{"id":1916,"date":"2020-11-25T16:15:24","date_gmt":"2020-11-25T16:15:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/2020\/11\/25\/ley-1862-de-2017\/"},"modified":"2020-11-25T16:15:24","modified_gmt":"2020-11-25T16:15:24","slug":"ley-1862-de-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/2020\/11\/25\/ley-1862-de-2017\/","title":{"rendered":"LEY 1862 DE 2017"},"content":{"rendered":"

LEY 1862 DE 2017<\/p>\n

<\/p>\n

LEY 1862 DE 2017<\/b><\/font><\/p>\n


(agosto 4 DE 2017)<\/font><\/p>\n


p<\/i>or la cual se establecen las normas de conducta del Militar Colombiano y se expide el C\u00f3digo Disciplinario Militar.<\/i><\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

El Congreso de Colombia<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


DECRETA<\/b><\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


LIBRO PRIMERO<\/b>
NORMAS DE CONDUCTA Y ACTUACI\u00d3N MILITAR, MEDIOS PARA MANTENER Y ENCAUZAR LA DISCIPLINA<\/font><\/p>\n


T\u00cdTULO PRIMERO<\/b><\/font><\/p>\n

CONDUCTA Y ACTUACI\u00d3N DEL MILITAR<\/font><\/p>\n


CAP\u00cdTULO I<\/b>
Normas de conducta militar<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 1. Deber fundamental del militar.<\/b> Es deber fundamental del militar por su honor, la disposici\u00f3n permanente para defender a Colombia, incluso con la entrega de la propia vida cuando sea necesario, cumpliendo la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, las leyes y los reglamentos, respetando los preceptos, principios, valores y virtudes inherentes a la carrera militar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 2. Comportamiento militar.<\/b> El militar ajustar\u00e1 su comportamiento a la \u00e9tica, disciplina, condici\u00f3n, principios, valores y virtudes caracter\u00edsticos de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. La formaci\u00f3n en \u00e9tica militar es obligatoria y corresponde al Comando General de las Fuerzas Militares, liderar, orientar y desarrollar planes de formaci\u00f3n permanente, programas de capacitaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y profundizaci\u00f3n en \u00e9tica militar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 3. Disciplina militar.<\/b> Es el conjunto de normas de conducta que el militar debe observar en el ejercicio de su carrera, condici\u00f3n esencial para la existencia de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


Es el factor de cohesi\u00f3n que obliga a mandar con responsabilidad y a obedecer lo mandado, ser\u00e1 practicada y exigida en las Fuerzas Militares como regla de actuaci\u00f3n. Tiene su expresi\u00f3n colectiva en el acatamiento a la Constituci\u00f3n y su manifestaci\u00f3n individual en el cumplimiento de las \u00f3rdenes recibidas; contrarresta los efectos disolventes de la lucha, crea \u00edntima cohesi\u00f3n y permite al superior exigir y obtener del subalterno que las \u00f3rdenes sean ejecutadas con exactitud y sin vacilaci\u00f3n. Implica la observancia de las normas y \u00f3rdenes que consagra el deber profesional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 4. Condici\u00f3n del militar.<\/b> Atributo del militar que le permite desempe\u00f1arse y comportarse ce\u00f1ido a principios, valores y virtudes, propios de su \u00e9tica, que le permiten ser l\u00edder y conseguir la m\u00e1xima eficacia en su acci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 5. Principios de la condici\u00f3n militar. <\/b>La condici\u00f3n del militar se sustenta en el acatamiento de la Constituci\u00f3n y las leyes, la total convicci\u00f3n por el respeto de la dignidad humana, la transparencia, veracidad y efectividad de sus actos, la uni\u00f3n, el mejoramiento continuo y la b\u00fasqueda de cooperaci\u00f3n e integraci\u00f3n interinstitucional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 6. Valores militares. <\/b>Se constituyen en el conjunto de creencias construidas en forma colectiva que sustentan la organizaci\u00f3n y actividades que adelantan las Fuerzas Militares. Son valores, entre otros, los siguientes y se entienden as\u00ed:<\/font><\/p>\n


1. Honestidad: Actuar con rectitud, sinceridad, transparencia y legalidad. Cumplimiento espont\u00e1neo y estricto de los deberes y obligaciones militares.<\/font><\/p>\n


2. Veracidad: La palabra del militar debe ser veraz para inspirar confianza en superiores, compa\u00f1eros, subalternos.<\/font><\/p>\n


3. Solidaridad: Actuaciones humanitarias ante situaciones que pongan en peligro la vida, la paz, el orden y la seguridad de los colombianos, fomentando la cooperaci\u00f3n ciudadana.<\/font><\/p>\n


4. Justicia: Reconocer a cada uno lo suyo, lo que le corresponde seg\u00fan sus derechos, sus aportes o sus m\u00e9ritos.<\/font><\/p>\n


5. Responsabilidad: Asumir o aceptar las consecuencias de nuestros actos libres y conscientes; es cumplir con los deberes.<\/font><\/p>\n


6. Compa\u00f1erismo: Prestar la ayuda y colaboraci\u00f3n espont\u00e1nea a superiores, compa\u00f1eros y subalternos, prescindiendo del ego\u00edsmo personal, para conseguir el entendimiento indispensable entre quienes comparten la vida militar.<\/font><\/p>\n


7. Compromiso: Conocer y cumplir con empe\u00f1o, profesionalismo y sentido de pertenencia los deberes y obligaciones.<\/font><\/p>\n


8. Valent\u00eda: Actuar con coraje, arrojo, intrepidez y prudencia en cada situaci\u00f3n que sea necesario.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

9. Honor: Caracter\u00edstica del militar que lo hace consistente con la esencia de su ser y de los principios, valores y virtudes que ha prometido defender, respetar y acatar. <\/p>\n

10. Obediencia: Cumplir la voluntad de quien manda.<\/font><\/p>\n


11. Servicio: Satisfacer las necesidades de la comunidad en los fines que la Constituci\u00f3n y la ley han establecido.<\/font><\/p>\n


12. Disciplina: Cumplir con las normas y \u00f3rdenes establecidas, reconociendo la autoridad.<\/font><\/p>\n


13. Familia: El equilibrio en las relaciones familiares satisface las necesidades b\u00e1sicas del militar de sentirse protegido, amado y confiado para encontrar la realizaci\u00f3n personal e institucional.<\/font><\/p>\n


14. Seguridad: Actuar con conciencia del riesgo tomando las medidas necesarias para mitigarlo y cumplir la misi\u00f3n con las menores p\u00e9rdidas posibles.<\/font><\/p>\n


15. M\u00edstica: Grado m\u00e1ximo de perfecci\u00f3n y conocimiento del servicio militar, consagraci\u00f3n total a la instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


16. Abnegaci\u00f3n: Renuncia voluntaria a todas las pasiones, comodidades y gustos, cuando quiera que ellas se interpongan al cumplimiento del deber.<\/font><\/p>\n


17. Esp\u00edritu de cuerpo: Devoci\u00f3n que se profesa a la instituci\u00f3n militar, que obliga a que todas las actividades que se desarrollen busquen aumentar su prestigio y buen nombre.<\/font><\/p>\n


18. Esp\u00edritu militar: Convencimiento sobre la nobleza de la profesi\u00f3n de las armas; decisi\u00f3n irrevocable de servir en ella consagradamente con entusiasmo y sano orgullo; renuncia a toda actividad que pueda perjudicar los asuntos del servicio.<\/font><\/p>\n


19. Lealtad: Consiste en la firmeza de sentimiento, no traicionando la confianza depositada por superiores, compa\u00f1eros y subalternos.<\/font><\/p>\n


20. Control: Supervisi\u00f3n permanente de las \u00f3rdenes y deberes.<\/font><\/p>\n


21. Disciplina de cuerpo: Pleno acatamiento a las \u00f3rdenes y deberes impartidos para alcanzar los fines de la Instituci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


22. Cortes\u00eda militar: Reglas protocolarias de comportamiento militar, demostrado en la atenci\u00f3n, respeto o afecto hacia superiores, compa\u00f1eros y subalternos.<\/font><\/p>\n


El saludo es la manifestaci\u00f3n de cortes\u00eda m\u00e1s importante por cuanto es la m\u00e1s evidente y la m\u00e1s empleada. La forma correcta y en\u00e9rgica del saludo distingue al militar. El saludo tiene dos objetos, el reconocimiento entre los miembros de la organizaci\u00f3n militar y la indicaci\u00f3n de respeto por la autoridad. El saludo no es un serial de servilismo; es una indicaci\u00f3n de que aquellos que lo rinden conocen la disciplina y la cortes\u00eda militar. El saludo militar es realizado entre militares en servicio activo de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n existente o que se establezca.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 7. Virtudes militares.<\/b> Constituye virtud militar la disposici\u00f3n para hacer lo que es bueno y aceptado institucionalmente en la carrera de las armas; son entre otras las siguientes y se entender\u00e1n as\u00ed:<\/font><\/p>\n


1. Prudencia: Discernir y distinguir lo que es bueno o malo, para seguirlo o apartarse de ello.<\/font><\/p>\n


2. Templanza: Moderar la inclinaci\u00f3n a los intereses o gustos, conteni\u00e9ndola dentro de los l\u00edmites de la raz\u00f3n y del servicio.<\/font><\/p>\n


3. Fortaleza: Soportar factores adversos, persistir en el empe\u00f1o, acometer retos y perseverar en los buenos prop\u00f3sitos y en la pr\u00e1ctica de principios, valores y virtudes.<\/font><\/p>\n


4. Iniciativa: Tomar o proponer acciones para mejorar la calidad o prestaci\u00f3n del servicio.<\/font><\/p>\n


5. Comunicaci\u00f3n: Intercambio de informaci\u00f3n, opiniones o sentimientos mediante habla, escritura u otro tipo de se\u00f1ales. La comunicaci\u00f3n dentro de las Fuerzas Militares adquiere un car\u00e1cter jer\u00e1rquico, basado en \u00f3rdenes y mandatos y aceptaci\u00f3n de pol\u00edticas; destaca la importancia de la persona, facilita el control y promueve la cooperaci\u00f3n entre comandantes y subalternos.<\/font><\/p>\n


6. Respeto: Guardar y garantizar la dignidad de la persona y el cr\u00e9dito o prestigio de la Instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


7. Ejemplo: Comportamiento intachable e irreprochable, tanto en su conducta profesional como personal.<\/font><\/p>\n


8. Constancia: Firmeza y fortaleza de \u00e1nimo en las resoluciones y en los prop\u00f3sitos. Las dificultades deben inspirar diligencia, mas no producir abatimiento.<\/font><\/p>\n


9. Liderazgo: Ser estratega, un organizador y un ejecutor que debe marcar su desempe\u00f1o y comportamiento en el conjunto de principios, valores y virtudes que se consagran en esta ley.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 8. Probidad militar.<\/b> Toda actuaci\u00f3n de los miembros de las Fuerzas Militares debe ajustarse a la disciplina, principios, valores y virtudes militares que hacen parte de la condici\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 9. La orden militar. <\/b>Es la manifestaci\u00f3n externa del superior con autoridad que se debe obedecer, observar y ejecutar. La orden debe ser leg\u00edtima, l\u00f3gica, oportuna, clara, precisa, concisa y relacionada con el servicio o funci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 10. Orden ileg\u00edtima.<\/b> La orden es ileg\u00edtima cuando excede los l\u00edmites de la competencia o conduce manifiestamente a la violaci\u00f3n de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, la ley, las normas institucionales o las \u00f3rdenes leg\u00edtimas superiores.<\/font><\/p>\n


Si la orden es ileg\u00edtima, el subalterno no est\u00e1 obligado a obedecerla; en caso de hacerlo la responsabilidad recaer\u00e1 sobre el superior que emite la orden y el subalterno que la cumple o ejecuta.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 11. Oportunidad de la orden.<\/b> Las \u00f3rdenes deben cumplirse en el tiempo y del modo indicado por el superior. Cuando al ejecutar la orden aparecieren circunstancias de fuerza mayor o caso fortuito que modificaren el tiempo o el modo previstos para su ejecuci\u00f3n, su cumplimiento puede ser dilatado o modificado siempre que no pudiere consultarse al superior, a quien se comunicar\u00e1 la decisi\u00f3n tomada tan pronto como fuere posible.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 12. Conducto regular.<\/b> Es un procedimiento que permite acceder en forma \u00e1gil a las l\u00edneas jer\u00e1rquicas de la instituci\u00f3n para exponer ante el inmediato superior, de manera verbal o escrita, asuntos del servicio o personales que afecten el mismo, con el prop\u00f3sito que les sean resueltos; en caso de que la solicitud sea negativa o desfavorable podr\u00e1 acudir ante el inmediato superior de este.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 13. Restablecimiento del conducto regular.<\/b> Cuando un subalterno reciba directamente una orden, instrucci\u00f3n o consigna de una instancia superior a su comandante deber\u00e1 cumplirla, quedando obligado a informar inmediatamente a este \u00faltimo. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO II Normas de actuaci\u00f3n militar<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 14. Funciones del militar.<\/b> El militar ejercer\u00e1 funciones operativas, t\u00e9cnicas, log\u00edsticas y administrativas en el desempe\u00f1o de sus cometidos para la preparaci\u00f3n y empleo de las unidades militares en cumplimiento de las misiones encomendadas; tambi\u00e9n podr\u00e1 actuar en apoyo al mando y ejercer funciones docentes.<\/font><\/p>\n


La actuaci\u00f3n del militar se regir\u00e1, entre otras, por las siguientes pautas:<\/font><\/p>\n


1. Formaci\u00f3n. Mantendr\u00e1 una s\u00f3lida formaci\u00f3n moral, intelectual, human\u00edstica y t\u00e9cnica, un elevado conocimiento de su profesi\u00f3n y una adecuada preparaci\u00f3n f\u00edsica, que le capaciten para contribuir a la eficacia de las Fuerzas Militares y faciliten su adaptaci\u00f3n a la evoluci\u00f3n propia de la sociedad y del entorno internacional, as\u00ed como a la innovaci\u00f3n en medies y procedimientos.<\/font><\/p>\n


2. Competencia profesional. Se preparar\u00e1 para alcanzar el m\u00e1s alto nivel profesional, especialmente en los \u00e1mbitos operativo, t\u00e9cnico y de gesti\u00f3n de recursos, y para desarrollar su capacidad de adaptarse a diferentes misiones y escenarios.<\/font><\/p>\n


3. Acci\u00f3n conjunta. Ser\u00e1 consciente de la importancia de la acci\u00f3n conjunta y coordinada de las Fuerzas Armadas, entidad \u00fanica e integradora de las formas de acci\u00f3n espec\u00edficas de cada uno de sus componentes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

4. Conducto regular. Para asuntos del servicio se relacionar\u00e1 con superiores y subordinados por conducto regular seg\u00fan la estructura jer\u00e1rquica de las Fuerzas Militares, que ser\u00e1 el conducto reglamentario, salvo en los casos que est\u00e9 establecido uno espec\u00edfico para dirigirse al \u00f3rgano competente para resolver.<\/font><\/p>\n


5. Acatamiento y transmisi\u00f3n de la decisi\u00f3n. Antes de que su Comandante, jefe o Director haya tomado una decisi\u00f3n, podr\u00e1 proponerle cuantas sugerencias estime adecuadas; pero una vez adoptada, la aceptar\u00e1 y defender\u00e1 como si fuera propia, desarroll\u00e1ndola y transmiti\u00e9ndola con fidelidad, claridad y oportunidad para lograr su correcta ejecuci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


6. Relaciones con autoridades civiles. Pondr\u00e1 de manifiesto el respeto y cortes\u00eda en sus relaciones con las autoridades del Gobierno, autoridades p\u00fablicas, y de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial.<\/font><\/p>\n


7. En el \u00e1mbito internacional. Cuando se integre temporalmente en ej\u00e9rcitos y \u00f3rganos de defensa de otros pa\u00edses o en organizaciones internacionales, le ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n lo dispuesto en esta ley, sin perjuicio de las peculiaridades previstas en los tratados, convenios y dem\u00e1s acuerdos internacionales suscritos por Colombia. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Observar\u00e1 en su trato con los miembros de los ej\u00e9rcitos de otras naciones las mismas reglas de comportamiento que rigen en las Fuerzas Militares de Colombia.<\/font><\/p>\n


8. Relaciones con la poblaci\u00f3n civil. Fomentar\u00e1 la relaci\u00f3n con la poblaci\u00f3n civil y ser\u00e1 cort\u00e9s y deferente en su trato con ella, en particular con la que m\u00e1s directamente pueda verse afectada por sus actividades, evitando toda molestia innecesaria.<\/font><\/p>\n


9. Discreci\u00f3n en asuntos del servicio. Guardar\u00e1 discreci\u00f3n sobre los asuntos relativos al servicio. Observar\u00e1 las disposiciones y medidas vigentes sobre materias clasificadas y protecci\u00f3n de datos de car\u00e1cter personal, as\u00ed como las relacionadas con el acceso a lugares restringidos.<\/font><\/p>\n


10. Informes sobre asuntos del servicio. Al informar sobre asuntos del servicio lo har\u00e1 de forma objetiva, clara y concisa, sin ocultar ni desvirtuar nada de cuanto supiera.<\/font><\/p>\n


11. No influenciar en resoluci\u00f3n de tr\u00e1mites. No influir\u00e1 en la agilizaci\u00f3n o resoluci\u00f3n de los tr\u00e1mites o procedimientos sin justa causa y en ning\u00fan caso, cuando suponga un menoscabo de los intereses de terceros.<\/font><\/p>\n


12. Informes personales y evaluaciones. Obrar\u00e1 con la mayor reflexi\u00f3n, justicia y equidad en la elaboraci\u00f3n de los informes personales, as\u00ed como en los procesos de evaluaci\u00f3n en los que participe, consciente de la gran trascendencia que tienen, tanto para los interesados como para el conjunto de la instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


