempe\u00f1o Institucional (integraci\u00f3n de modelos definidos de control interno y sistemas de gesti\u00f3n de la calidad), y participar en los procesos tendientes a obtener las certificaciones por parte de los entes evaluadores externos.<\/p>\n\n\n\n

19. Formular, ejecutar y evaluar las acciones de mejoramiento contenidas en los Planes de Mejoramiento definidos para el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

20. Participar en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los planes que establezca la entidad.<\/p>\n\n\n\n

21. Las dem\u00e1s que se le asignen y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 23. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar los servicios de docencia en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

2. Vigilar y controlar los procesos, procedimientos y actividades docentes.<\/p>\n\n\n\n

3. En su condici\u00f3n de Hospital Universitario, dise\u00f1ar, programar, proyectar y velar por la educaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n en las ciencias de la salud, que aseguren el mantenimiento y generaci\u00f3n de nuevo conocimiento, as\u00ed como definir y coordinar junto con la Subdirecci\u00f3n de Innovaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n estrategias para la formaci\u00f3n de recurso humano en las \u00e1reas de la salud p\u00fablica, la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica y la investigaci\u00f3n b\u00e1sica necesaria para el control de enfermedades en Colombia.<\/p>\n\n\n\n

4. Definir y ejecutar estrategias para la formaci\u00f3n de recurso humano en las \u00e1reas de la salud p\u00fablica, la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica y la investigaci\u00f3n b\u00e1sica necesaria en salud en Colombia.<\/p>\n\n\n\n

5. Realizar los estudios necesarios para ser presentados a la Direcci\u00f3n General de la entidad, que permitan determinar los convenios que en el \u00e1rea de docencia deban ser suscritos con las instituciones de educaci\u00f3n superior para el desarrollo de los programas acad\u00e9micos establecidos por el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil en las \u00e1reas donde la oferta de la Universidad Nacional sea insuficiente o no cuente con la misma.<\/p>\n\n\n\n

6. Apoyar, cooperar y asistir a las dem\u00e1s dependencias del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil en el desarrollo de sus competencias.<\/p>\n\n\n\n

7. Promocionar la calidad con los m\u00e1s altos atributos como una prioridad personal cotidiana y una obligaci\u00f3n de todos los integrantes en el proceso de docencia.<\/p>\n\n\n\n

8. Fijar los criterios t\u00e9cnicos que deba determinar el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, con el fin de que la Direcci\u00f3n General pueda adoptar los est\u00edmulos no salariales asignados al personal docente o por concepto de las actividades acad\u00e9micas o investigativas que realicen y que tengan evidente impacto para el control de enfermedades en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

9. Contribuir al dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y desarrollo del Sistema de Desempe\u00f1o Institucional (Integraci\u00f3n de modelos definidos de Control Interno y Sistemas de Gesti\u00f3n de la Calidad), y participar en los procesos tendientes a obtener las certificaciones por parte de los entes evaluadores externos.<\/p>\n\n\n\n

10. Formular, ejecutar y evaluar las acciones de mejoramiento contenidas en los Planes de Mejoramiento definidos para el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

11. Participar en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los planes que establezca la entidad.<\/p>\n\n\n\n

12. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 24. Funciones de la Direcci\u00f3n Territorial y Atenci\u00f3n Multimodal. Son funciones de la Direcci\u00f3n Territorial y Atenci\u00f3n Multimodal, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Facilitar la comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n efectiva entre las distintas entidades regionales del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, asegurando la coherencia y alineaci\u00f3n de las pol\u00edticas y acciones en el \u00e1mbito de la salud en cada regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

2. Supervisar y coordinar la gesti\u00f3n administrativa y asistencial de los servicios de salud en cada entidad regional, asegurando la prestaci\u00f3n adecuada y eficiente de los servicios m\u00e9dicos y hospitalarios.<\/p>\n\n\n\n

3. Participar en la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de los recursos asignados a cada entidad regional, garantizando su distribuci\u00f3n equitativa y eficiente para cubrir las necesidades de salud de la poblaci\u00f3n atendida.<\/p>\n\n\n\n

4. Contribuir al desarrollo de planes estrat\u00e9gicos y programas de salud espec\u00edficos para cada regi\u00f3n, en l\u00ednea con las pol\u00edticas y directrices nacionales, y adaptados a las necesidades y realidades locales.<\/p>\n\n\n\n