13. Novedades. Si observara alguna novedad o tuviera noticia de cualquier novedad que pudiera afectar al buen funcionamiento de su unidad o dependencia, intentar\u00e1 remediarlo y lo pondr\u00e1 en conocimiento de sus superiores de manera verbal o escrita, seg\u00fan la urgencia e importancia del hecho.<\/font><\/p>\n


14. Quejas y reclamaciones. Si tuviera alguna queja o reclamaci\u00f3n sobre asuntos del servicio que pudieran afectar o perjudicar sus intereses, lo pondr\u00e1 en conocimiento de sus superiores, haci\u00e9ndolo de buen modo y por el conducto reglamentario. Todo ello sin perjuicio de ejercitar los derechos o acciones que legalmente le correspondan.<\/font><\/p>\n


15. Conciliaci\u00f3n de la vida profesional, personal y familiar. Ser\u00e1 consciente de la importancia que tiene para su unidad y para quienes forman parte de ella, la aplicaci\u00f3n de las normas sobre conciliaci\u00f3n de la vida profesional, personal y familiar. Facilitar\u00e1 esa conciliaci\u00f3n en todo aquello que sea de su competencia, teniendo en cuenta las necesidades del servicio.<\/font><\/p>\n


16. Cuidado de la salud. Prestar\u00e1 especial atenci\u00f3n y cuidado a todos los aspectos que afecten a la salud y a la prevenci\u00f3n de conductas que atenten contra ella. Considerar\u00e1 la educaci\u00f3n f\u00edsica y las pr\u00e1cticas deportivas como elementos b\u00e1sicos en el mantenimiento de las condiciones psicof\u00edsicas necesarias para el ejercicio profesional y que, adem\u00e1s, favorecen la solidaridad y la integraci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


17. Reconocimiento al militar retirado. Tratar\u00e1 al militar retirado con el respeto y consideraci\u00f3n que merecen su dedicaci\u00f3n y servicios prestados, guardando las muestras de compa\u00f1erismo y cortes\u00eda pertinentes.<\/font><\/p>\n


18. Manejo y uso de las armas. Pondr\u00e1 m\u00e1xima atenci\u00f3n en todo lo concerniente al manejo de las armas, especialmente en la aplicaci\u00f3n de las normas de seguridad, consciente de su gran importancia.<\/font><\/p>\n


Para hacer uso de ellas, se atendr\u00e1 estrictamente a la normativa vigente, \u00f3rdenes recibidas y reglas de enfrentamiento.<\/font><\/p>\n


19. Conservaci\u00f3n del material. Cuidar\u00e1 y conservar\u00e1 en perfectas condiciones de uso de las instalaciones, material, equipo y armamento que tenga a su cargo de acuerdo con la normativa aplicable.<\/font><\/p>\n


Asegurar\u00e1 el aprovechamiento de los recursos puestos a disposici\u00f3n de las Fuerzas Militares y vigilar\u00e1 el cumplimiento de las medidas de seguridad y medioambientales pertinentes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO III<\/b>
Normas de actuaci\u00f3n frente a la disciplina<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 15. Actuaciones frente a la disciplina.<\/b> Las siguientes son normas a seguir frente a la disciplina:<\/font><\/p>\n


1. Cumplimiento de \u00f3rdenes. Obedecer\u00e1 las \u00f3rdenes en forma adecuada y dentro de las atribuciones que le correspondan, para que lleve a cabo u omita una actuaci\u00f3n concreta. Tambi\u00e9n deber\u00e1 atender los requerimientos que reciba de un militar superior referentes a las disposiciones y normas generales de orden y comportamiento.<\/font><\/p>\n


2. Instrucciones y \u00f3rdenes de autoridades. Cumplir\u00e1 igualmente las instrucciones y \u00f3rdenes de autoridades y superiores de los que dependa jer\u00e1rquicamente en las organizaciones nacionales o internacionales en las que preste servicio.<\/font><\/p>\n


3. Responsabilidad en la obediencia. En el cumplimiento de las \u00f3rdenes debe esforzarse en ser fiel a los prop\u00f3sitos del mando, con responsabilidad y esp\u00edritu de iniciativa. Ante lo imprevisto, tomar\u00e1 una decisi\u00f3n coherente con aquellos prop\u00f3sitos y con la doctrina militar.<\/font><\/p>\n


4. L\u00edmites de la obediencia. Si las \u00f3rdenes entra\u00f1an la ejecuci\u00f3n de actos constitutivos de delito, el militar no estar\u00e1 obligado a obedecerlas. En todo caso asumir\u00e1 la grave responsabilidad de su acci\u00f3n u omisi\u00f3n.<\/font><\/p>\n


5. Objeci\u00f3n sobre \u00f3rdenes recibidas. En el supuesto de que considere su deber de presentar alguna objeci\u00f3n a la orden recibida, la formular\u00e1 respetuosamente ante quien se la hubiera dado, dando cumplimiento a la orden.<\/font><\/p>\n


6. Actitud ante el personal de servicio. Todo militar, cualquiera que sea su grado, jerarqu\u00eda o antig\u00fcedad, atender\u00e1 las indicaciones o instrucciones de otro que, aun siendo inferiores al suyo, se encuentre de servicio y act\u00fae en virtud de \u00f3rdenes o consignas que est\u00e9 encargado de hacer cumplir.<\/font><\/p>\n


7. Forma de corregir. Cuando aprecie una falta la corregir\u00e1 y, si procede, impondr\u00e1 el correctivo que corresponda o informar\u00e1 de ella a quien tenga la potestad para hacerlo.<\/font><\/p>\n


En presencia de un superior no deber\u00e1 corregir las faltas o defectos que observe cuando corresponda a aqu\u00e9l hacerlo. En beneficio de la disciplina tampoco corregir\u00e1 ni llamar\u00e1 la atenci\u00f3n a nadie ante otros de inferior grado, antig\u00fcedad o jerarqu\u00eda, excepto en los casos en que la falta se haya cometido en presencia de estos o que, de no hacerlo, se afecte o ponga en peligro el servicio.<\/font><\/p>\n


8. Signos externos de disciplina y cortes\u00eda militar. Pondr\u00e1 gran cuidado en observar y exigir los signos externos de disciplina y cortes\u00eda militar, muestras de su formaci\u00f3n militar. Se esforzar\u00e1 en poner de manifiesto la atenci\u00f3n y respeto a otras personas, sean militares o civiles, en destacar por la correcci\u00f3n y energ\u00eda en el saludo y por vestir el uniforme con orgullo y propiedad. Tendr\u00e1 presente que el saludo militar constituye expresi\u00f3n de respeto mutuo, disciplina y uni\u00f3n entre todos los miembros de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO IV<\/b>
Normas militares de conducta en el ejercicio del mando<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 16. Normas de conducta en el ejercicio del mando.<\/b> El militar actuar\u00e1 en ejercicio del mando regido, entre otras, por las siguientes normas:<\/font><\/p>\n


1. Estilo de mando. El militar que ejerza mando se har\u00e1 respetar por sus subordinados bajo el liderazgo; no les disimular\u00e1 jam\u00e1s las faltas de subordinaci\u00f3n; les infundir\u00e1 amor al servicio y exactitud en el desempe\u00f1o de sus obligaciones; ser\u00e1 firme en el mando, comedido en su actitud y palabras aun cuando amoneste o sancione.<\/font><\/p>\n


2. Liderazgo. Reafirmar\u00e1 su liderazgo procurando conseguir el apoyo y cooperaci\u00f3n de sus subordinados por el prestigio adquirido con su ejemplo, preparaci\u00f3n y capacidad de decisi\u00f3n.<\/font><\/p>\n


3. Responsabilidad en el ejercicio del mando. El sentido de la responsabilidad es indispensable para el buen ejercicio del mando y por \u00e9l se har\u00e1 acreedor a la confianza de sus superiores y subordinados.<\/font><\/p>\n


La responsabilidad en el ejercicio del mando militar no es renunciable ni puede ser compartida. Los que ejerzan mando tratar\u00e1n de inculcar una disciplina basada en el convencimiento. Todo mando tiene el deber de exigir obediencia a sus subordinados y el derecho a que se respete su autoridad, pero no podr\u00e1 ordenar actos contrarios a las leyes o que constituyan delito.<\/font><\/p>\n


4. Responsabilidades en relaci\u00f3n con los delitos contra el Derecho Internacional Humanitario. Ser\u00e1 consciente de la grave responsabilidad que le corresponde y asume para evitar la comisi\u00f3n, por las fuerzas sometidas a su mando o control efectivo, de los delitos de genocidio, lesa humanidad y contra las personas y bienes protegidos en caso de conflicto armado.<\/font><\/p>\n


5. Aprecio de la vida de sus subordinados. Considerar\u00e1 la vida de sus subordinados como valor inestimable y no los expondr\u00e1 a mayores peligros que los exigidos por el cumplimiento de la misi\u00f3n.<\/font><\/p>\n


Ser\u00e1 su preocupaci\u00f3n constante velar por la protecci\u00f3n y seguridad del personal a sus \u00f3rdenes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

6. Capacidad para el combate. El mando ser\u00e1 consciente de que la capacidad para el combate depende en gran medida de la moral combativa, de la motivaci\u00f3n y de la eficacia de la instrucci\u00f3n y adiestramiento.<\/font><\/p>\n


7. Unidad de acci\u00f3n. Con la finalidad de asegurar la unidad de acci\u00f3n y la m\u00e1xima eficacia operativa, mantendr\u00e1 permanente contacto con los mandos que le est\u00e9n subordinados y estudiar\u00e1 con atenci\u00f3n las propuestas que estos le presenten.<\/font><\/p>\n


8. Capacidad de decisi\u00f3n, iniciativa y creatividad. La condici\u00f3n esencial del que ejerce mando es su capacidad para decidir. Actuar\u00e1 con iniciativa y la fomentar\u00e1 entre sus subordinados. Para adoptar sus decisiones aplicar\u00e1 la normativa vigente y actuar\u00e1 con creatividad y capacidad de juicio sin coartar la intuici\u00f3n y la imaginaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


9. Ejercicio de la autoridad. Ejercer\u00e1 su autoridad con firmeza, justicia y equidad, evitando toda arbitrariedad y promoviendo un ambiente de responsabilidad, mutuo respeto y lealtad. Mantendr\u00e1 sus \u00f3rdenes con determinaci\u00f3n, pero no se empe\u00f1ar\u00e1 en ellas si la evoluci\u00f3n de los acontecimientos aconseja variarlas.<\/font><\/p>\n


10. Toma de decisiones. En el ejercicio de su autoridad ser\u00e1 prudente en la toma de decisiones, fruto del an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n y la valoraci\u00f3n de la informaci\u00f3n disponible, y las expresar\u00e1 en \u00f3rdenes concretas, cuya ejecuci\u00f3n debe dirigir, coordinar y controlar, sin que la insuficiencia de informaci\u00f3n, ni ninguna otra raz\u00f3n, pueda disculparle de permanecer inactivo en situaciones que requieran su intervenci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


11. Razonamiento de las \u00f3rdenes. Razonar\u00e1 en lo posible sus \u00f3rdenes para facilitar su comprensi\u00f3n y la colaboraci\u00f3n consciente y activa de sus subordinados; con ello conseguir\u00e1 que su acatamiento se fundamente en la lealtad y confianza que deben existir entre todos los miembros de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


12. Transmisi\u00f3n de \u00f3rdenes. Normalmente dar\u00e1 las \u00f3rdenes a trav\u00e9s de sus inmediatos subordinados y cuando lo haga directamente a quien deba ejecutarlas, les informar\u00e1 de ello. Respaldar\u00e1 las \u00f3rdenes que den sus subordinados, siempre que no perjudiquen a la misi\u00f3n encomendada o que entra\u00f1en injusticia, en cuyo caso las corregir\u00e1.<\/font><\/p>\n


13. Administraci\u00f3n de recursos. Administrar\u00e1 los recursos puestos bajo su responsabilidad para obtener el m\u00e1ximo rendimiento de ellos, de acuerdo con los principios de econom\u00eda y eficiencia en su utilizaci\u00f3n y eficacia en el cumplimiento de los objetivos fijados. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO V Normas militares de conducta en relaci\u00f3n con los subalternos <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 17. Normas de conducta en relaci\u00f3n con los subalternos.<\/b> Las siguientes son normas militares de conducta en relaci\u00f3n con el personal subalterno:<\/font><\/p>\n


1. Conocimiento de la organizaci\u00f3n por los subalternos. El militar que ejerza mando ser\u00e1 responsable de que sus subalternos, desde el momento de su incorporaci\u00f3n, conozcan la organizaci\u00f3n y funcionamiento de su unidad, as\u00ed como su dependencia jer\u00e1rquica, atribuciones, deberes y responsabilidades dentro de ella.<\/font><\/p>\n


2. Respeto a las funciones y cometidos de los subalternos. Velar\u00e1 para que todos sus subalternos ejerzan las funciones y desempe\u00f1en los cometidos que les correspondan por raz\u00f3n de cargo o funci\u00f3n, sin atribuirse ni invadir las competencias ajenas, contribuyendo as\u00ed a la eficacia del conjunto.<\/font><\/p>\n


3. Aptitudes profesionales de los subalternos. Prestar\u00e1 atenci\u00f3n a las aptitudes y trayectoria profesional de sus subalternos de manera que estas se correspondan con las tareas que tengan encomendadas y elevar\u00e1, en su caso, las propuestas convenientes para mejorar su rendimiento, conjugando sus aspiraciones profesionales con la eficacia de su unidad.<\/font><\/p>\n


4. Conocimiento de los subordinados y sus intereses. Mantendr\u00e1 con sus subordinados un contacto directo, en especial con sus inmediatos colaboradores, que le permita conocer sus aptitudes, aspiraciones e historial militar, atender sus inquietudes y necesidades, as\u00ed como velar por sus intereses profesionales y personales.<\/font><\/p>\n


Todo ello le capacitar\u00e1 para asignarles los puestos y tareas m\u00e1s adecuados y calificarlos con justicia.<\/font><\/p>\n


5. Motivaci\u00f3n de los subordinados. Utilizar\u00e1 todos los medios a su alcance, principalmente la persuasi\u00f3n y el ejemplo, para motivar a sus subordinados en el ejercicio profesional.<\/font><\/p>\n


6. Tramitaci\u00f3n de peticiones. Recibir\u00e1 y resolver\u00e1 o tramitar\u00e1, con el informe que proceda, las peticiones, recursos, reclamaciones o quejas formulados por un subordinado en el ejercicio de sus derechos.<\/font><\/p>\n


7. Respecto del esp\u00edritu de cuerpo. Fomentar\u00e1 el esp\u00edritu de cuerpo para aumentar la cohesi\u00f3n de su unidad y la convergencia de esfuerzos con el fin de alcanzar el m\u00e1ximo rendimiento individual y de conjunto.<\/font><\/p>\n


8. Convivencia en su unidad. Velar\u00e1 por la convivencia entre todos sus subordinados sin discriminaci\u00f3n alguna por raz\u00f3n de nacimiento, origen racial o \u00e9tnico, g\u00e9nero, orientaci\u00f3n sexual, religi\u00f3n o convicciones, opini\u00f3n, fomentando el compa\u00f1erismo y la integraci\u00f3n intercultural.<\/font><\/p>\n


9. Informaci\u00f3n a sus subordinados. Informar\u00e1 a sus subordinados del desarrollo de las actividades, ejercicios y operaciones en curso, as\u00ed como de los planes y proyectos que les puedan afectar, en la medida que las circunstancias lo permitan.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

10. Reconocimiento de m\u00e9ritos. Reconocer\u00e1 y premiar\u00e1 a los subordinados que se hayan hecho acreedores a ello en justa proporci\u00f3n a sus m\u00e9ritos, por s\u00ed o elevando las propuestas que correspondan.<\/font><\/p>\n


Su reconocimiento p\u00fablico representa una satisfacci\u00f3n para el que lo recibe, un est\u00edmulo para la unidad de la que forma parte y un ejemplo para todos.<\/font><\/p>\n


11. Seguridad en el trabajo. Ser\u00e1 responsabilidad y preocupaci\u00f3n constante de todo el que ejerce mando velar por la seguridad y prevenci\u00f3n de riesgos en el ejercicio profesional del personal a sus \u00f3rdenes, las condiciones sanitarias de las instalaciones y de la alimentaci\u00f3n, y el cumplimiento de la normativa general adaptada a las peculiaridades propias de sus funciones.<\/font><\/p>\n


12. Actividades culturales, deportivas y recreativas. Fomentar\u00e1 las actividades culturales y deportivas y facilitar\u00e1 las recreativas del personal a sus \u00f3rdenes y, siempre que sea posible, las integrar\u00e1 en el entorno civil en el que la unidad se desenvuelva.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO VI<\/b>
Normas de conducta en relaci\u00f3n con el Derecho Internacional Humanitario<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 18. Normas de conducta frente al Derecho Internacional Humanitario.<\/b> El militar conocer\u00e1, difundir\u00e1 y aplicar\u00e1 en el transcurso de cualquier conflicto armado, los convenios internacionales ratificados por Colombia relativos al alivio de la suerte de heridos, enfermos o n\u00e1ufragos de las fuerzas armadas, al trato a los prisioneros y a la protecci\u00f3n de las personas civiles, as\u00ed como los relativos a la protecci\u00f3n de bienes culturales y a la prohibici\u00f3n o restricciones al empleo de ciertas armas, ajustando su comportamiento, entre otras, a las siguientes reglas:<\/font><\/p>\n


1. Protecci\u00f3n de heridos, enfermos, n\u00e1ufragos, prisioneros, detenidos y poblaci\u00f3n civil. Tratar\u00e1 y cuidar\u00e1 con humanidad y sin discriminaci\u00f3n alguna a los heridos, enfermos, n\u00e1ufragos, prisioneros, detenidos y miembros de la poblaci\u00f3n civil que est\u00e9n en su poder.<\/font><\/p>\n


2. B\u00fasqueda de heridos, enfermos, n\u00e1ufragos y muertos. En la medida que lo permita el cumplimiento de la misi\u00f3n y la seguridad de su unidad, adoptar\u00e1 sin tardanza cuantas medidas sean posibles para buscar a los heridos, enfermos y n\u00e1ufragos, ampararlos contra el saqueo y los malos tratos, as\u00ed como para buscar a los muertos e impedir el despojo de unos y otros.<\/font><\/p>\n


3. Actitud como prisionero. Se esforzar\u00e1 en no ser capturado pero, en el caso de caer prisionero, todo combatiente tendr\u00e1 en cuenta que sigue siendo un militar en su comportamiento ante el enemigo y ante sus compa\u00f1eros de cautividad, manteniendo las relaciones de subordinaci\u00f3n y las reglas de disciplina. No aceptar\u00e1 del enemigo ning\u00fan pacto ni favor especial.<\/font><\/p>\n


Empe\u00f1ar\u00e1 todos sus recursos para evitar responder a otras preguntas que no sean relativas a facilitar su nombre y apellidos, empleo, filiaci\u00f3n y fecha de nacimiento y har\u00e1 todo lo necesario para evadirse y ayudar a que sus compa\u00f1eros lo hagan.<\/font><\/p>\n


4. Trato a los prisioneros o detenidos. No someter\u00e1 a tortura o vejaci\u00f3n a los prisioneros y detenidos y los tratar\u00e1 con humanidad y respeto, suministr\u00e1ndoles los medios necesarios para su salud e higiene y evitando situarlos en zonas expuestas a los riesgos del combate. En el plazo m\u00e1s breve posible los evacuar\u00e1 lejos de la zona de combate para que queden fuera de peligro.<\/font><\/p>\n


5. Principio de distinci\u00f3n. En el transcurso de cualquier operaci\u00f3n tendr\u00e1 en cuenta el principio de distinci\u00f3n entre personas civiles y combatientes y entre bienes de car\u00e1cter civil y objetivos militares para proteger a la poblaci\u00f3n civil y evitar en lo posible las p\u00e9rdidas ocasionales de vidas, sufrimientos f\u00edsicos y da\u00f1os materiales que pudieran afectarle.<\/font><\/p>\n


6. Protecci\u00f3n de poblaci\u00f3n especialmente vulnerable. Proteger\u00e1 a las personas indefensas o desvalidas, especialmente a las mujeres y a los ni\u00f1os, contra la violaci\u00f3n, la prostituci\u00f3n forzada, los tratos humillantes y degradantes o cualquier forma de explotaci\u00f3n o agresi\u00f3n sexual.<\/font><\/p>\n


7. Protecci\u00f3n de bienes culturales. No har\u00e1 objeto de represalias o de actos de hostilidad a bienes culturales o lugares de culto claramente reconocidos, que constituyen el patrimonio cultural y espiritual de los pueblos y a los que se haya otorgado protecci\u00f3n en virtud de acuerdos especiales. Evitar\u00e1 la utilizaci\u00f3n de dichos bienes culturales o de instalaciones que se encuentren pr\u00f3ximas a ellos para prop\u00f3sitos que puedan exponerlos a la destrucci\u00f3n o al deterioro.<\/font><\/p>\n


8. Medios y m\u00e9todos de combate. No utilizar\u00e1 medios o m\u00e9todos de combate prohibidos por el Derecho Internacional Humanitario que puedan causar males superfluos o sufrimientos innecesarios, as\u00ed como aquellos que est\u00e9n dirigidos a causar o puedan ocasionar extensos, graves y duraderos perjuicios al medio ambiente, comprometiendo la salud o la supervivencia de la poblaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO VII Normas de conducta en operaciones de paz, estabilizaci\u00f3n, seguridad y ayuda humanitaria<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 19. <\/b>Normas de conducta en operaciones de paz, estabilizaci\u00f3n, seguridad y ayuda humanitaria. Cuando el militar act\u00fae en misiones para contribuir al mantenimiento de la paz, estabilizaci\u00f3n, seguridad y ayuda humanitaria, lo har\u00e1 como instrumento de la Naci\u00f3n al servicio de dichos fines, en estrecha colaboraci\u00f3n con ej\u00e9rcitos de pa\u00edses aliados y en el marco de las organizaciones internacionales de las que Colombia forme parte, bajo las siguientes pautas, entre  otras:<\/font><\/p>\n


1. Cumplir con las normas del Derecho Internacional P\u00fablico, relativas al uso de la fuerza en misiones de paz, las reglas de encuentro impuestas internacionalmente y las disposiciones del comando superior de la Fuerza a la que pertenezca o del Comando General de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


2. Conocer y acatar las reglas de enfrentamiento, lo que le permitir\u00e1 hacer frente a las situaciones cambiantes de cada momento, debiendo estar preparado para asumir la protecci\u00f3n de la poblaci\u00f3n afectada y los riesgos consiguientes.<\/font><\/p>\n


3. Utilizar toda su capacidad de an\u00e1lisis e iniciativa para hacer frente a las situaciones complejas, diversas e imprevisibles en las que pueda verse involucrado y adaptarse a ellas con mentalidad abierta, atendiendo al cumplimiento de la misi\u00f3n, aplicando el principio de humanidad y sin descuidar su seguridad y la de su unidad.<\/font><\/p>\n


4. Instruirse sobre los elementos identificadores de la cultura y las costumbres propias de la zona de despliegue, elementos que respetar\u00e1 salvo que comprometan la misi\u00f3n encomendada o la seguridad propia y la de sus subordinados.<\/font><\/p>\n


5. Colaborar, dentro de las posibilidades de la misi\u00f3n encomendada, con aquellas organizaciones civiles que desempe\u00f1en tareas en favor de la paz, estabilizaci\u00f3n, seguridad y ayuda humanitaria.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


T\u00cdTULO SEGUNDO<\/b><\/font><\/p>\n

ENCAUZAMIENTO DE LA DISCIPLINA<\/font><\/p>\n


CAP\u00cdTULO I<\/b>
Medios para mantener y encauzar la disciplina militar<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 20. Mantenimiento de la disciplina.<\/b> La disciplina se mantiene cumpliendo los propios deberes y ayudando a los dem\u00e1s a cumplir los suyos. Del mantenimiento de la disciplina ser\u00e1n responsables todos los miembros de las Fuerzas Militares, en forma proporcional a los deberes y obligaciones del grado y el cargo que desempe\u00f1an.<\/font><\/p>\n


Los mejores medios para mantener la disciplina son el buen ejemplo y el est\u00edmulo, los que tienden a exaltar ante los dem\u00e1s el cumplimiento del deber con el fin de perfeccionar y dignificar las mejores cualidades de la personalidad.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 21. Medios para encauzar la disciplina.<\/b> Los medios para encauzar la disciplina pueden ser correctivos y sancionatorios.<\/font><\/p>\n


Son medios correctivos aquellos que se utilizan para mantener la disciplina. Medios sancionatorios son las sanciones legalmente impuestas que tienen como finalidad el restablecimiento de la disciplina.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 22. Situaciones que dan lugar a la aplicaci\u00f3n de medios correctivos.<\/b> Son situaciones que dan lugar a la aplicaci\u00f3n de medios correctivos, cuando se afecte en menor grado el servicio o la disciplina, las siguientes:<\/font><\/p>\n


1. El desinter\u00e9s en el desempe\u00f1o de las obligaciones, deberes u \u00f3rdenes de los superiores. <\/p>\n

2. El desinter\u00e9s en conocer al personal subalterno.<\/font><\/p>\n


3. El descuido en el aseo personal o en la correcta presentaci\u00f3n en la persona o en el uniforme.<\/font><\/p>\n


4. Las manifestaciones de Inconformidad o desaprobaci\u00f3n del servicio, las \u00f3rdenes del mando o de otros militares, as\u00ed como tolerar dichas expresiones por el personal subalterno.<\/font><\/p>\n


5. La falta de puntualidad en los actos de servicio y las ausencias injustificadas de los mismos.<\/font><\/p>\n


6. El irrespeto a los procedimientos que efect\u00faa la Polic\u00eda Militar. <\/p>\n

7. Hacer reclamaciones o peticiones en forma o t\u00e9rminos irrespetuosos.<\/font><\/p>\n


8. La inexactitud o desinter\u00e9s en la tramitaci\u00f3n de las reclamaciones o solicitudes. <\/p>\n

9. Encauzar la disciplina sin motivo a un subordinado. <\/p>\n

10. Excederse en el ejercicio de las atribuciones preventivas.<\/font><\/p>\n


11. Contraer deudas o acreencias con superiores o subordinados con \u00e1nimo de lucro u otro inter\u00e9s. <\/p>\n

12. La omisi\u00f3n del saludo y de las formas propias de la cortes\u00eda militar en general.<\/font><\/p>\n


13. Desinter\u00e9s en el tr\u00e1mite o manejo de documentos a los cuales tenga acceso en raz\u00f3n de su funci\u00f3n o cargo. <\/p>\n

14. Promover o tomar parte en alteraciones del buen orden que se realicen en el curso de actividades militares. <\/p>\n

15. Los altercados entre compa\u00f1eros.<\/font><\/p>\n


16. Desautorizar las instrucciones emitidas por cualquier miembro de las Fuerzas Militares que se encuentre de servicio o de guardia. <\/p>\n

17. Las apuestas en dinero o especie dentro de los recintos militares.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

18. Perturbar la tranquilidad en las instalaciones militares o en actividades del servicio.<\/font><\/p>\n


19. Causar da\u00f1os en equipo o material de guerra en cuant\u00eda menor a un salario m\u00ednimo legal mensual vigente.<\/font><\/p>\n


20. Hacer uso de medios electr\u00f3nicos y\/o de telecomunicaciones en lugares o actividades en los que no est\u00e9 autorizado.<\/font><\/p>\n


21. Llevar de la mano o realizar expresiones o demostraciones er\u00f3ticas en lugares o eventos no autorizados, a su c\u00f3nyuge, compa\u00f1era(o) o amiga(o), portando el uniforme.<\/font><\/p>\n


22. Utilizar expresiones diminutivas relacionadas con los cargos o grados militares.<\/font><\/p>\n


23. No informar oportunamente el cumplimiento de las \u00f3rdenes al superior que las haya impartido.<\/font><\/p>\n


24. El uso de las prendas de vestuario, equipo y otros elementos de los compa\u00f1eros, sin la debida autorizaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


25. No participar activamente en el desarrollo de los trabajos de equipo o demostrar desinter\u00e9s en las tareas individuales que de ellos se desprendan.<\/font><\/p>\n


26. Las dem\u00e1s que, no estando en los apartados anteriores, supongan inobservancia menor de alguno de los deberes y prohibiciones del militar que se se\u00f1alen en los manuales y disposiciones que rigen la Instituci\u00f3n Militar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 23. Medios correctivos para encauzar la disciplina.<\/b> Son medios correctivos para encauzar la disciplina y no constituyen sanci\u00f3n disciplinaria, los siguientes:<\/font><\/p>\n


1. Realizaci\u00f3n de trabajos manuscritos sobre tem\u00e1ticas militares, relacionados con el asunto que dio lugar a la medida aplicada, cuya extensi\u00f3n no ser\u00e1 superior a cinco p\u00e1ginas, a espacio sencillo, con plazo que no podr\u00e1 exceder de dos d\u00edas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

2. Exposici\u00f3n oral de quince minutos ante el personal de oficiales, suboficiales o soldados sobre asuntos militares o de car\u00e1cter general que determinar\u00e1 quien impone el medio correctivo.<\/font><\/p>\n


3. Disminuci\u00f3n de horas de salida de las que normalmente se conceden al resto del personal. Durante este tiempo el destinatario de la medida correctiva cumplir\u00e1 labores de servicio que el superior determine.<\/font><\/p>\n


4. Prolongaci\u00f3n de la jornada laboral hasta por dos horas. Durante este tiempo el destinatario de la medida correctiva cumplir\u00e1 labores de servicio que el superior determine.<\/font><\/p>\n


5. Presentaciones peri\u00f3dicas en la unidad en el uniforme del d\u00eda, ante el superior que las impone o ante quien \u00e9l designe, hasta seis veces durante un per\u00edodo de veinticuatro horas.<\/font><\/p>\n


6. Trabajos especiales, hasta por dos horas, que consistir\u00e1n en aseo de armamento, aseo y arreglo de instalaciones f\u00edsicas de la unidad, confecci\u00f3n de material o ayudas de instrucci\u00f3n u otras labores log\u00edsticas.<\/font><\/p>\n


7. P\u00e9rdida de d\u00edas de salida o permiso. Quien fuera objeto de la medida correctiva deber\u00e1 permanecer en su unidad hasta por dos d\u00edas, dedicado al estudio u otras actividades propias del servicio.<\/font><\/p>\n


8. Rectificaci\u00f3n o disculpas presentadas en circunstancias similares a aquellas en las que se produjo el agravio.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1\u00b0. Los medios correctivos ser\u00e1n dispuestos directamente por el superior jer\u00e1rquico del destinatario de la medida, con excepci\u00f3n del previsto en el numeral primero que podr\u00e1 ser ordenado por cualquier superior militar.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. Con el objeto de dar aplicaci\u00f3n a los medios correctivos consagrados en los numerales 3 al 8 del presente art\u00edculo, el superior militar informar\u00e1 al superior jer\u00e1rquico del destinatario quien determinar\u00e1 el medio correctivo a aplicar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 24. Aplicaci\u00f3n de medios correctivos.<\/b> Corresponde a todo militar que tenga personal bajo su mando, direcci\u00f3n, vigilancia o encargo similar el encauzamiento de la disciplina de sus subalternos a trav\u00e9s de medios correctivos.<\/font><\/p>\n


Todo militar que observe que otro de menor grado o antig\u00fcedad requiere de la aplicaci\u00f3n de un medio correctivo para encauzar su disciplina, le amonestar\u00e1 e informar\u00e1 verbalmente o por el medio de comunicaci\u00f3n m\u00e1s expedito al Comandante o jefe de este, sugiriendo la medida correspondiente. Respecto de la situaci\u00f3n prevista en los numerales 1 y 2 del art\u00edculo 23 de la presente ley, se impondr\u00e1 la medida directamente y se informar\u00e1 al superior jer\u00e1rquico.<\/font><\/p>\n


El Comandante o Jefe de dependencia dispondr\u00e1 la presencia del subalterno en forma inmediata para enterarlo del informe recibido, quien podr\u00e1 explicar su comportamiento y solicitar la no aplicaci\u00f3n del medio correctivo.<\/font><\/p>\n


El Comandante o Jefe de dependencia determinar\u00e1 informal e inmediatamente el medio correctivo a aplicar y la forma y t\u00e9rmino de su ejecuci\u00f3n. La decisi\u00f3n adoptada ser\u00e1 comunicada a quien report\u00f3 el hecho.<\/font><\/p>\n


En caso de reincidencia en el comportamiento dentro de los cuatro meses siguientes al cumplimiento de la medida correctiva, se dar\u00e1 tr\u00e1mite al procedimiento disciplinario para falta leve.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. En el caso de que el destinatario del medio correctivo estuviere en la guarnici\u00f3n de Bogot\u00e1 y no tuviere comandante, jefe, director o similares que sea militar en servicio activo, corresponder\u00e1 su aplicaci\u00f3n al Ayudante General de su respectiva Fuerza.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

En las eventualidades anteriores y si el destinatario del correctivo prestare su servicio por fuera de la guarnici\u00f3n de Bogot\u00e1 conocer\u00e1: el Jefe de Estado Mayor de la respectiva Divisi\u00f3n o sus equivalentes para oficiales superiores; el Jefe de Estado Mayor de Brigada o sus equivalentes para oficiales subalternos y el Segundo Comandante de Unidad T\u00e1ctica o sus equivalentes para suboficiales, soldados e infantes de marina.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. Los medios correctivos impuestos se registrar\u00e1n en el libro que se establezca en cada unidad o dependencia militar, seg\u00fan reglamentaci\u00f3n que expida el Comando General de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO II<\/b>
De los est\u00edmulos<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 25. Est\u00edmulo al cumplimiento de los deberes.<\/b> Quienes se destaquen en el cumplimiento de los deberes profesionales o los superen en beneficio del servicio, se har\u00e1n acreedores a un est\u00edmulo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 26. Finalidad del est\u00edmulo.<\/b> El est\u00edmulo tiene como finalidad reconocer a quienes se destaquen en el cumplimiento del deber y motivar a los dem\u00e1s a seguir su ejemplo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 27. Criterios para otorgar est\u00edmulos. <\/b>Para otorgar un est\u00edmulo deber\u00e1n tenerse en cuenta entre otros los siguientes criterios:<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


1. La condici\u00f3n del militar, considerando sus actuaciones positivas y negativas.<\/font><\/p>\n


2. Las circunstancias que rodean la ejecuci\u00f3n del acto o actos meritorios.<\/font><\/p>\n


3. El beneficio para la Instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


4. Los actos meritorios ejecutados en el desempe\u00f1o de misiones de orden p\u00fablico.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 28. Proporcionalidad del est\u00edmulo.<\/b> El est\u00edmulo deber\u00e1 ser proporcional al acto por el cual se otorga.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 29. Formalidad del est\u00edmulo.<\/b> El est\u00edmulo, con excepci\u00f3n de la felicitaci\u00f3n verbal, ser\u00e1 otorgado por medio de disposici\u00f3n escrita en la cual se consignar\u00e1n los hechos que lo causan, las circunstancias del servicio que lo ameritan y la clase de est\u00edmulo otorgado. De todo est\u00edmulo que se conceda debe quedar constancia en el folio de vida.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 30. Est\u00edmulos.<\/b> Son est\u00edmulos los siguientes:<\/font><\/p>\n