5. Fomentar la participaci\u00f3n comunitaria y establecer relaciones s\u00f3lidas con las comunidades atendidas por cada entidad regional, promoviendo la colaboraci\u00f3n y el di\u00e1logo para mejorar la calidad y accesibilidad de los servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n

6. Realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de las actividades y programas de salud implementados en cada regi\u00f3n, utilizando indicadores de desempe\u00f1o y resultados para identificar \u00e1reas de mejora y oportunidades de intervenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

7. Coordinar las actividades administrativas y log\u00edsticas de cada entidad regional, incluyendo la gesti\u00f3n de recursos humanos, financieros y materiales, y asegurar el cumplimiento de las normativas y procedimientos establecidos.<\/p>\n\n\n\n

8. Promover el desarrollo de capacidades del personal de salud en cada entidad regional, mediante la formaci\u00f3n continua, el apoyo t\u00e9cnico y la implementaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y est\u00e1ndares de calidad.<\/p>\n\n\n\n

9. Establecer protocolos y procedimientos para la gesti\u00f3n de crisis y situaciones de emergencia en cada regi\u00f3n, garantizando una respuesta r\u00e1pida y efectiva ante eventos adversos o desastres naturales.<\/p>\n\n\n\n

10. Establecer alianzas estrat\u00e9gicas con instituciones p\u00fablicas y privadas, organizaciones no gubernamentales y otros actores relevantes en cada regi\u00f3n, para fortalecer la capacidad de respuesta y mejorar la cobertura de los servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n

11. Fomentar la innovaci\u00f3n y la mejora continua en la prestaci\u00f3n de servicios de salud en cada regi\u00f3n, mediante la implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, pr\u00e1cticas y modelos de atenci\u00f3n que permitan optimizar la calidad y eficiencia de los servicios.<\/p>\n\n\n\n

12. Rendir cuentas sobre la gesti\u00f3n realizada en cada entidad regional, mediante la presentaci\u00f3n de informes peri\u00f3dicos y la participaci\u00f3n en procesos de auditor\u00eda y evaluaci\u00f3n externa, garantizando la transparencia y la responsabilidad en el uso de los recursos y resultados obtenidos.<\/p>\n\n\n\n

13. Supervisar la ejecuci\u00f3n de los programas de salud p\u00fablica a nivel regional, asegurando su alineaci\u00f3n con las pol\u00edticas y estrategias institucionales.<\/p>\n\n\n\n

14. Coordinar la capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n del personal de salud en las regiones, asegurando el desarrollo profesional continuo y la actualizaci\u00f3n en pr\u00e1cticas m\u00e9dicas y protocolos de atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

15. Establecer alianzas y colaboraciones con entidades gubernamentales, organizaciones no gubernamentales y otros actores clave a nivel regional, para fortalecer la prestaci\u00f3n de servicios de salud y promover iniciativas de salud comunitaria.<\/p>\n\n\n\n

16. Monitorear y evaluar el desempe\u00f1o de los servicios de salud en las regiones, mediante la recopilaci\u00f3n y an\u00e1lisis de datos epidemiol\u00f3gicos, indicadores de calidad y satisfacci\u00f3n del paciente, con el fin de identificar \u00e1reas de mejora y buenas pr\u00e1cticas.<\/p>\n\n\n\n

17. Desarrollar estrategias de prevenci\u00f3n y control de enfermedades end\u00e9micas y emergentes en las regiones, en coordinaci\u00f3n con las autoridades de salud p\u00fablica y otros organismos pertinentes.<\/p>\n\n\n\n

18. Coordinar la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n en los servicios de salud regionales, para mejorar la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n cl\u00ednica, la telemedicina y la comunicaci\u00f3n interinstitucional.<\/p>\n\n\n\n

19. Promover la investigaci\u00f3n cient\u00edfica y la innovaci\u00f3n en salud a nivel regional, facilitando la participaci\u00f3n en proyectos de investigaci\u00f3n y el intercambio de conocimientos con otras instituciones y centros de investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

20. Coordinar la prestaci\u00f3n de servicios de salud en zonas apartadas mediante el transporte multimodal en las regiones asignadas, asegurando la disponibilidad y eficiencia de los recursos necesarios para ofrecer atenci\u00f3n m\u00e9dica oportuna y de calidad a las comunidades remotas.<\/p>\n\n\n\n

21. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 25. Funciones de la Secretar\u00eda General. Son funciones de la Secretar\u00eda General, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Asesorar al Hospital en la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas, objetivos, instrucciones y estrategias relacionados con la gesti\u00f3n administrativa y financiera de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