1. Felicitaci\u00f3n privada verbal o escrita.
2. Felicitaci\u00f3n p\u00fablica.
3. Permisos especiales.
4. Menci\u00f3n honor\u00edfica.
5. Premio al mejor soldado.
6. Jineta de buena conducta.
7. Distintivos.
8. Nombramiento honor\u00edfico.
9. Condecoraciones.
10. Premios especiales.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 31. Felicitaci\u00f3n privada verbal o escrita. <\/b>La felicitaci\u00f3n privada se otorgar\u00e1 por el superior jer\u00e1rquico en su despacho si es verbal o por medio de una nota personal si es escrita.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 32. Felicitaci\u00f3n p\u00fablica. <\/b>La felicitaci\u00f3n p\u00fablica se otorgar\u00e1 por el superior jer\u00e1rquico, se consignar\u00e1 en la orden del d\u00eda y se leer\u00e1 en relaci\u00f3n general. El felicitado saldr\u00e1 al frente y se colocar\u00e1 en lugar preferente.<\/font><\/p>\n


Cuando la felicitaci\u00f3n p\u00fablica sea otorgada por los Comandantes de Fuerza o los superiores a estos, se consignar\u00e1 en la respectiva orden del d\u00eda y se leer\u00e1 en formaci\u00f3n ante el personal de la unidad.<\/font><\/p>\n


Las felicitaciones pueden ser recibidas por el personal civil vinculado al sector Defensa y todos los miembros de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 33. Permisos especiales. <\/b>Los permisos especiales ser\u00e1n otorgados por el superior, previa motivaci\u00f3n de los mismos, de conformidad con las normas que rigen la materia. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Los permisos especiales se podr\u00e1n otorgar previa motivaci\u00f3n, as\u00ed:<\/font><\/p>\n


1. Por el comandante de unidad fundamental o su equivalente hasta por cinco d\u00edas, previo aval del comandante de unidad t\u00e1ctica o su equivalente.<\/font><\/p>\n


2. Por el comandante de unidad t\u00e1ctica o su equivalente hasta por diez d\u00edas.<\/font><\/p>\n


3. Por el comandante de unidad operativa menor y mayor o su equivalente, para personal comprometido en operaciones militares, hasta por quince d\u00edas en un lapso de seis meses.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Los dem\u00e1s permisos se otorgar\u00e1n de conformidad con las disposiciones de personal que rigen la materia y no podr\u00e1n exceder de diez d\u00edas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 34. Menci\u00f3n honor\u00edfica. <\/b>Los soldados e infantes de marina que durante la prestaci\u00f3n del servicio militar obligatorio no hubieren sido sancionados, recibir\u00e1n al ser licenciados una menci\u00f3n honor\u00edfica en la cual se dejar\u00e1 constancia de su ejemplar comportamiento. La menci\u00f3n honor\u00edfica ser\u00e1 otorgada por el comandante de la respectiva unidad.<\/font><\/p>\n


Los oficiales generales o de insignia podr\u00e1n otorgar menci\u00f3n honor\u00edfica a otros integrantes de las Fuerzas Militares, por comportamientos institucionales ejemplarizantes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 35. Premio al mejor soldado.<\/b> A los soldados e infantes de marina que se destaquen en la prestaci\u00f3n del servicio militar obligatorio, se les otorgar\u00e1 la medalla \u201cSoldado Juan Bautista Solarte Obando\u201d, de acuerdo con las disposiciones de distintivos y condecoraciones vigentes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 36. Jineta de buena conducta.<\/b> El suboficial que durante tres a\u00f1os consecutivos no registre en su folio de vida ninguna sanci\u00f3n disciplinaria, se le otorgar\u00e1 una jineta de buena conducta. Por cada per\u00edodo de tres a\u00f1os en las mismas condiciones, se otorgar\u00e1 una nueva jineta. A partir de la tercera jineta disminuir\u00e1 el per\u00edodo a dos a\u00f1os. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Las jinetas de buena conducta ser\u00e1n otorgadas por los Comandantes de Fuerza. Las jefaturas de personal u oficinas equivalentes revisar\u00e1n las hojas de vida y presentar\u00e1n los candidatos.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. El per\u00edodo de tres o dos a\u00f1os se contar\u00e1 de acuerdo con  el lapso de evaluaci\u00f3n establecido en el Reglamento de Evaluaci\u00f3n yClasificaci\u00f3n para el personal de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. Se podr\u00e1 otorgar un m\u00e1ximo de cinco jinetas de buena conducta.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 3. El uso de la jineta de buena conducta se regir\u00e1 por el reglamento de uniformes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 37. Distintivos. <\/b>El militar que se destaque en una especialidad o ramo del servicio se har\u00e1 acreedor a los distintivos correspondientes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 38. Reglamentaci\u00f3n de distintivos.<\/b> El otorgamiento y uso de los distintivos se regir\u00e1n por el reglamento vigente sobre el particular.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 39. Nombramientos honor\u00edficos. <\/b>Son nombramientos honor\u00edficos los de brigadieres, distinguidos y dragoneantes, y se conferir\u00e1n de acuerdo con las disposiciones que rigen la materia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 40. Condecoraciones.<\/b> Las condecoraciones constituyen la m\u00e1s alta distinci\u00f3n, se otorgan de acuerdo con las disposiciones vigentes y se usar\u00e1n de acuerdo con lo contemplado en el reglamento de uniformes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 41. Premios especiales. <\/b>Los premios especiales se otorgar\u00e1n de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n propia de cada Fuerza.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n


LIBRO SEGUNDO<\/b>
C\u00d3DIGO DISCIPLINARIO MILITAR<\/font><\/p>\n


T\u00cdTULO PRIMERO<\/b><\/font><\/p>\n


PARTE GENERAL<\/b><\/font><\/p>\n


CAP\u00cdTULO I<\/b>
Principios rectores y normas prevalentes<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 42. Reconocimiento de la dignidad humana.<\/b> El C\u00f3digo Disciplinario Militar tendr\u00e1 como fundamento el respeto a la dignidad humana.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 43. Igualdad ante la ley. <\/b>El presente c\u00f3digo se aplicar\u00e1 a los sujetos procesales, sin tener en cuenta consideraciones diferentes a las establecidas en sus normas y, en todo caso, sin discriminaci\u00f3n alguna por razones de antig\u00fcedad, grado militar, sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religi\u00f3n, opini\u00f3n pol\u00edtica o filos\u00f3fica.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 44. Legalidad.<\/b> Los destinatarios de este c\u00f3digo solo ser\u00e1n investigados y sancionados disciplinariamente por comportamientos que est\u00e9n descritos como falta en la ley vigente al momento de su realizaci\u00f3n y conforme a los principios rectores, normas prevalentes y procedimientos establecidos en esta codificaci\u00f3n. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 45. Juez natural.<\/b> El destinatario de este c\u00f3digo deber\u00e1 ser investigado y juzgado por las autoridades se\u00f1aladas en la presente ley.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 46. Formas propias del proceso disciplinario.<\/b> El destinatario de este c\u00f3digo deber\u00e1 ser investigado con observancia formal y material de las normas que establezcan la ritualidad del proceso, en los t\u00e9rminos de este c\u00f3digo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 47. Favorabilidad.<\/b> En materia disciplinaria la ley permisiva o favorable, sustantiva o procesal, aun cuando sea posterior, se aplicar\u00e1 de preferencia a la restrictiva o desfavorable. Este principio rige tambi\u00e9n para quien est\u00e9 cumpliendo la sanci\u00f3n, salvo lo dispuesto en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica.<\/font><\/p>\n


La ley que fije la jurisdicci\u00f3n y competencia o determine lo concerniente a la sustanciaci\u00f3n y ritualidad del proceso se aplicar\u00e1 desde el momento en que entre a regir, salvo lo que la ley determine.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 48. Presunci\u00f3n de inocencia.<\/b> El destinatario de esta ley a quien se le atribuya una falta disciplinaria se presume inocente y debe ser tratado como tal, mientras no se declare su responsabilidad en fallo ejecutoriado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 49. Resoluci\u00f3n de la duda.<\/b> En la actuaci\u00f3n disciplinaria toda duda razonable se resolver\u00e1 a favor del destinatario de este c\u00f3digo, cuando no haya modo de eliminarla.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 50. Derecho a la defensa.<\/b> Durante la actuaci\u00f3n disciplinaria, el destinatario del C\u00f3digo Disciplinario Militar tiene derecho a la defensa material y a la designaci\u00f3n de un abogado. Cuando se investigue como persona ausente, deber\u00e1 estar representado a trav\u00e9s de un defensor de oficio que podr\u00e1 ser un abogado o un estudiante del consultorio jur\u00eddico de una instituci\u00f3n de educaci\u00f3n superior reconocida legalmente.<\/font><\/p>\n


Los estudiantes de consultorio jur\u00eddico actuar\u00e1n, siempre y cuando la respectiva instituci\u00f3n de educaci\u00f3n superior certifique su idoneidad y est\u00e9n bajo control y supervisi\u00f3n de esta.<\/font><\/p>\n


Como sujeto procesal, el defensor tiene las mismas facultades del destinatario; cuando existan criterios contradictorios prevalecer\u00e1 el del primero.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 51. Celeridad del proceso.<\/b> El funcionario competente impulsar\u00e1 oficiosamente el proceso, sus actuaciones se surtir\u00e1n de forma pronta y cumplida, sin dilaciones injustificadas, conforme a los t\u00e9rminos previstos en este c\u00f3digo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 52. Contradicci\u00f3n.<\/b> El destinatario de este c\u00f3digo tendr\u00e1 derecho a conocer la actuaci\u00f3n que se inicie en su contra, las diligencias que se practiquen, a controvertirlas y solicitar la pr\u00e1ctica de pruebas tanto en la indagaci\u00f3n como en la investigaci\u00f3n disciplinaria.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 53. Culpabilidad.<\/b> En materia disciplinaria queda proscrita toda forma de responsabilidad objetiva y las faltas solo son sancionables a t\u00edtulo de dolo o culpa. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 54. Titularidad de la potestad y de la acci\u00f3n disciplinaria.<\/b> La potestad disciplinaria corresponde al Presidente de la Rep\u00fablica, Ministro de Defensa Nacional y a las Fuerzas Militares, sin perjuicio del poder disciplinario preferente de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 55. Autonom\u00eda.<\/b> La acci\u00f3n disciplinaria es aut\u00f3noma e independiente de las acciones judiciales y administrativas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 56. Tipicidad.<\/b> La ley disciplinaria definir\u00e1 de manera inequ\u00edvoca, expresa y clara la conducta objeto de reproche, ya sea de manera directa o mediante normas complementarias.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 57. Antijuridicidad disciplinaria militar.<\/b> La conducta es antijur\u00eddica cuando afecte sin justificaci\u00f3n alguna, los siguientes intereses: el servicio, la probidad, la disciplina, los fines o las funciones del Estado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 58. Fines y funciones de la sanci\u00f3n disciplinaria.<\/b> La sanci\u00f3n disciplinaria tiene como fines el encauzamiento de la conducta de los destinatarios de este c\u00f3digo, preservar la disciplina y los principios orientadores de la funci\u00f3n administrativa. Cumple, adem\u00e1s, una funci\u00f3n preventiva y correctiva para garantizar la efectividad de los principios y fines previstos en la Constituci\u00f3n, la ley y los tratados internacionales aplicables en Colombia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 59. Proporcionalidad.<\/b> De conformidad con el principio de legalidad, la sanci\u00f3n disciplinaria debe corresponder a la clasificaci\u00f3n de la falta. En la graduaci\u00f3n de la sanci\u00f3n deben aplicarse los criterios que fija esta ley. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 60. Motivaci\u00f3n.<\/b> Los autos interlocutorios y los fallos proferidos dentro del proceso disciplinario deber\u00e1n estar debidamente motivados, atendiendo los principios de razonabilidad y congruencia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 61. Gratuidad.<\/b> Ninguna actuaci\u00f3n procesal causar\u00e1 erogaci\u00f3n a quienes intervengan en el proceso, salvo las copias que sean solicitadas por los sujetos procesales. Los sujetos procesales tendr\u00e1n derecho a que se les entregue gratuitamente fotocopia simple o reproducci\u00f3n de los autos interlocutorios y de los fallos que se profieran.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 62. Especialidad.<\/b> En desarrollo de los postulados constitucionales, al personal militar le ser\u00e1n aplicables las faltas, sanciones y procedimientos contenidos en este c\u00f3digo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 63. Interpretaci\u00f3n de la ley disciplinaria.<\/b> En la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de este c\u00f3digo el funcionario competente tendr\u00e1 en cuenta que la finalidad del proceso es la prevalencia de la justicia, la efectividad del derecho sustantivo, la b\u00fasqueda de la verdad material y el cumplimiento de los derechos y garant\u00edas debidos a las personas que en \u00e9l intervienen. <\/p>\n

Art\u00edculo 64. Aplicaci\u00f3n de principios e integraci\u00f3n normativa.<\/b> En la aplicaci\u00f3n de este c\u00f3digo prevalecer\u00e1n los principios rectores contenidos en esta ley y en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica. En lo no previsto se aplicar\u00e1n los tratados internacionales sobre derechos humanos y derecho internacional humanitario y lo dispuesto en los c\u00f3digos Contencioso Administrativo, Penal, Penal Militar, de Procedimiento Penal, del C\u00f3digo General del Proceso y del C\u00f3digo General Disciplinario, en lo que no contravengan la naturaleza del derecho disciplinario militar. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO II \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 65. \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n del c\u00f3digo disciplinario para las Fuerzas Militares.<\/b> La ley disciplinaria militar se aplicar\u00e1 a los destinatarios de este c\u00f3digo, dentro o fuera del territorio nacional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 66. Destinatarios.<\/b> Son destinatarios de este c\u00f3digo los oficiales, suboficiales, soldados e infantes de marina de las Fuerzas Militares que hayan cometido la conducta en servicio activo.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Los alumnos de las escuelas de formaci\u00f3n de oficiales, suboficiales, soldados e infantes de marina de las Fuerzas Militares se regir\u00e1n por el Reglamento Acad\u00e9mico y Disciplinario propio de la respectiva escuela.<\/font><\/p>\n


Los oficiales, suboficiales, soldados e infantes de marina, que se encuentren en calidad de alumnos en las escuelas de capacitaci\u00f3n, centros de entrenamiento o similares, que cometan faltas disciplinarias no relacionadas con su reglamento acad\u00e9mico o disciplinario, se regir\u00e1n por el presente c\u00f3digo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 67. Autores. <\/b>Son autores los que cometan falta disciplinaria o determinen a otro a cometerla, aun cuando la conducta reprochada se conozca despu\u00e9s de la dejaci\u00f3n del cargo o funci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO III<\/b>
Formas de realizaci\u00f3n de la conducta<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 68. Acci\u00f3n u omisi\u00f3n. <\/b>Las faltas disciplinarias se realizan por acci\u00f3n u omisi\u00f3n en el cumplimiento de los deberes propios del cargo o funci\u00f3n, o con ocasi\u00f3n de ellos, o por extralimitaci\u00f3n de funciones, o por incumplimiento o inobservancia de la disciplina.<\/font><\/p>\n


Art\u00edculo 69. Posici\u00f3n de garante.<\/b> Bajo criterios de razonabilidad e inmediatez, la responsabilidad disciplinaria se compromete por incumplimiento de los deberes exigibles de los subalternos, cuando el superior est\u00e9 en condiciones efectivas de evitar la falta. <\/p>\n

 <\/p>\n

T\u00cdTULO SEGUNDO DEBERES, PROHIBICIONES, INHABILIDADES, INCOMPATIBILIDADES Y CONFLICTO DE INTERESES <\/p>\n

CAP\u00cdTULO I<\/b>
Deberes <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 70. Deberes.<\/b> Son deberes del militar:<\/font><\/p>\n


1. Cumplir y hacer que se cumplan los preceptos contenidos en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, tratados de Derecho Internacional Humanitario y dem\u00e1s ratificados por el Congreso, la ley, los decretos, los reglamentos, la doctrina militar, los manuales de organizaci\u00f3n y funciones, las decisiones judiciales y administrativas, as\u00ed como las \u00f3rdenes superiores emitidas por funcionario competente.<\/font><\/p>\n


2. Acatar, respetar y promover el cumplimiento de los principios, valores y virtudes consagrados en la presente ley. <\/p>\n

3. Tener disciplina de cuerpo.<\/font><\/p>\n


4. Mantener, conservar y velar por el buen uso y cuidado de los bienes de propiedad de la instituci\u00f3n o al servicio de la misma.<\/font><\/p>\n


5. Ejercer el mando con respeto a la dignidad humana.<\/font><\/p>\n


6. Adquirir y perfeccionar los conocimientos necesarios para el ejercicio de la carrera militar y la profesi\u00f3n mediante la cual presta su servicio a la instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


7. Observar discreci\u00f3n en todos los asuntos relacionados con el servicio y guardar la debida reserva de ley. <\/p>\n

8. Asistir con puntualidad a los actos del servicio. <\/p>\n

9. Portar el uniforme con m\u00edstica y de acuerdo con las normas reglamentarias.<\/font><\/p>\n


10. Mantener el debido respeto y relaciones arm\u00f3nicas con la poblaci\u00f3n civil y las instituciones.<\/font><\/p>\n


11. Observar estrictamente el conducto regular en asuntos del servicio que lo requieran o restablecerlo cuando haya lugar.<\/font><\/p>\n


12. Informar el estado civil, domicilio o residencia y n\u00facleo familiar y dar cuenta de los cambios de estos que se susciten.<\/font><\/p>\n


13. Asumir las responsabilidades propias del cargo y jerarqu\u00eda.<\/font><\/p>\n


14. Es deber del superior estimular a quienes se destaquen en el cumplimiento de sus obligaciones, y sancionar a quienes las infrinjan.<\/font><\/p>\n


15. Procurar conocer al personal subalterno y tomar acciones razonables para prevenir eventos o situaciones que lo pongan en peligro o menoscaben su integridad f\u00edsica y mental o la de superiores, compa\u00f1eros o subalternos.<\/font><\/p>\n


16. Guardar el debido respeto a los s\u00edmbolos patrios as\u00ed como a emblemas, pol\u00edticas o direccionamientos institucionales.<\/font><\/p>\n


17. Mantener el comportamiento que corresponda en las actividades acad\u00e9micas, militares, administrativas, culturales, religiosas, deportivas y sociales que desarrolle la instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


18. Emplear el personal militar o civil perteneciente a las Fuerzas Militares solo en actividades institucionales.<\/font><\/p>\n


19. Impartir instrucci\u00f3n del r\u00e9gimen disciplinario en las escuelas de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO II Prohibiciones<\/font><\/p>\n

<\/p>\n

Art\u00edculo 71. Prohibiciones.<\/b> Al militar le est\u00e1 prohibido:<\/font><\/p>\n


1. Incumplir los deberes o extralimitar las funciones contenidas en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, tratados de Derecho Internacional Humanitario y dem\u00e1s ratificados por el Congreso, las leyes, los decretos, los estatutos de la Instituci\u00f3n, los manuales de funciones y las decisiones judiciales y disciplinarias.<\/font><\/p>\n


2. Incumplir o contrariar dentro o fuera de la instituci\u00f3n los principios, valores y virtudes militares consagrados en la presente ley.<\/font><\/p>\n


3. Adquirir deudas que no puedan cancelarse o compromisos que no puedan cumplirse, contraviniendo la \u00e9tica militar.<\/font><\/p>\n


4. Emplear veh\u00edculos, embarcaciones o aeronaves, armamento, equipo, o cualquier elemento de dotaci\u00f3n oficial en asuntos diferentes del servicio.<\/font><\/p>\n


5. Emplear en beneficio propio o de terceros, personal militar o civil u otros medios pertenecientes a las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


6. Suministrar o difundir informaci\u00f3n sobre las Fuerzas Militares, o hacer publicaciones de la entidad, sin previa autorizaci\u00f3n del superior competente. <\/p>\n

7. Interferir en las actividades de Reclutamiento y Movilizaci\u00f3n. <\/p>\n

8. No cumplir o negar el conducto regular.<\/font><\/p>\n


9. Incumplir, desatender o entrabar el cumplimiento de las \u00f3rdenes e instrucciones legalmente emitidas por sus superiores jer\u00e1rquicos.<\/font><\/p>\n


10. Irrespetar los s\u00edmbolos patrios as\u00ed como a emblemas, pol\u00edticas o direccionamientos institucionales.<\/font><\/p>\n


11. Realizar conductas que afecten la misi\u00f3n de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


12. Irrespetar las insignias, distintivos, condecoraciones, medallas, banderas, estandartes, escudos y dem\u00e1s s\u00edmbolos militares.<\/font><\/p>\n


13. Participar o permitir la realizaci\u00f3n de actividades contrarias a la disciplina militar, as\u00ed como promoverlas, propiciarlas u organizarlas.<\/font><\/p>\n


14. Ejecutar actos de violencia o utilizar expresiones irrespetuosas, injuriosas o calumniosas contras superiores, subalternos, compa\u00f1eros o personal civil. <\/p>\n

15. Proporcionar datos o documentos personales inexactos a la Instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


16. Faltar al servicio o asistir en forma impuntual.<\/font><\/p>\n


17. Salir sin permiso de la guarnici\u00f3n o de las instalaciones militares, puesto, base o \u00e1rea de vivac.<\/font><\/p>\n


18. Poner en riesgo la vida o la integridad f\u00edsica y mental de superiores, subalternos, compa\u00f1eros y dem\u00e1s servidores de la Instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


19. Incurrir en acciones u omisiones que pongan en riesgo el \u00e9xito de las operaciones o la misi\u00f3n institucional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO III Inhabilidades <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 72. Inhabilidades sobrevinientes.<\/b> Las inhabilidades sobrevinientes se presentan cuando al quedar en firme la sanci\u00f3n de separaci\u00f3n absoluta de las Fuerzas Militares e inhabilidad general o la de suspensi\u00f3n e inhabilidad especial o cuando se presente el hecho que las generan, el sujeto disciplinable sancionado se encuentra ejerciendo cargo o funci\u00f3n p\u00fablica diferente de aquel o aquella en cuyo ejercicio cometi\u00f3 la falta objeto de la sanci\u00f3n. En tal caso, se le comunicar\u00e1 al actual nominador para que proceda en forma inmediata a hacer efectivas sus consecuencias.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 73. Otras inhabilidades.<\/b> Tambi\u00e9n constituyen inhabilidades para desempe\u00f1ar cargos p\u00fablicos, a partir de la ejecutoria del fallo, las siguientes:<\/font><\/p>\n


1. Adem\u00e1s de la descrita en el inciso final del art\u00edculo 122 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, haber sido condenado a pena privativa de la libertad mayor de cuatro a\u00f1os por delito doloso dentro de los diez a\u00f1os anteriores.<\/font><\/p>\n


2. Haber sido sancionado disciplinariamente tres o m\u00e1s veces en los \u00faltimos cinco a\u00f1os por faltas graves dolosas o leves dolosas, o por ambas. Esta inhabilidad tendr\u00e1 una duraci\u00f3n de tres a\u00f1os contados a partir de la ejecutoria de la \u00faltima sanci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


3. Hallarse en estado de interdicci\u00f3n judicial o inhabilitado por una sanci\u00f3n disciplinaria o penal, o suspendido en el ejercicio de su profesi\u00f3n o excluido de esta, cuando el cargo a desempe\u00f1ar se relacione con la misma.<\/font><\/p>\n


4. Haber sido declarado responsable fiscalmente.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. Quien haya sido declarado responsable fiscalmente ser\u00e1 inh\u00e1bil para el ejercicio de cargos p\u00fablicos y para contratar con el Estado durante los cinco a\u00f1os siguientes a la ejecutoria del fallo correspondiente. Esta inhabilidad cesar\u00e1 cuando la Contralor\u00eda competente declare haber recibido el pago o, si este no fuere procedente, cuando la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica excluya al responsable del bolet\u00edn de responsables fiscales.<\/font><\/p>\n


Si pasados cinco a\u00f1os desde la ejecutoria de la providencia, quien haya sido declarado responsable fiscalmente no hubiere pagado la suma establecida en el fallo ni hubiere sido excluido del bolet\u00edn de responsables fiscales, continuar\u00e1 siendo inh\u00e1bil por cinco a\u00f1os si la cuant\u00eda, al momento de la declaraci\u00f3n de responsabilidad fiscal, fuere superior a cien salarios m\u00ednimos legales mensuales vigentes; por dos a\u00f1os si la cuant\u00eda fuere superior a cincuenta sin exceder de cien salarios m\u00ednimos legales mensuales vigentes; por un a\u00f1o si la cuant\u00eda fuere superior a diez salarios m\u00ednimos legales mensuales vigentes sin exceder de cincuenta, y por tres meses si la cuant\u00eda fuere igual o inferior a diez salarios m\u00ednimos legales mensuales vigentes.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. Para los fines previstos en el inciso final del art\u00edculo 122 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica a que se refiere el numeral 1 de este art\u00edculo, se entender\u00e1 por delitos que afecten el patrimonio del Estado aquellos que produzcan de manera directa lesi\u00f3n del patrimonio p\u00fablico, representada en el menoscabo, disminuci\u00f3n, perjuicio, detrimento, p\u00e9rdida, uso indebido o deterioro de los bienes o recursos p\u00fablicos, producida por una conducta dolosa, cometida por un servidor p\u00fablico.<\/font><\/p>\n


Para estos efectos la sentencia condenatoria deber\u00e1 especificar si la conducta objeto de la misma constituye un delito que afecte el patrimonio del Estado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


T\u00cdTULO TERCERO DE LAS FALTAS
DEFINICI\u00d3N, CLASIFICACI\u00d3N Y ESTIPULACI\u00d3N DE LAS FALTAS<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 74. Falta disciplinaria.<\/b> Constituye falta disciplinaria y por lo tanto da lugar a la acci\u00f3n e imposici\u00f3n de la sanci\u00f3n correspondiente, la realizaci\u00f3n de cualquiera de los comportamientos previstos como tal en la presente ley, sin estar amparado por cualquiera de las causales de exclusi\u00f3n de responsabilidad contempladas en el presente ordenamiento. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 75. Clasificaci\u00f3n de las faltas disciplinarias.<\/b> Las faltas disciplinarias son grav\u00edsimas, graves y leves. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 76. Faltas grav\u00edsimas.<\/b> Son faltas grav\u00edsimas:<\/font><\/p>\n


1. Sobrepasar sin permiso los l\u00edmites fijados para la jurisdicci\u00f3n, guarnici\u00f3n, puesto, acantonamiento o vivac cuando se est\u00e1 en campa\u00f1a, operaciones militares, servicios de r\u00e9gimen interno o m\u00e1ximo grado de alistamiento de las tropas o su equivalente de acuerdo con la normatividad existente.<\/font><\/p>\n


2. Sustraer, apoderarse, apropiarse, prestar, negociar o disponer de material de armamento, municiones, explosivos, transportes, ingenieros, comunicaciones, sanidad, inteligencia o uniformes de uso privativo de la Fuerza P\u00fablica.<\/font><\/p>\n


3. Provocar o dar lugar a la p\u00e9rdida, da\u00f1o o destrucci\u00f3n de bienes de propiedad, al servicio o a cargo del Ministerio de Defensa Nacional, sus entidades adscritas o vinculadas y las Fuerzas Militares, as\u00ed como a accidente o incidente terrestre, a\u00e9reo, mar\u00edtimo o fluvial.<\/font><\/p>\n


4. Causar da\u00f1o a los equipos estatales de inform\u00e1tica, alterar, sustraer, introducir, ocultar o desaparecer informaci\u00f3n en cualquiera de los sistemas de informaci\u00f3n oficial contenida en ellos o en los que se almacene o guarde la misma o permitir el acceso a ella a personas no autorizadas.<\/font><\/p>\n


5. Alterar los inventarios fiscales o listados de existencia de bienes de propiedad, al servicio o a cargo del Ministerio de Defensa Nacional, sus entidades adscritas o vinculadas y las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


6. Despojarse del uniforme, insignias o condecoraciones con demostraciones de menosprecio o irrespeto. <\/p>\n

7. Ultrajar los s\u00edmbolos patrios o institucionales.<\/font><\/p>\n


8. Hacer o transmitir por cualquier medio eficaz para divulgar el pensamiento, comentarios contra los superiores, subalternos o compa\u00f1eros que afecten su honor militar, dignidad personal, familiar o profesional.<\/font><\/p>\n


9. Facilitar por cualquier medio, a personas o entidades no autorizadas constitucional, legal o reglamentariamente, el conocimiento de informaci\u00f3n sobre seguridad y defensa nacional, operaciones militares o documentos sometidos a reserva legal.<\/font><\/p>\n


10. Divulgar o propiciar que otro divulgue informaci\u00f3n sobre seguridad, defensa nacional u operaciones militares.<\/font><\/p>\n


11. No denunciar o no poner en conocimiento ante autoridad competente conductas que puedan constituir delito que deba investigarse de oficio, del cual tenga conocimiento en raz\u00f3n del cargo o funci\u00f3n, salvo las excepciones legales, u obstaculizar el tr\u00e1mite del proceso correspondiente.<\/font><\/p>\n


12. Abstenerse de registrar o tomar la acci\u00f3n a que haya lugar frente a hechos o circunstancias de los cuales tenga conocimiento en raz\u00f3n del cargo o funci\u00f3n, relacionados con actividades de delincuencia com\u00fan u organizada.<\/font><\/p>\n


13. Presionar para que se oculte informaci\u00f3n sobre hechos que pueda constituir delito, o encubrir al presunto investigado.<\/font><\/p>\n


14. Proporcionar datos inexactos, omitir, suprimir, modificar o aceptar informaci\u00f3n que tenga incidencia en la vinculaci\u00f3n o permanencia en un cargo, en la carrera, ascensos, situaciones administrativas o novedades relativas a la administraci\u00f3n del talento humano o a la funci\u00f3n encomendada.<\/font><\/p>\n


15. Faltar a la verdad en certificaciones o informes verbales o escritos en cualquier acto del servicio.<\/font><\/p>\n


16. Modificar ilegalmente una sanci\u00f3n o permitir el vencimiento de los t\u00e9rminos para su ejecuci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


17. Abstenerse de registrar o informar hechos o circunstancias relacionados con actividades de delincuencia com\u00fan u organizada.<\/font><\/p>\n


18. Demandar explicaciones al superior sobre el fundamento de una orden, reconvenci\u00f3n u observaci\u00f3n, en ejecuci\u00f3n o conducci\u00f3n de operaciones militares.<\/font><\/p>\n


19. Incumplir o cambiar sin autorizaci\u00f3n las \u00f3rdenes impartidas por los superiores en ejecuci\u00f3n o conducci\u00f3n de operaciones militares.<\/font><\/p>\n


20. El empleo de medios fraudulentos para modificar o alterar un examen, un trabajo o una calificaci\u00f3n de un examen o trabajo, despu\u00e9s de su presentaci\u00f3n. <\/p>\n

21. Recibir beneficios de actividades il\u00edcitas o participar en ellas.<\/font><\/p>\n


22. Aprovecharse de la condici\u00f3n de militar en servicio activo para ejercer influencia indebida ante autoridad competente, para que se tomen decisiones a favor de personal comprometido en investigaciones judiciales o administrativas.<\/font><\/p>\n


23. Solicitar o aceptar dinero o d\u00e1divas por servicios oficiales que est\u00e9 obligado a cumplir o para retardarlos o abstenerse de realizarlos.<\/font><\/p>\n


24. Cobrar, cuando no se est\u00e9 autorizado para ello, por el servicio de escolta o por el transporte de personas o carga en naves a\u00e9reas, mar\u00edtimas o fluviales o en veh\u00edculos pertenecientes o destinados al servicio del sector Defensa Nacional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

25. Valerse de la condici\u00f3n militar, cargo o funci\u00f3n para obtener injustificadamente dinero o bienes para s\u00ed o para otra persona, de manera directa o indirecta, o permitir que otro lo haga.<\/font><\/p>\n


26. Presentarse a cumplir servicios de r\u00e9gimen interno o dispuesto por autoridad competente, orden de operaciones o para tripular nave o aeronave, habiendo consumido bebidas embriagantes o bajo los efectos de sustancias prohibidas que produzcan dependencia f\u00edsica o ps\u00edquica.<\/font><\/p>\n


27. Consumir bebidas embriagantes o cualquier otra sustancia que produzca dependencia f\u00edsica o ps\u00edquica estando en actos del servicio o portando armas de dotaci\u00f3n oficial, munici\u00f3n o explosivos.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

28. Comandar o formar parte de tripulaci\u00f3n a\u00e9rea, mar\u00edtima, fluvial o terrestre o participar en desarrollo de operaciones militares, o prestar servicios de r\u00e9gimen interno, estando bajo los efectos de bebidas embriagantes o sustancias que produzcan dependencia f\u00edsica o ps\u00edquica.<\/font><\/p>\n


29. Presentarse al servicio pasados cinco d\u00edas a partir de la fecha se\u00f1alada en los reglamentos u \u00f3rdenes superiores una vez finalizada la licencia, permiso, suspensi\u00f3n, incapacidad, vacaciones o comunicaci\u00f3n de vacaciones legalmente canceladas.<\/font><\/p>\n


Si la presentaci\u00f3n se hace dentro de los cinco d\u00edas siguientes, la falta ser\u00e1 grave, Cuando la no presentaci\u00f3n sea realizada por quien deba formar parte de una operaci\u00f3n militar, la falta se configurar\u00e1 a partir de la fecha y hora dispuestos para tal fin.<\/font><\/p>\n


30. No presentarse a su unidad los tripulantes de una nave mar\u00edtima, fluvial o aeronave, estando bajo \u00f3rdenes de zarpe o decolaje en puerto o aeropuerto nacional o extranjero, sin causa justificada.<\/font><\/p>\n


31. Interceptar o registrar la correspondencia y dem\u00e1s formas de comunicaci\u00f3n sin orden judicial o sin formalidades legales.<\/font><\/p>\n


32. Intervenir en las actividades de los partidos y movimientos pol\u00edticos y en las controversias pol\u00edticas.<\/font><\/p>\n


33. Propiciar, facilitar o participar en acciones contra la seguridad de la Fuerza P\u00fablica u otras instituciones p\u00fablicas o privadas.<\/font><\/p>\n


34. Propiciar o permitir, por cualquier medio, que los ciudadanos eludan el servicio militar obligatorio.<\/font><\/p>\n


35. Promover, ejercer, permitir o propiciar la prostituci\u00f3n dentro de unidades o instalaciones militares.<\/font><\/p>\n


36. Elaborar, cultivar, suministrar, traficar, vender, transportar, distribuir, portar, adquirir, guardar cualquier clase de droga heroica, estupefacientes o sustancias precursoras; as\u00ed como permitir estas actividades.<\/font><\/p>\n


37. Infringir las disposiciones aduaneras o cambiar\u00edas sobre: fabricaci\u00f3n o comercializaci\u00f3n de armas, municiones, explosivos; importaci\u00f3n de materias primas, maquinaria, artefactos o equipos para su elaboraci\u00f3n; o las relacionadas con vestuario u otras prendas militares de uso exclusivo de la Fuerza P\u00fablica.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

38. Ilegalmente comercializar, importar, fabricar, reparar, almacenar, conservar, adquirir, suministrar, portar, gestionar o influir para la autorizaci\u00f3n de porte o tenencia, venta o compra de: armamento, material de guerra, repuestos de armamento, municiones, explosivos, materias primas, maquinaria, artefactos o equipos para su elaboraci\u00f3n, vestuario, prendas militares u otros bienes, de uso privativo de la Fuerza P\u00fablica.<\/font><\/p>\n