2. Dirigir las acciones necesarias para el cumplimiento de las pol\u00edticas, planes, programas, proyectos, normas y las dem\u00e1s disposiciones que regulen los procesos y tr\u00e1mites de car\u00e1cter financiero, administrativo, ingenier\u00eda cl\u00ednica e infraestructura, de gesti\u00f3n documental, de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, de contrataci\u00f3n p\u00fablica, de log\u00edstica, de notificaciones y correspondencia del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

3. Ejercer las actividades de gerencia, planeaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, control, evaluaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de la gesti\u00f3n administrativa y financiera del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

4. Establecer y desarrollar los mecanismos que garanticen la gesti\u00f3n eficaz de los recursos financieros y f\u00edsicos con el fin de procurar niveles adecuados en t\u00e9rminos de calidad, cantidad, oportunidad, eficiencia y eficacia.<\/p>\n\n\n\n

5. Dirigir, planear, controlar, evaluar y ejecutar las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n documental, el archivo general institucional, el archivo de historias cl\u00ednicas, as\u00ed como la correspondencia institucional de conformidad con las normas vigentes y los lineamientos impartidos por el Archivo General de la Naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

6. Vigilar la integridad, autenticidad, custodia, veracidad y fidelidad de la informaci\u00f3n y de los documentos de la entidad, al igual que por su organizaci\u00f3n y debida conservaci\u00f3n f\u00edsica, y velar por la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios archiv\u00edsticos del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

7. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 26. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Recursos F\u00edsicos. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Recursos F\u00edsicos, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Dirigir la gesti\u00f3n precontractual, contractual y poscontractual, garantizando que se ajusten al marco legal de la contrataci\u00f3n y los planes, programas y proyectos de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

2. Dirigir la programaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes de contrataci\u00f3n y de adquisici\u00f3n de bienes y servicios, de manera articulada con los instrumentos de planeaci\u00f3n y presupuesto.<\/p>\n\n\n\n

3. Expedir y vigilar el cumplimiento de los manuales, formatos, procedimientos y procesos asociados a los procesos de contrataci\u00f3n de insumos y recursos f\u00edsicos del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

4. Presentar a la Secretar\u00eda General para su aprobaci\u00f3n, el Plan Anual de Compras y adelantar el proceso de contrataci\u00f3n administrativa de adquisici\u00f3n de los bienes y servicios requeridos por el Hospital, con el fin de garantizar la oportuna y debida atenci\u00f3n de las demandas en materia de suministros por parte de las unidades misionales de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

5. Aprobar y ejecutar las p\u00f3lizas contractuales y la declaratoria de siniestros amparados con estas garant\u00edas, de conformidad con la normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

6. Asesorar y apoyar a las distintas dependencias del Hospital en los temas relacionados con la etapa precontractual, contractual y ejercer la supervisi\u00f3n administrativa de los contratos y convenios suscritos.<\/p>\n\n\n\n

7. Liderar, gestionar, planear, ejecutar y controlar la gesti\u00f3n de los estudios previos y evaluaciones de sector en los procesos de contrataci\u00f3n del Hospital y administrar la contrataci\u00f3n como apoyo a la supervisi\u00f3n de los grupos asistenciales.<\/p>\n\n\n\n

8. Dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia, distribuci\u00f3n de bienes muebles e inmuebles necesarios para el normal funcionamiento de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

9. Dirigir, coordinar y controlar las actividades de sostenimiento, conservaci\u00f3n, preservaci\u00f3n y mantenimiento de las instalaciones, equipos y dem\u00e1s elementos f\u00edsicos y hospitalarios del Hospital y propender por la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios de hoteler\u00eda y de transporte de pacientes.<\/p>\n\n\n\n

10. Dirigir y controlar la ejecuci\u00f3n de los planes, programas y procedimientos para la adquisici\u00f3n, contrataci\u00f3n, almacenamiento, suministro, registro, control, saneamiento y seguridad de los bienes muebles e inmuebles de propiedad de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

11. Verificar y controlar la administraci\u00f3n de los inventarios de los bienes muebles e inmuebles del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

12. Ejecutar los programas del sistema de gesti\u00f3n ambiental establecido por el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, de tal manera que garantice su adopci\u00f3n y cumplimiento en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