39. Sustraer o apoderarse de bienes o valores, en beneficio propio o de un tercero, durante operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


40. Intervenir en la tramitaci\u00f3n, celebraci\u00f3n de Contrato estatal con persona que est\u00e9 incursa en causal de incompatibilidad o inhabilidad prevista en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica o la ley, o con omisi\u00f3n de estudios t\u00e9cnicos, financieros o jur\u00eddicos previos requeridos para su ejecuci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


41. Participar en la etapa precontractual o en la actividad contractual en detrimento del patrimonio p\u00fablico, o con desconocimiento de los principios o procedimientos que regulan la contrataci\u00f3n estatal y la funci\u00f3n administrativa contemplados en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica o en la ley.<\/font><\/p>\n


42. Omitir los pasos o etapas de planeamiento y preparaci\u00f3n para llevar a cabo una operaci\u00f3n militar. <\/p>\n

43. Omitir la elaboraci\u00f3n de la orden de operaciones.<\/font><\/p>\n


44. Omitir la evaluaci\u00f3n de medios en el planeamiento de la operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


45. Omitir la evaluaci\u00f3n de m\u00e9todos en el planeamiento de la operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


46. Delegar el Comandante su responsabilidad de planear, preparar, conducir y controlar una operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


47. Utilizar por quienes tienen a cargo el planeamiento de las operaciones militares, informaci\u00f3n de inteligencia desactualizada, confusa e imprecisa.<\/font><\/p>\n


48. No tener en cuenta en el planeamiento de las operaciones militares de aplicaci\u00f3n de la fuerza los principios de ventaja militar, necesidad, humanidad, distinci\u00f3n, proporcionalidad, precauci\u00f3n del ataque y no reciprocidad.<\/font><\/p>\n


49. Asesorar en el planeamiento del proceso militar de toma de decisiones con informaci\u00f3n desactualizada, imprecisa o equivocada.<\/font><\/p>\n


50. Omitir los par\u00e1metros establecidos por la doctrina respecto al planeamiento y preparaci\u00f3n de las operaciones militares.<\/font><\/p>\n


51. Omitir el acompa\u00f1amiento del asesor jur\u00eddico operacional en el planeamiento y preparaci\u00f3n de las operaciones militares, cuando la unidad militar cuente con \u00e9l.<\/font><\/p>\n


52. Omitir el estudio de presencia de grupos vulnerables en el planeamiento de la operaci\u00f3n militar. <\/p>\n

53. Omitir el planeamiento de una operaci\u00f3n militar. <\/p>\n

54. Negarse a participar en el planeamiento de una operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


55. Violar los principios o normas que establecen la reserva y compartimentaci\u00f3n en el planeamiento de la operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


56. No realizar el c\u00e1lculo del posible da\u00f1o colateral que pueda ocasionarse en desarrollo de la operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


57. No asesorarse en el planeamiento de una operaci\u00f3n militar, del personal indicado o establecido en el manual de operaciones correspondiente.<\/font><\/p>\n


58. Omitir en el planeamiento de las operaciones militares los par\u00e1metros establecidos en el plan de guerra, plan de campa\u00f1a o plan de operaciones.<\/font><\/p>\n


59. Omitir la coordinaci\u00f3n con autoridades investidas de funciones de Polic\u00eda Judicial, cuando haya lugar a ello.<\/font><\/p>\n


60. Omitir o cambiar el Comandante el prop\u00f3sito de la misi\u00f3n de la operaci\u00f3n militar, sin motivaci\u00f3n o causa justificada.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

61. Emplear durante la operaci\u00f3n militar medios y m\u00e9todos no considerados en el planeamiento sin causa justificada.<\/font><\/p>\n


62. Desarrollar operaci\u00f3n militar sin la existencia de orden de operaciones o no elaborada de conformidad con lo previsto en el Manual de Estado Mayor y la reglamentaci\u00f3n vigente.<\/font><\/p>\n


63. Omitir o cambiar sin motivaci\u00f3n o justificaci\u00f3n alguna el prop\u00f3sito de la misi\u00f3n de la operaci\u00f3n militar, las \u00f3rdenes, instrucciones y coordinaciones emitidas en una orden de operaciones. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

64. No dar cumplimiento pudiendo hacerlo con lo dispuesto en la orden de operaciones por parte del personal comprometido en el desarrollo de operaciones militares.<\/font><\/p>\n


65. No entrar en combate, pudiendo y debiendo hacerlo; ocultarse o simular enfermedad para rehuirlo; retirarse indebidamente o incitar a la huida injustificada; dejar de perseguir al enemigo estando en capacidad de hacerlo con las fuerzas a su mando; o no prestar el auxilio, apoyo o abastecimiento requerido cuando tenga posibilidad de hacerlo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

66. Cambiar las instrucciones consignadas en las \u00f3rdenes de operaciones, sin justificaci\u00f3n ni autorizaci\u00f3n o por fuera de las atribuciones propias del cargo.<\/font><\/p>\n


67. Cambiar las \u00f3rdenes, instrucciones y coordinaciones emitidas en una orden de operaciones sin motivaci\u00f3n o justificaci\u00f3n alguna, por parte del comandante o personal comprometido con la ejecuci\u00f3n de la operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


68. No dar cumplimiento a los principios de ventaja militar, necesidad, humanidad, distinci\u00f3n, proporcionalidad, limitaci\u00f3n, precauci\u00f3n en el ataque y no reciprocidad en el desarrollo de operaciones militares realizadas en el marco del conflicto armado, cuando se afecte gravemente el Derecho Internacional Humanitario.<\/font><\/p>\n


69. Utilizar medios y m\u00e9todos de guerra prohibidos por los tratados internacionales ratificados por Colombia o destinados a causar sufrimientos o p\u00e9rdidas innecesarias o males superfluos. <\/p>\n

70. Ordenar que no haya sobrevivientes.<\/font><\/p>\n


71. Fomentar o ejecutar actos tendientes a la formaci\u00f3n o subsistencia de grupos armados al margen de la ley; o promoverlos, auspiciarlos, financiarlos, organizados, instruirlos, dirigirlos o colaborar con ellos.<\/font><\/p>\n


72. Privar de la libertad a una o varias personas y condicionar la vida, la seguridad y la libertad de esta o estas a la satisfacci\u00f3n de cualquier clase de exigencias.<\/font><\/p>\n


73. Retardar injustificadamente la conducci\u00f3n de persona capturada, detenida o condenada, al lugar de destino, o no ponerla a \u00f3rdenes de la autoridad competente, dentro del t\u00e9rmino legal.<\/font><\/p>\n


74. No ejercer control el comandante en la conducci\u00f3n de la operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


75. Abstenerse de realizar los actos propios de primer respondiente en caso de haber resultados operacionales en bienes o personas.<\/font><\/p>\n


76. Modificar o alterar el lugar en donde se presentan resultados operacionales.<\/font><\/p>\n


77. No ejercer control el comandante de la unidad comprometida en el cumplimiento de la operaci\u00f3n militar.<\/font><\/p>\n


78. Incumplir con las normas del Derecho Internacional P\u00fablico, relativas al uso de la fuerza en misiones de paz.<\/font><\/p>\n


79. Incumplir las reglas de encuentro impuestas internacionalmente y por el Comandante de la Fuerza.<\/font><\/p>\n


80. No emplear los medios de acuerdo con la misi\u00f3n impuesta por la fuerza.<\/font><\/p>\n


81. Omitir el acompa\u00f1amiento en el desarrollo de operaciones militares de asesores jur\u00eddicos operacionales o asesores legales.<\/font><\/p>\n


82. No participar en el planeamiento de operaciones militares con otras fuerzas que componen la misi\u00f3n. <\/p>\n

83. Irrespetar las culturas del lugar o naci\u00f3n donde se efect\u00faa la misi\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 77. Faltas graves.<\/b> Son faltas graves:<\/font><\/p>\n


1. Sobrepasar sin permiso los l\u00edmites fijados para la jurisdicci\u00f3n, puesto, acantonamiento o vivac, estando en acuartelamiento de segundo o tercer grado o su equivalente de acuerdo con la normatividad existente.<\/font><\/p>\n


2. Omitir la entrega de armamento, municiones o explosivos al t\u00e9rmino de los servicios de r\u00e9gimen interno u otras actividades relacionadas con la funci\u00f3n o cargo.<\/font><\/p>\n


3. Sustraer, apoderarse, apropiarse, negociar o disponer de bienes de propiedad, al servicio o a cargo del Ministerio de Defensa Nacional, sus entidades adscritas o vinculadas y las Fuerzas Militares, diferentes a los enunciados en el numeral 2 del art\u00edculo 78 de esta ley. <\/p>\n

4. Omitir la realizaci\u00f3n de coordinaciones para el apoyo de fuego.<\/font><\/p>\n


5. No informar con inmediatez la ocurrencia de da\u00f1os, p\u00e9rdida, descuido, inoperancia entrega u otra novedad de bienes de armamento, municiones, explosivos, transportes, ingenieros, comunicaciones, sanidad, inteligencia o uniformes de uso privativo de la Fuerza P\u00fablica.<\/font><\/p>\n


6. Provocar o dar lugar culposamente a la p\u00e9rdida, da\u00f1o o destrucci\u00f3n de bienes de propiedad, al servicio a cargo del Ministerio de Defensa Nacional, sus entidades adscritas o vinculadas y las Fuerzas Militares, as\u00ed como a accidente o incidente terrestre, a\u00e9reo, mar\u00edtimo o fluvial.<\/font><\/p>\n


7. El uso de armamento, municiones o explosivos de los superiores, subalternos o compa\u00f1eros, sin la debida autorizaci\u00f3n del superior.<\/font><\/p>\n


8. Presentar en revistas y controles armamento, municiones o explosivos que no hacen parte de su dotaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


9. No cumplir con las disposiciones u \u00f3rdenes sobre revisi\u00f3n, control y manejo del material de guerra, intendencia y dem\u00e1s elementos de dotaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


10. Falta de cuidado en el control y el manejo administrativo dando lugar a la malversaci\u00f3n de bienes de propiedad, al servicio o a cargo del Ministerio de Defensa Nacional, sus entidades adscritas o vinculadas y las Fuerzas Militares, cuya cuant\u00eda sea superior a un salario m\u00ednimo legal mensual vigente.<\/font><\/p>\n


11. Utilizar en el uniforme distintivos, cursos, insignias o condecoraciones sin la debida autorizaci\u00f3n u otorgamiento.<\/font><\/p>\n


12. Permitir o tolerar la murmuraci\u00f3n, los comentarios o cr\u00edtica contra el superior, subalterno, compa\u00f1ero, otras personas, instituciones o la Fuerza P\u00fablica, as\u00ed como irrespetarlos, cuando tales procederes o mensajes se transmitan por cualquier medio eficaz para divulgar el pensamiento.<\/font><\/p>\n


13. No guardar la confidencialidad o discreci\u00f3n impuestos sobre asuntos relacionados con el servicio, as\u00ed como comentar con personas ajenas a la Instituci\u00f3n sobre tales hechos.<\/font><\/p>\n


14. Realizar publicaciones sobre asuntos militares por medio de prensa, radio, televisi\u00f3n o cualquier otro medio, sin autorizaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


15. Descuidar el tr\u00e1mite y manejo de asuntos sometidos a confidencialidad o reserva legal.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

16. Presentar reclamaciones o peticiones colectivas.<\/font><\/p>\n


17. Presionar a los subalternos para que no reclamen cuando les asiste derecho para ello.<\/font><\/p>\n


18. Omitir o extralimitarse deliberadamente en el ejercicio de las funciones o atribuciones.<\/font><\/p>\n


19. No poner en conocimiento ante autoridad competente conductas que generen responsabilidad disciplinaria, administrativa o fiscal, as\u00ed como obstaculizar el tr\u00e1mite de los procesos correspondientes, salvo las excepciones legales.<\/font><\/p>\n


20. Presionar para que se oculte informaci\u00f3n sobre hechos que puedan generar responsabilidad disciplinaria, administrativa o fiscal, o encubrir al presunto investigado.<\/font><\/p>\n


21. Valerse de su cargo o grado para ejercer represalias contra compa\u00f1eros, subordinados o superiores.<\/font><\/p>\n


22. Permitir culposamente el vencimiento de los t\u00e9rminos previstos para la ejecuci\u00f3n de la sanci\u00f3n disciplinaria.<\/font><\/p>\n


23. Dar lugar a la caducidad o la prescripci\u00f3n de la acci\u00f3n disciplinaria, de la actuaci\u00f3n administrativa o a la prescripci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de la decisi\u00f3n sancionatoria o resarcitoria.<\/font><\/p>\n


24. No comunicar el fallo sancionatorio al competente para su ejecuci\u00f3n dentro de los quince d\u00edas a su ejecutoria o no ejecutarlo.<\/font><\/p>\n


25. Desatender peticiones o solicitudes o no tramitarlas dentro de los plazos fijados.<\/font><\/p>\n


26. No legalizar oportunamente los dineros recibidos por concepto de vi\u00e1ticos o avances.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

27. No cumplir los plazos estipulados en la rendici\u00f3n de cuentas fiscales y contadur\u00edas.<\/font><\/p>\n


28. La tardanza injustificada en la tramitaci\u00f3n y pago de cuentas administrativas.<\/font><\/p>\n


29. Eludir la responsabilidad inherente a los deberes de comando contenidos en los reglamentos, la doctrina militar, los manuales de organizaci\u00f3n y funciones, dem\u00e1s normas vigentes y en las \u00f3rdenes superiores emitidas por funcionario competente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

30. No efectuar oportunamente los pagos del personal, cuentas administrativas o de servicios contratados, por parte de quien ejerza tal funci\u00f3n cuando exista disponibilidad presupuestal.<\/font><\/p>\n


31. Abstenerse de registrar los hechos y circunstancias que el deber le impone por raz\u00f3n del servicio, cargo o funci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


32. No tomar acciones, cuando fuere razonablemente posible, para prevenir eventos o situaciones que menoscaben la integridad f\u00edsica y mental del personal subalterno, superiores o compa\u00f1eros. <\/p>\n

33. Negar, pretermitir o no restablecer el conducto regular.<\/font><\/p>\n


34. Demandar explicaciones al superior sobre el fundamento de una orden, reconvenci\u00f3n u observaci\u00f3n, sin tener en cuenta la cortes\u00eda militar. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

35. Incumplir o cambiar sin autorizaci\u00f3n las \u00f3rdenes impartidas.<\/font><\/p>\n


36. No atender o incumplir las normas, reglas o recomendaciones para la operaci\u00f3n o manipulaci\u00f3n de material de guerra, equipos, veh\u00edculos, naves o aeronaves.<\/font><\/p>\n


37. La utilizaci\u00f3n de elementos de consulta o tecnol\u00f3gicos en ex\u00e1menes cuando esta no ha sido autorizada por el profesor o instructor, o el suministro o empleo de datos escritos o verbales a otros alumnos para ayudarlos en forma indebida al desarrollo de sus ex\u00e1menes, o el empleo de cualquier medio para conocer previamente los temas de evaluaci\u00f3n, siempre que no sea aplicable el reglamento de la escuela o centro de formaci\u00f3n o capacitaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


38. Valerse de la investidura militar, cargo o funci\u00f3n para obtener del subalterno, compa\u00f1ero o superior, en su provecho o de un tercero, d\u00e1diva, pr\u00e9stamo, ganancia, utilidad u otros beneficios.<\/font><\/p>\n


39. Valerse de la condici\u00f3n militar, cargo o funci\u00f3n para obtener de personas o entidades ajenas a la instituci\u00f3n militar, provecho indebido.<\/font><\/p>\n


40. Recurrir ante terceros para obtener lo que se desea, contrariando la voluntad expresa del superior.<\/font><\/p>\n


41. Constituirse en acreedor o deudor de alguna persona interesada directa o indirectamente en los asuntos a su cargo, de sus representantes o apoderados, de sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o civil, o de su c\u00f3nyuge, compa\u00f1ero o compa\u00f1era permanente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

42. Adquirir o intervenir directa o indirectamente, vali\u00e9ndose del cargo o funci\u00f3n, en remate o venta de bienes que se realicen en las Fuerzas Militares o influir para que otros los adquieran, salvo las excepciones legales.<\/font><\/p>\n


43. Ordenar la toma de bienes ajenos a las Fuerzas Militares o emplearlos, sin justa causa.<\/font><\/p>\n


44. Pretextar una enfermedad o exagerar una dolencia para eludir los actos del servicio.<\/font><\/p>\n


45. Omitir sin justa causa la colaboraci\u00f3n necesaria a los servidores del Estado, cuando se les deba asistencia o apoyo en el ejercicio de sus funciones, de acuerdo con las competencias constitucionales y legales atribuidas.<\/font><\/p>\n


46. No tomar las medidas conducentes para definir su situaci\u00f3n administrativa por sanidad, de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

47. Asignar al personal con alguna limitaci\u00f3n f\u00edsica o s\u00edquica prescrita por autoridad m\u00e9dica institucional competente, servicios que no est\u00e9n en condiciones de prestar.<\/font><\/p>\n


48. Concurrir al servicio bajo los efectos de bebidas embriagantes o sustancias prohibidas que produzcan dependencia f\u00edsica o ps\u00edquica.<\/font><\/p>\n


49. Emplear sin fundamento legal personas ajenas a las Fuerzas Militares para actividades del servicio.<\/font><\/p>\n


50. Incumplir de manera reiterada e injustificada obligaciones civiles, laborales, comerciales o de familia impuestas en decisiones judiciales o administrativas ejecutoriadas o admitidas en diligencia de conciliaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


51. No enviar a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n y a la jefatura de personal correspondiente en el comando de la Fuerza, dentro de los cinco d\u00edas siguientes a la ejecutoria del fallo judicial, disciplinario o administrativo, la informaci\u00f3n referida a las sanciones impuestas.<\/font><\/p>\n