13. Desarrollar, dirigir, planear, evaluar, controlar, ejecutar la prestaci\u00f3n de los servicios de aseo y desinfecci\u00f3n hospitalaria, servicios generales, transporte, jardiner\u00eda, vigilancia, lavander\u00eda, tederos, incineraci\u00f3n y desechos hospitalarios, as\u00ed como el Plan de seguros de riesgos para proteger los bienes muebles e inmuebles de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

14. Garantizar una \u00f3ptima gesti\u00f3n hotelera y ambiental, que garantice las mejores condiciones a pacientes, servidores y visitantes del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

15. Desarrollar, dirigir, planear, evaluar, controlar y ejecutar el plan general de reposici\u00f3n, mantenimiento preventivo y correctivo, reparaci\u00f3n de equipos industriales y de apoyo, y el mejoramiento de las instalaciones e infraestructura del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, a trav\u00e9s del mantenimiento o remodelaci\u00f3n de las instalaciones.<\/p>\n\n\n\n

16. Dirigir, coordinar y controlar los procesos y procedimientos de sostenimiento, conservaci\u00f3n, preservaci\u00f3n y mantenimiento de las instalaciones, equipos y dem\u00e1s elementos f\u00edsicos y hospitalarios del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

17. Verificar y controlar la administraci\u00f3n de los seguros de los bienes muebles e inmuebles del Hospital y velar por el adecuado mantenimiento y la seguridad de las instalaciones de propiedad de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

18. Coordinar, dirigir y controlar los procesos y procedimientos relacionados con la gesti\u00f3n comercial que adelante el Hospital, y suscribir los contratos que por delegaci\u00f3n le sean asignados.<\/p>\n\n\n\n

19. Dirigir, planear, controlar, evaluar e implementar el dise\u00f1o y desarrollo de los programas y proyectos del ciclo del ingreso, relacionado con mercadeo estrat\u00e9gico, pol\u00edtica comercial, verita de servicios, contrataci\u00f3n de servicios de salud, facturaci\u00f3n y cobro de cartera.<\/p>\n\n\n\n

20. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 27. Funciones de la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Talento Humano, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Dirigir el proceso gerencial del talento humano, en sus componentes de planeaci\u00f3n, gesti\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

2. Apoyar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de elementos conceptuales y t\u00e9cnicos para la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, programas y estrategias de gesti\u00f3n, desarrollo y proyecci\u00f3n del talento humano del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

3. Desarrollar la pol\u00edtica de los servidores p\u00fablicos del Hospital e impartir los lineamientos para la adecuada administraci\u00f3n del talento humano de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

4. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Estrat\u00e9gico de Talento Humano y programas para la gesti\u00f3n del talento humano en las fases de ingreso, permanencia y retiro de los servidores p\u00fablicos, de carrera administrativa y de libre nombramiento y remoci\u00f3n, trabajadores por contrato de trabajo privado del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil de conformidad con el r\u00e9gimen laboral correspondiente y las normas vigentes.<\/p>\n\n\n\n

5. Dirigir y gestionar las actividades y acciones relacionadas con la administraci\u00f3n, motivaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de los empleados y trabajadores del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

6. Controlar y propender por la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen laboral y el de seguridad social, de conformidad con las normas vigentes y velar por la oportuna y adecuada aplicaci\u00f3n del sistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de los servidores p\u00fablicos de carrera administrativa del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

7. Dirigir, coordinar y controlar los procesos de an\u00e1lisis, descripci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los empleos y puestos de trabajo, y velar por la actualizaci\u00f3n del manual de funciones y competencias laborales y las obligaciones establecidas en los contratos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

8. Vigilar la debida aplicaci\u00f3n del sistema de remuneraci\u00f3n y el r\u00e9gimen prestacional laboral vigente y velar por la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes de bienestar social, capacitaci\u00f3n e incentivos y programas de inducci\u00f3n y reinducci\u00f3n para el personal al servicio del Hospital y realizar las proyecciones presupuestales relacionadas con su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

9. Elaborar y presentar al Consejo Directivo, proyectos que permitan fijar los criterios y condiciones generales de reconocimiento por productividad para el personal que desarrolle actividades de investigaci\u00f3n, salud p\u00fablica, asistencial en salud y docencia, en el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, en el marco de lo se\u00f1alado por el art\u00edculo 71 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica atendiendo criterios de competencia en el mercado laboral y con estricta sujeci\u00f3n al presupuesto del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

10. Proyectar los criterios que deben ser tenidos en cuenta para definir el procedimiento de m\u00e9rito para la contrataci\u00f3n de los trabajadores por contrato de trabajo privado del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, por parte del Consejo Directivo.<\/p>\n\n\n\n

11. Proyectar para aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo los criterios que definan las disposiciones internas para reconocer los est\u00edmulos por desempe\u00f1o de los trabajadores del del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n

12. Elaborar los modelos de contrataci\u00f3n laboral que debe aplicar el del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil para la vinculaci\u00f3n de sus servidores p\u00fablicos cualquiera sea su denominaci\u00f3n y r\u00e9gimen legal.<\/p>\n\n\n\n

13. Dise\u00f1ar, implementar y evaluar, en coo1;dinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias misionales, el desarrollo de herramientas para la gesti\u00f3n del conocimiento t\u00e9cnico especializado relacionado con la misi\u00f3n del Hospital, de conformidad con los lineamientos de la Secretar\u00eda General.<\/p>\n\n\n\n

14. Definir, dise\u00f1ar e implementar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, estrategias que promuevan la cultura de compartir y difundir el conocimiento al interior de las dependencias del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

15. Dise\u00f1ar, dirigir, administrar y evaluar los programas de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, incentivos, bienestar y desarrollo de los empleados p\u00fablicos, trabajadores del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, de acuerdo con lo previsto en la ley y normatividad vigente.<\/p>\n\n\n\n

16. Dirigir los procesos para la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o laboral de los trabajadores del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, de conformidad con las normas vigentes y procedimientos establecidos.<\/p>\n\n\n\n

17. Determinar y ejecutar los programas del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil siguiendo las pol\u00edticas institucionales y la normatividad vigente de acuerdo con los factores de riesgos profesionales, salud ocupacional y seguridad industrial, verificando el cumplimiento de las pol\u00edticas de prevenci\u00f3n en salud.<\/p>\n\n\n\n

18. Liderar y revisar la liquidaci\u00f3n de n\u00f3mina, prestaciones sociales y parafiscales para los servidores p\u00fablicos del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

19. Custodiar, sistematizar y actualizar las historias laborales de todos los empleados y trabajadores del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

20. Cumplir las pol\u00edticas del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n (MIPG) que le sean asignadas en coordinaci\u00f3n de la Oficina de Planeaci\u00f3n y la Ofician de Calidad.<\/p>\n\n\n\n

21. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 28. Funciones de la Subdirecci\u00f3n Financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Financiera, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

1. Dirigir y controlar la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales en las \u00e1reas de presupuesto, tesorer\u00eda, contabilidad, facturaci\u00f3n y cartera de conformidad con la normatividad legal vigente e implementar los procedimientos y mecanismos que permitan la gesti\u00f3n de los recursos financieros del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

2. Preparar y presentar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n el anteproyecto de presupuesto del Hospital, de acuerdo con las necesidades y requerimientos de las dependencias.<\/p>\n\n\n\n

3. Impartir las instrucciones para la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y seguimiento de los recursos asignados al presupuesto de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

4. Dirigir el proceso contable del Hospital y velar por su sostenibilidad de acuerdo con la normatividad vigente, supervisar la elaboraci\u00f3n de los estados financieros de la entidad, y dem\u00e1s informes que deban ser presentados ante la Direcci\u00f3n General, el Consejo Directivo, la Contadur\u00eda General de la Naci\u00f3n y las autoridades competentes que lo requieran.<\/p>\n\n\n\n

5. Evaluar y controlar la ejecuci\u00f3n del presupuesto del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil de acuerdo con las normas legales vigentes y las pol\u00edticas del Sistema General de Seguridad Social en Salud y velar por la constituci\u00f3n de reservas de apropiaci\u00f3n y cuentas por pagar al liquidar cada ejercicio fiscal.<\/p>\n\n\n\n

6. Dirigir, evaluar y controlar los procesos e informes relacionados con la ejecuci\u00f3n presupuestal y el Programa Anual de Caja, de conformidad a los lineamientos que fije el Gobierno nacional.<\/p>\n\n\n\n

7. Dirigir la elaboraci\u00f3n del Plan Anual Mensualizado de Caja del Hospital (PAC) de acuerdo con los lineamientos del Gobierno nacional y controlar su ejecuci\u00f3n estableciendo los procedimientos y mecanismos que\u2022 permitan la atenci\u00f3n de las obligaciones financieras de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

8. Orientar la gesti\u00f3n del \u00e1rea de facturaci\u00f3n de los servicios prestados por el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, velar por el recaudo oportuno de la cartera y establecer los mecanismos que garanticen la custodia de los recursos y t\u00edtulos valores del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