52. No presentarse al servicio sin justificaci\u00f3n alguna, al t\u00e9rmino de licencia, permiso, suspensi\u00f3n, incapacidad, vacaciones o comunicaci\u00f3n de vacaciones legalmente canceladas o comisi\u00f3n. Si la presentaci\u00f3n se hace dentro de las ocho horas siguientes, la falta
ser\u00e1 leve.<\/font><\/p>\n


53. Utilizar medios o realizar actividades para la formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y entrenamiento militar que contravengan las directrices institucionales.<\/font><\/p>\n


54. Promover, realizar, permitir o participar en pr\u00e1cticas sexuales dentro de unidades, instalaciones o bienes militares cuando se realicen de manera p\u00fablica, o en desarrollo de las actividades del servicio y que por ello comprometan los objetivos b\u00e1sicos de la actividad y disciplina militares.<\/font><\/p>\n


55. Sustraer o apoderarse en actos del servicio, en beneficio propio o de un tercero, de bienes o valores de superiores, compa\u00f1eros, subalternos, la instituci\u00f3n o terceras personas.<\/font><\/p>\n


56. Participar en el proceso de elaboraci\u00f3n de la orden de operaciones militares sin observar o cumplir los principios y normas que la rigen.<\/font><\/p>\n


57. No tener en cuenta en el planeamiento de las operaciones militares riesgos que era necesario tener en cuenta.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

58. Omitir la elaboraci\u00f3n de todos los anexos de la orden de operaciones.<\/font><\/p>\n


59. No cumplir en el planeamiento de las operaciones militares el proceso militar de toma de decisiones.<\/font><\/p>\n


60. Omitir los principios de eficacia, eficiencia, transparencia y simplicidad en la elaboraci\u00f3n del plan de guerra, plan de campa\u00f1a, plan de operaciones u orden de operaciones. <\/p>\n

61. Omitir las normas de comportamiento en la conducci\u00f3n de hostilidades.<\/font><\/p>\n


62. Omitir durante la ejecuci\u00f3n de la operaci\u00f3n militar, las comunicaciones de coordinaci\u00f3n con las otras Fuerzas. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 78. Faltas leves.<\/b> Son faltas leves:<\/font><\/p>\n


1. Sobrepasar sin permiso los l\u00edmites fijados para la guarnici\u00f3n.<\/font><\/p>\n


2. No entregar documentaci\u00f3n, material o elementos a su cargo alt\u00e9rmino de los servicios de r\u00e9gimen  interno, permisos, incapacidades, licencias, comisiones, vacaciones, traslado o retiro de la Instituci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


3. No informar con inmediatez la ocurrencia de da\u00f1os, p\u00e9rdida, descuido, inoperancia, entrega u otra novedad de bienes de propiedad, al servicio o en custodia del Ministerio de Defensa Nacional, sus entidades adscritas o vinculadas y las Fuerzas Militares, diferentes a los enunciados en el numeral 5 del art\u00edculo 77 de esta ley.<\/font><\/p>\n


4. No entregar oportuna y adecuadamente los elementos para el mantenimiento del material y equipo de la Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


5. No gestionar o efectuar oportuna y adecuadamente el mantenimiento del material y equipo de las Fuerzas Militares bajo su administraci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

6. No usar el uniforme militar en la forma, oportunidades y lugares establecidos en el reglamento.<\/font><\/p>\n


7. Permitir o tolerar la murmuraci\u00f3n, los comentarios o cr\u00edtica contra el superior, subalterno, compa\u00f1ero, otras personas, instituciones o la Fuerza P\u00fablica, as\u00ed como irrespetarlos.<\/font><\/p>\n


8. No guardar la confidencialidad o discreci\u00f3n impuestos, diferentes a asuntos relacionados con el servicio. <\/p>\n

9. Hacer reclamos infundados o inducir a realizarlos.<\/font><\/p>\n


10. Omitir la imposici\u00f3n de medidas correctivas o el otorgamiento de est\u00edmulos, o hacerlo con parcialidad. <\/p>\n

11. No dar cumplimiento a los medios correctivos impuestos.<\/font><\/p>\n


12. La reiteraci\u00f3n de situaciones que hubieren dado lugar a la aplicaci\u00f3n de medios correctivos dentro de los cuatro meses siguientes a su imposici\u00f3n.<\/font><\/p>\n


13. No cumplir dentro de los t\u00e9rminos legales, los procedimientos disciplinarios o administrativos por p\u00e9rdida o da\u00f1o de bienes de propiedad, al servicio o a cargo del Ministerio de Defensa Nacional, sus entidades adscritas o vinculadas y las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


14. No llevar al d\u00eda los folios de vida y dem\u00e1s documentos que tienen que ver con el manejo y administraci\u00f3n de personal, o dejar de anotar en ellos los reconocimientos o est\u00edmulos conferidos y las sanciones impuestas.<\/font><\/p>\n


15. No evaluar a los subalternos dentro de los lapsos prescritos en la norma respectiva, o hacerlo con parcialidad.<\/font><\/p>\n


16. No acudir en ayuda del subordinado cuando, para efectos de bienestar, sea necesaria la intervenci\u00f3n de su jefe.<\/font><\/p>\n


17. Demandar explicaciones al superior sobre el fundamento de una orden, reconvenci\u00f3n u observaci\u00f3n. <\/p>\n

18. Incumplir normas y \u00f3rdenes de Polic\u00eda Militar.<\/font><\/p>\n


19. La inobservancia del instructor o profesor en el cumplimiento de sus deberes acad\u00e9micos, siempre que no sea aplicable el reglamento de escuela o centro de formaci\u00f3n o capacitaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


20. La falta de puntualidad en la asistencia a clases o instrucciones, as\u00ed como el no cumplimiento de tareas acad\u00e9micas con la oportunidad ordenada, siempre que no sea aplicable el reglamento de escuela o centro de formaci\u00f3n o capacitaci\u00f3n. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 79. Otras faltas.<\/b> Adem\u00e1s de las definidas en los art\u00edculos anteriores, constituyen faltas disciplinarias grav\u00edsimas los comportamientos consagrados en la ley como causal de mala conducta o que tengan prevista la sanci\u00f3n de destituci\u00f3n o remoci\u00f3n del cargo y la violaci\u00f3n al r\u00e9gimen de inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y conflictos de intereses, consagrados en la Constituci\u00f3n o en la ley.<\/font><\/p>\n


Ser\u00e1n faltas graves o leves, en tanto no est\u00e9n previstas como falta grav\u00edsima: el incumplimiento de deberes, la extralimitaci\u00f3n o abuso de derechos y funciones, la incursi\u00f3n en prohibiciones contemplados en este c\u00f3digo de acuerdo con los siguientes criterios:<\/font><\/p>\n


1. El grado de culpabilidad.
2. La naturaleza esencial del servicio.
3. El grado de perturbaci\u00f3n del servicio.
4. La jerarqu\u00eda y mando en la Instituci\u00f3n. <\/p>\n

5. La trascendencia social de la falta o el perjuicio causado.<\/font><\/p>\n


6. Las modalidades y circunstancias en que se cometi\u00f3 la falta, que se apreciar\u00e1n teniendo en cuenta el cuidado empleado en su preparaci\u00f3n, el nivel de aprovechamiento de la confianza depositada en el investigado o de la que se derive de la naturaleza del cargo o funci\u00f3n, el grado de participaci\u00f3n en la comisi\u00f3n de la falta, si fue inducido por un superior a cometerla, o si la cometi\u00f3 en estado de ofuscaci\u00f3n originado en circunstancias o condiciones de dif\u00edcil prevenci\u00f3n y gravedad extrema, debidamente comprobadas. <\/p>\n

7. Los motivos determinantes del comportamiento.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 80. Concurso de faltas.<\/b> A quien, con una o varias acciones u omisiones, infrinja varias disposiciones de la ley disciplinaria o varias veces la misma disposici\u00f3n, se le graduar\u00e1 la sanci\u00f3n de acuerdo con los siguientes criterios:<\/font><\/p>\n


1. Si la sanci\u00f3n m\u00e1s grave es la Separaci\u00f3n absoluta e inhabilidad general, esta \u00faltima se incrementar\u00e1 hasta en otro tanto, sin exceder el m\u00e1ximo legal.<\/font><\/p>\n


2. Si la sanci\u00f3n m\u00e1s grave es la suspensi\u00f3n e inhabilidad especial, se incrementar\u00e1 hasta en otro tanto, sin exceder el m\u00e1ximo legal.<\/font><\/p>\n


3. Si la sanci\u00f3n m\u00e1s grave es la suspensi\u00f3n, esta se incrementar\u00e1 hasta en otro tanto, sin exceder el m\u00e1ximo legal.<\/font><\/p>\n


4. Si la sanci\u00f3n m\u00e1s grave es de multa incrementar\u00e1 hasta en otro tanto, sin exceder el m\u00e1ximo legal.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


T\u00cdTULO CUARTO<\/b>
DE LAS SANCIONES
DEFINICI\u00d3N DE SANCI\u00d3N, APLICACI\u00d3N, GRADUACI\u00d3N, CIRCUNSTANCIAS DE ATENUACI\u00d3N Y CIRCUNSTANCIAS DE AGRAVACI\u00d3N<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 81. Definici\u00f3n de las sanciones.<\/b> Son sanciones disciplinarias las siguientes: <\/p>\n

1. Separaci\u00f3n absoluta de las Fuerzas Militares e inhabilidad general:<\/font><\/p>\n


La separaci\u00f3n absoluta consiste en el retiro definitivo de la actividad militar; la inhabilidad general implica la imposibilidad de ejercer la funci\u00f3n p\u00fablica, por un t\u00e9rmino de cinco a veinte a\u00f1os de acuerdo con lo ordenado en el fallo.<\/font><\/p>\n


2. Suspensi\u00f3n e inhabilidad especial: La suspensi\u00f3n es la interrupci\u00f3n temporal de la actividad militar, sin derecho a remuneraci\u00f3n, de conformidad con lo previsto en el estatuto de carrera del personal militar, que en ning\u00fan caso se computar\u00e1 como tiempo de servicio; la inhabilidad especial implica la imposibilidad de ejercer la funci\u00f3n p\u00fablica, por el t\u00e9rmino se\u00f1alado en el fallo.<\/font><\/p>\n


3. Suspensi\u00f3n: La suspensi\u00f3n es la interrupci\u00f3n temporal de la actividad militar, sin derecho a remuneraci\u00f3n, de conformidad con lo previsto en el estatuto de carrera del personal militar, que en ning\u00fan caso se computar\u00e1 como tiempo de servicio.<\/font><\/p>\n


4. La multa: Es una sanci\u00f3n de car\u00e1cter pecuniario, que consiste en el pago de una suma de dinero tasada sobre el sueldo b\u00e1sico devengado al momento de la comisi\u00f3n de la falta.<\/font><\/p>\n


5. Reprensi\u00f3n simple, formal y severa: Es el reproche expreso que se hace por escrito sobre la conducta o proceder del investigado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 82. Aplicaci\u00f3n de las sanciones.<\/b> Las sanciones se aplicar\u00e1n a oficiales, suboficiales, soldados e infantes de marina as\u00ed:<\/font><\/p>\n


1. Separaci\u00f3n absoluta e inhabilidad general: Cuando se incurra en falta grav\u00edsima dolosa.<\/font><\/p>\n


La inhabilidad general ser\u00e1 de cinco a veinte a\u00f1os; cuando se trate de soldados e infantes de marina que presten el servicio militar obligatorio, la inhabilidad general ser\u00e1 de dos a cinco a\u00f1os.<\/font><\/p>\n


Implica tambi\u00e9n para el caso de oficiales y suboficiales, la p\u00e9rdida del derecho a concurrir a las sedes sociales y sitios de recreaci\u00f3n de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


2. Suspensi\u00f3n e inhabilidad especial para el personal de oficiales, suboficiales y soldados profesionales y sus equivalentes en otras Fuerzas, de tres a seis, meses sin derecho a remuneraci\u00f3n: cuando se incurra en falta grav\u00edsima culposa o falta grave dolosa.<\/font><\/p>\n


3. Suspensi\u00f3n de treinta a ochenta y nueve d\u00edas sin derecho a remuneraci\u00f3n para el personal de oficiales, suboficiales y soldados profesionales y sus equivalentes en otras Fuerzas: cuando se incurra en falta grave culposa.<\/font><\/p>\n


4. Multa para el personal de oficiales, suboficiales y soldados profesionales y sus equivalentes en otras Fuerzas de diecis\u00e9is a treinta d\u00edas del salario b\u00e1sico devengado para la \u00e9poca de los hechos, cuando se incurra en falta leve dolosa.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

5. Reprensi\u00f3n Severa: Cuando se incurra en falta leve culposa para el personal de oficiales, suboficiales y soldados profesionales y sus equivalentes en otras Fuerzas. En el caso de los soldados se aplicar\u00e1 para las faltas grav\u00edsimas culposas.<\/font><\/p>\n


6. Reprensi\u00f3n Formal: cuando se incurra en falta grave para el personal de soldados.<\/font><\/p>\n


7. Reprensi\u00f3n Simple: cuando se incurra en falta leve para el personal de soldados.<\/font><\/p>\n

 
Par\u00e1grafo. Cuando el disciplinado haya cesado en sus funciones para el momento de la ejecutoria del fallo o durante la ejecuci\u00f3n del mismo o cuando no fuere posible ejecutar la sanci\u00f3n, esta o el t\u00e9rmino que faltare se convertir\u00e1 en d\u00edas de salario de acuerdo al monto de lo devengado para el momento de la comisi\u00f3n de la falta.<\/font><\/p>\n


La suma de dinero que se recaude por concepto de t\u00e9rmino de suspensi\u00f3n convertido en d\u00edas de salario, ingresar\u00e1 al presupuesto nacional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 83. Graduaci\u00f3n.<\/b> En la graduaci\u00f3n de las sanciones se tendr\u00e1n en cuenta las circunstancias de atenuaci\u00f3n y agravaci\u00f3n consagradas en la presente ley.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 84. Circunstancias de atenuaci\u00f3n.<\/b> Son circunstancias de atenuaci\u00f3n las siguientes: <\/p>\n

1. Confesar la falta antes de la iniciaci\u00f3n de la audiencia. <\/p>\n

2. Haber sido inducido por un superior a cometerla.<\/font><\/p>\n


3. Procurar por iniciativa propia resarcir el da\u00f1o o compensar el perjuicio causado antes de que le sea impuesta la sanci\u00f3n. <\/p>\n

4. Demostrar diligencia y eficiencia en el desempe\u00f1o del servicio. <\/p>\n

5. Cometer la falta por motivos nobles o altruistas. <\/p>\n

6. No tener antecedentes penales o disciplinarios.<\/font><\/p>\n


7. Estar en desempe\u00f1o de funciones que ordinariamente corresponden a un militar de mayor grado, si la falta consiste en un incumplimiento de deberes inherentes a dichas funciones. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 85. Circunstancias de agravaci\u00f3n.<\/b> Son circunstancias de agravaci\u00f3n las siguientes:<\/font><\/p>\n


1. Cometer la falta en la planeaci\u00f3n, desarrollo y ejecuci\u00f3n de operaciones militares. <\/p>\n

2. Cometer la falta en situaci\u00f3n de desastre o calamidad p\u00fablica. <\/p>\n

3. Cometer la falta con el concurso o ayuda de otras personas. <\/p>\n

4. La evidente preparaci\u00f3n de la falta.<\/font><\/p>\n


5. Cometer la falta aprovechando la confianza que se le hubiere dispensado. <\/p>\n

6. Cometer la falta para ocultar otra.<\/font><\/p>\n


7. La reincidencia en la conducta demostrada mediante decisi\u00f3n debidamente ejecutoriada o anotaci\u00f3n en el folio de vida u hoja de vida. <\/p>\n

8. La jerarqu\u00eda, antig\u00fcedad o mando que ejerza el militar.<\/font><\/p>\n


9. Cometer la falta encontr\u00e1ndose en comisi\u00f3n en el exterior o en representaci\u00f3n de la Fuerza ante cualquier entidad. <\/p>\n

10. Afectar gravemente los servicios esenciales a que est\u00e9 obligado.<\/font><\/p>\n


11. Cometer la falta utilizando uniformes, distintivos, identificaci\u00f3n o insignias de car\u00e1cter militar, as\u00ed como elementos o bienes de propiedad o al servicio del Ministerio de Defensa o de la Fuerza P\u00fablica. <\/p>\n

12. La trascendencia social e institucional de la conducta.<\/font><\/p>\n


13. La afectaci\u00f3n a derechos fundamentales.<\/font><\/p>\n


14. Endilgar sin fundamento la responsabilidad a un tercero. <\/p>\n

 <\/p>\n

T\u00cdTULO QUINTO CAUSALES EXCLUSI\u00d3N DE LA RESPONSABILIDAD
DISCIPLINARIA <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 86. Causales exclusi\u00f3n de la responsabilidad disciplinaria.<\/b> Est\u00e1 exento de responsabilidad disciplinaria quien realice la conducta: <\/p>\n

1. Por fuerza mayor o caso fortuito.<\/font><\/p>\n


2. En estricto cumplimiento de un deber constitucional o legal.<\/font><\/p>\n


3. En cumplimiento de orden leg\u00edtima de autoridad competente emitida con las formalidades legales.<\/font><\/p>\n


4. Por salvar un derecho propio o ajeno al cual deba ceder el cumplimiento del deber, en raz\u00f3n de la necesidad, adecuaci\u00f3n, proporcionalidad y razonabilidad. <\/p>\n

5. Por insuperable coacci\u00f3n ajena o miedo insuperable.<\/font><\/p>\n


6. Con la convicci\u00f3n errada e invencible de que su conducta no constituye falta disciplinaria.<\/font><\/p>\n


7. En situaci\u00f3n de inimputabilidad. Cuando se establezca probadamente la inimputabilidad se informar\u00e1 de ello a la autoridad correspondiente, para que adopte los mecanismos y decisiones administrativos que esta situaci\u00f3n comporte.<\/font><\/p>\n