9. Coordinar, gestionar, establecer, ejecutar y verificar los procesos de autorizaci\u00f3n de servicios, facturaci\u00f3n, armado de cuentas, radicaci\u00f3n de cuentas, auditor\u00eda de cuentas y de respuesta y conciliaci\u00f3n de glosas de los diferentes servicios de salud que se prestan en el Hospital, sea que estos se presten de forma directa o tercerizada.<\/p>\n\n\n\n

10. Coordinar y ejecutar la gesti\u00f3n de cartera por prestaci\u00f3n de servicios de salud y otras fuentes determinadas de venta de servicios que se prestan en el Hospital, en forma directa o en la modalidad externalizada; en los procesos del \u00e1rea comercial, dando soporte jur\u00eddico integral de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios de salud o conexos con todas las entidades que forman parte del sistema de seguridad social en salud.<\/p>\n\n\n\n

11. Dise\u00f1ar, implementar y actualizar el modelo y estructura de los costos estrat\u00e9gicos conforme los procedimientos establecidos.<\/p>\n\n\n\n

12. Realizar el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n relacionada con costos estrat\u00e9gicos en el ejercicio de las funciones del Hospital y la prestaci\u00f3n de sus servicios.<\/p>\n\n\n\n

13. Realizar el procesamiento de datos para la gesti\u00f3n y la toma de decisiones, seleccionando componentes cr\u00edticos de distintas fuentes de informaci\u00f3n para presentar una visi\u00f3n global de la productividad, los costos estrat\u00e9gicos y eficiencia que ayude a detectar problemas estrat\u00e9gicos en la gesti\u00f3n de los servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n

14. Formular acciones para racionalizar el uso de los recursos y mejorar e incrementar la productividad del Hospital.<\/p>\n\n\n\n

15. Realizar la contabilidad de costos estrat\u00e9gicos, y ejecutar los procedimientos tendientes a determinar el costo de los servicios, productos y actividades que requiere el Hospital que permitan planear y medir la ejecuci\u00f3n del trabajo.<\/p>\n\n\n\n

16. Identificar y cuantificar los costos estrat\u00e9gicos para los productos y servicios esperados de acuerdo con la demanda, las capacidades instaladas, el portafolio de servicio y la oferta de servicios de salud de la Entidad.<\/p>\n\n\n\n

17. Identificar las brechas entre la producci\u00f3n real y el potencial de producci\u00f3n del Hospital, en relaci\u00f3n con los costos estrat\u00e9gicos y analizar las desviaciones, con el fin de tomar decisiones y aplicar medidas correctivas para alcanzar el potencial completo\u00b7 de los procesos, reducir los elementos diferenciales que constituyen la brecha y alcanzar niveles adecuados de eficiencia en los procesos y en el Hospital.<\/p>\n\n\n\n

18. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 29. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. El Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil contar\u00e1 con los siguientes \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n: La Comisi\u00f3n de Personal, el Comit\u00e9 Institucional de Gesti\u00f3n y Desempe\u00f1o, el Comit\u00e9 Institucional de Coordinaci\u00f3n de Control Interno y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n, que se organicen e integren cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 30. Adopci\u00f3n planta de personal. El Gobierno nacional, en ejercicio de sus competencias constitucionales y legales, proceder\u00e1 a adoptar la planta de personal del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil, de conformidad con la estructura prevista en el presente decreto.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 31. Vigencia. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Publ\u00edquese y c\u00famplase.<\/p>\n\n\n\n

Dado en Bogot\u00e1, D. C., a 7 de enero de 2025.<\/p>\n\n\n\n

GUSTAVO PETRO URREGO<\/p>\n\n\n\n

El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (e),<\/p>\n\n\n\n

Diego Alejandro Guevara Casta\u00f1eda.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El Ministro de Salud y Protecci\u00f3n Social,<\/p>\n\n\n\n

Guillermo Alfonso Jaramillo Mart\u00ednez.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica (e),<\/p>\n\n\n\n

Paulo Alberto Molina Bol\u00edvar.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

DECRETO 010 DE 2025 (enero 7) D.O. 52.992, enero 7 de 2025 por el cual se adopta la estructura del Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil y se dictan otras disposiciones. El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las que le confiere […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[89],"tags":[],"class_list":["post-58584","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-2025"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58584","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58584"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58584\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58585,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58584\/revisions\/58585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58584"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58584"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}