No habr\u00e1 lugar al reconocimiento de esta causal cuando el sujeto disciplinable hubiere preordenado su comportamiento.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n


T\u00cdTULO SEXTO<\/b><\/font><\/p>\n

DE LA EXTINCI\u00d3N DE LA ACCI\u00d3N Y LA SANCI\u00d3N<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 87. Caducidad. <\/b>La acci\u00f3n disciplinaria caduca en cinco a\u00f1os contados a partir de la ocurrencia del hecho o del \u00faltimo suceso si es continuado por parte de la autoridad disciplinaria competente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 88. Prescripci\u00f3n.<\/b> La acci\u00f3n disciplinaria prescribir\u00e1 en cinco a\u00f1os, contados a partir del auto de apertura del proceso.<\/font><\/p>\n


Para las faltas que afecten gravemente el Derecho Internacional Humanitario, la prescripci\u00f3n ser\u00e1 de doce a\u00f1os.<\/font><\/p>\n


La prescripci\u00f3n de la acci\u00f3n empezar\u00e1 a contarse para las faltas instant\u00e1neas desde el d\u00eda de la consumaci\u00f3n; en las conductas de car\u00e1cter permanente o continuado, desde la realizaci\u00f3n del \u00faltimo acto.<\/font><\/p>\n


La ejecuci\u00f3n de la sanci\u00f3n disciplinaria prescribe en el t\u00e9rmino de cinco a\u00f1os, contados a partir de la ejecutoria del fallo.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Con la notificaci\u00f3n del fallo de primera instancia se interrumpe la prescripci\u00f3n de la acci\u00f3n disciplinaria, siendo la segunda instancia agotamiento de v\u00eda gubernativa.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 89. Prescripci\u00f3n de varias acciones. <\/b>Cuando fueren varias las conductas juzgadas en un solo proceso, la prescripci\u00f3n de las acciones se cumplir\u00e1 independientemente para cada una de ellas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 90. Renuncia y oficiosidad.<\/b> El disciplinado podr\u00e1 renunciar a la prescripci\u00f3n de la acci\u00f3n disciplinaria dentro del t\u00e9rmino de ejecutoria del auto que la decrete. En este caso la acci\u00f3n solo podr\u00e1 proseguirse por un t\u00e9rmino m\u00e1ximo de un a\u00f1o contado a partir de la presentaci\u00f3n personal de la solicitud, vencido el cual, sin que se hubiese proferido y ejecutoriado el respectivo fallo, no procede decisi\u00f3n distinta a la declaratoria de la prescripci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


T\u00cdTULO S\u00c9PTIMO<\/b><\/font><\/p>\n


CAP\u00cdTULO \u00daNICO<\/b>
ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 91. Noci\u00f3n. <\/b>Se entiende por atribuci\u00f3n disciplinaria la facultad para investigar y sancionar que tienen los competentes seg\u00fan lo previsto en este c\u00f3digo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 92. Grados disciplinarios. <\/b>Las autoridades castrenses se agrupar\u00e1n en grados disciplinarios y tendr\u00e1n atribuciones de conformidad con la clase de falta que se investigue, as\u00ed: De Primer Grado: Faltas Grav\u00edsimas. De Segundo Grado: Faltas Graves. De Tercer Grado: Faltas Leves.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 93. Traspaso de atribuciones disciplinarias.<\/b> En las ausencias temporales o accidentales no mayores de sesenta (60) d\u00edas de los operadores con atribuciones disciplinarias, por cualquier situaci\u00f3n administrativa o del servicio, asume la competencia quien haga sus veces o le siga en antig\u00fcedad, sin necesidad que se expida disposici\u00f3n de encargo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

T\u00cdTULO OCTAVO <\/b><\/p>\n

CAP\u00cdTULO \u00daNICO De la competencia<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 94. Atribuci\u00f3n general de competencia.<\/b> Las atribuciones y facultades disciplinarias se ejercer\u00e1n por el Presidente de la Rep\u00fablica, el Ministro de Defensa Nacional y los oficiales de las Fuerzas Militares en servicio activo y los suboficiales en los t\u00e9rminos previstos en la presente ley.<\/font><\/p>\n


En caso de que la investigaci\u00f3n deba adelantarse contra el Jefe de Estado Mayor Conjunto o Comandante de Fuerza, ser\u00e1 competente para conocer y fallar en primera instancia el Comandante General de las Fuerzas Militares y en segunda el Ministro de Defensa Nacional.<\/font><\/p>\n


Cuando la investigaci\u00f3n se adelante contra el Comandante General de las Fuerzas Militares, conocer\u00e1 en primera instancia el Ministro de Defensa Nacional y en segunda el Presidente de la Rep\u00fablica. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 95. Atribuciones en el Ministerio de Defensa Nacional.<\/font><\/b> Las autoridades competentes con atribuciones para conocer y fallar las investigaciones disciplinarias que se adelanten en contra de Oficiales, Suboficiales, Soldados e Infantes de Marina que presten sus servicios en el Ministerio de Defensa Nacional, se establecen de acuerdo al siguiente orden de prelaci\u00f3n:<\/font><\/p>\n


a) El oficial en servicio activo que se desempe\u00f1e como Coordinador, Jefe, Subdirector, Director, Gerente, Ayudante, Comandante o sus equivalentes dentro de la l\u00ednea jer\u00e1rquica y organizacional de la Estructura del Despacho del Ministro, Viceministerios o Secretaria General, donde preste sus servicios el presunto investigado.<\/font><\/p>\n


b) El oficial m\u00e1s antiguo de la dependencia donde labore el presunto investigado.<\/font><\/p>\n


c) El oficial m\u00e1s antiguo que preste sus servicios en el Despacho del Ministro, Viceministerios o Secretaria General, donde labora el presunto investigado.<\/font><\/p>\n


d) El oficial m\u00e1s antiguo que preste sus servicios en el Ministerio de Defensa Nacional.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia corresponder\u00e1 en todos los casos antes descritos, si la falta es grav\u00edsima y se sanciona a t\u00edtulo de \u201cDolo\u201d, al Comandante General de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


Trat\u00e1ndose de faltas grav\u00edsimas sancionadas a t\u00edtulo de culpa, faltas graves y faltas leves, corresponder\u00e1 la segunda instancia al oficial m\u00e1s antiguo que preste sus servicios en el Ministerio de Defensa Nacional, excepto en los casos que haya conocido en primera instancia, evento en el cual corresponder\u00e1 a los Segundos Comandantes de Fuerza de donde sea org\u00e1nico el presunto investigado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 96. Competencias en la Direcci\u00f3n General Mar\u00edtima.<\/b> De Primer Grado – Faltas Grav\u00edsimas<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima dolosa en contra de oficiales, suboficiales e infantes de marina que presten sus servicios en las dependencias de la Direcci\u00f3n General Mar\u00edtima sede central y\/o a nivel regional, el Director General Mar\u00edtimo. La segunda instancia corresponder\u00e1 al se\u00f1or Comandante General de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


En los procesos por falta grav\u00edsima culposa que se adelanten en contra de oficiales, suboficiales e infantes de marina que presten sus servicios en las dependencias de la Direcci\u00f3n General Mar\u00edtima sede central y\/o a nivel regional, es competente para fallar el Oficial que le sigue en antig\u00fcedad al Director General Mar\u00edtimo de manera descendente. La segunda instancia corresponder\u00e1 al Director General Mar\u00edtimo. <\/p>\n

De Segundo Grado – Faltas graves<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grave en contra de oficiales, suboficiales e infantes de marina que presten sus servicios en las dependencias de la Direcci\u00f3n General Mar\u00edtima sede central y\/o a nivel regional, el oficial superior jer\u00e1rquico dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica del infractor, que ostente como m\u00ednimo el grado de Oficial Superior. La segunda instancia corresponder\u00e1 al militar superior inmediato en la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica de quien profiri\u00f3 el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n


Si el infractor ostenta el cargo de Subdirector, Coordinador de Grupo, Responsable de \u00c1rea, Capit\u00e1n de Puerto, Director de Centro de Investigaciones, Responsable de Se\u00f1alizaci\u00f3n Mar\u00edtima, Intendente Regional, as\u00ed como en los casos no previstos, fallar\u00e1 en primera instancia el Oficial que le sigue en antig\u00fcedad al Director General Mar\u00edtimo. La segunda instancia corresponder\u00e1 al Director General Mar\u00edtimo. <\/p>\n

En Tercer Grado: Para faltas leves<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta leve en contra de oficiales, suboficiales e infantes de marina que presten sus servicios en las dependencias de la Direcci\u00f3n General Mar\u00edtima sede central y\/o a nivel regional, el oficial o Suboficial m\u00ednimo en el grado de Suboficial Segundo, que sea superior jer\u00e1rquico dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica del infractor.<\/font><\/p>\n


Si el infractor ostenta el cargo de Subdirector, Coordinador de Grupo, Responsable de \u00c1rea, Capit\u00e1n de Puerto, Director de Centro de Investigaciones, Responsable de Se\u00f1alizaci\u00f3n Mar\u00edtima, Intendente Regional, as\u00ed como en los dem\u00e1s casos no previstos, conocer\u00e1 y sancionar\u00e1 el Oficial que le sigue en antig\u00fcedad al Director General Mar\u00edtimo.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia corresponder\u00e1 al militar superior inmediato en la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica de quien profiri\u00f3 el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 97. <\/b>Atribuciones sobre los gerentes y directores de entidades adscritas o vinculadas al Ministerio de Defensa Nacional.<\/font><\/p>\n


Sobre el personal militar que se desempe\u00f1e como Director o Gerente de entidad adscrita o vinculada al Ministerio de Defensa Nacional o sus equivalentes, as\u00ed como el Jefe de la Casa Militar, conocer\u00e1 de cualquier tipo de falta, el oficial m\u00e1s antiguo que preste sus servicios en el Ministerio de Defensa Nacional, siempre y cuando ostente mayor antig\u00fcedad y jerarqu\u00eda que el presunto investigado, de lo contrario, conocer\u00e1 el Jefe de Estado Mayor Conjunto del Comando General de las Fuerzas Militares. En todos los casos la segunda instancia corresponder\u00e1 al Comandante General de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 98.<\/b> Atribuciones sobre el personal militar que preste sus servicios en entidades adscritas o vinculadas al Ministerio de Defensa Nacional. Las autoridades competentes con atribuciones para conocer y fallar las investigaciones disciplinarias que se adelanten en contra de Oficiales, Suboficiales, Soldados e infantes de marina que presten sus servicios en las entidades adscritas y vinculadas del Ministerio de Defensa Nacional, se establecen de acuerdo al siguiente orden de prelaci\u00f3n:<\/font><\/p>\n


a) El oficial que se desempe\u00f1e como Coordinador, Jefe, Subdirector, Director, Gerente, Ayudante, Comandante o sus equivalentes dentro de la l\u00ednea jer\u00e1rquica y organizacional de la Estructura de la Entidad adscrita o vinculada al Ministerio de Defensa Nacional, donde preste sus servicios el presunto investigado.<\/font><\/p>\n


b) El oficial m\u00e1s antiguo de la dependencia donde labore el presunto investigado.<\/font><\/p>\n


c) El oficial m\u00e1s antiguo que preste sus servicios de la Entidad adscrita o vinculada al Ministerio de Defensa Nacional, donde labora el presunto investigado.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia corresponder\u00e1 en todos los casos antes descritos, si la falta es grav\u00edsima y se sanciona a t\u00edtulo de \u201cDolo\u201d, al Comandante General de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


Trat\u00e1ndose de faltas grav\u00edsimas sancionadas a t\u00edtulo de culpa, faltas graves y faltas leves, corresponder\u00e1 la segunda instancia al oficial m\u00e1s antiguo que preste sus servicios en la Entidad adscrita y vinculada al Ministerio de Defensa Nacional, excepto en los casos que haya conocido en primera instancia, evento en el cual corresponder\u00e1 a los Segundos Comandantes de Fuerza de donde sea org\u00e1nico el presunto investigado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 99.<\/b> Atribuciones en la Corporaci\u00f3n de Ciencia y Tecnolog\u00eda para el Desarrollo de la Industria Naval, Mar\u00edtima y Fluvial (Cotecmar). Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en la Corporaci\u00f3n de Ciencia y Tecnolog\u00eda para el Desarrollo de la Industria Naval, Mar\u00edtima y Fluvial (Cotecmar) por faltas grav\u00edsimas contra oficiales, suboficiales e infantes de marina, el Presidente de Cotecmar.<\/font><\/p>\n


La competencia en segunda instancia por faltas grav\u00edsimas dolosas corresponder\u00e1 al Comandante General de las Fuerzas Militares, las dem\u00e1s al Segundo Comandante de la Armada Nacional.<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en la Corporaci\u00f3n de Ciencia y Tecnolog\u00eda para el Desarrollo de la Industria Naval, Mar\u00edtima y Fluvial (Cotecmar) por faltas graves contra oficiales, suboficiales e infantes de marina, los Vicepresidentes de Cotecmar o equivalentes dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica que compete a cada uno de ellos, seg\u00fan la estructura organizacional de Cotecmar. La competencia en segunda instancia es del Presidente de Cotecmar.<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en la Corporaci\u00f3n de Ciencia y Tecnolog\u00eda para el Desarrollo de la Industria Naval, Mar\u00edtima y Fluvial (Cotecmar) por faltas leves contra oficiales, suboficiales e infantes de marina, los Jefes de Oficina de Cotecmar o equivalentes y los se\u00f1ores Gerentes de Cotecmar o equivalentes, dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica que compete a cada uno de ellos, seg\u00fan la estructura organizacional de Cotecmar. La competencia en segunda instancia es de los Vicepresidentes de Cotecmar dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica que compete a cada uno de ellos, seg\u00fan la estructura organizacional de Cotecmar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 100. <\/b>Atribuciones en el Comando General, sus dependencias y Organizaciones Conjuntas. <\/p>\n

a) De primer grado – Faltas grav\u00edsimas<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima en contra de Oficiales, Suboficiales, Soldados e Infantes de Marina que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional, el Jefe de Estado Mayor Conjunto, el Inspector General, Subjefes de Estado Mayor Conjunto, Jefes de Jefatura, Jefes de Oficina del Estado Mayor personal, Comandantes Comando Conjunto, Jefe del Departamento Control Comercio de Armas, Municiones y Explosivos, Director General de Sanidad Militar, Director Nacional Gaulas, Director de la Escuela Superior de Guerra y el Ayudante General del Comando General o sus equivalentes.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia corresponder\u00e1 en todos los casos antes descritos, si la culpabilidad se sanciona a t\u00edtulo de \u201cDolo\u201d, al Comandante General de las Fuerzas Militares, excepto en los casos que haya conocido en primera instancia, la cual corresponder\u00e1 al Ministro de Defensa. En los casos de \u201cCulpa\u201d conocer\u00e1 el superior inmediato bajo cuyo mando directo se encuentre el operador con atribuciones disciplinarias que profiri\u00f3 el fallo de primera instancia. <\/p>\n

b) De segundo grado y tercer grado – Faltas graves y leves:<\/font><\/p>\n


Las autoridades competentes con atribuciones para conocer y fallar las investigaciones disciplinarias por faltas graves y leves que se adelanten en contra de Oficiales, Suboficiales, Soldados e Infantes de Marina que presten sus servicios en la Estructura organizacional del Comando General y Organizaciones Conjuntas, as\u00ed: El oficial que se desempe\u00f1e como Jefe de Secci\u00f3n, Jefe de Oficina, Subdirector, Director de Direcciones, Ayudante, Inspector, Comandante o sus equivalentes dentro de la l\u00ednea jer\u00e1rquica y funcional donde preste sus servicios el presunto investigado.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia corresponder\u00e1 en todos los casos al superior inmediato bajo cuyo mando directo se encuentre el operador con atribuciones disciplinarias de quien profiri\u00f3 el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 101. Competencia de la Junta Disciplinaria Militar.<\/b> Para el personal militar org\u00e1nico del Ministerio de Defensa Nacional y Cuartel General del Comando General.<\/font><\/p>\n


Cuando los hechos revistan gravedad, importancia o trascendencia p\u00fablica nacional e internacional que lo amerite, o se trate de novedades ocurridas en el desarrollo de operaciones militares de las cuales exista queja, denuncia, o reproche alguno contra un miembro de las Fuerzas Militares org\u00e1nico del Ministerio de Defensa Nacional o Cuartel General del Comando General, el Comandante General de las Fuerzas Militares ordenar\u00e1 conformar la Junta Disciplinaria Militar, la cual estar\u00e1 integrada por el Jefe de Estado Mayor Conjunto, el Jefe de la Jefatura de Desarrollo Humano Conjunto y el Segundo Comandante de la Fuerza a la que pertenezca el presunto infractor o el m\u00e1s antiguo de los presuntos infractores, quienes deber\u00e1n adelantar la correspondiente investigaci\u00f3n y proferir el fallo de primera instancia. La Junta contar\u00e1 con el apoyo y asesor\u00eda de personal id\u00f3neo necesario para cumplir los fines del proceso disciplinario, el cual ser\u00e1 designado por el Jefe de Estado Mayor Conjunto los cuales ser\u00e1n de dedicaci\u00f3n exclusiva y tiempo completo, hasta el correspondiente fallo.<\/font><\/p>\n


La Junta Disciplinaria Militar conoce de las faltas grav\u00edsimas y graves.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia de los fallos disciplinarios de conocimiento de la Junta Disciplinaria Militar corresponder\u00e1 al Ministro de Defensa Nacional. Con relaci\u00f3n a la negativa de pruebas en el tr\u00e1mite de la audiencia, la segunda instancia ser\u00e1 competente el Ministro de Defensa Nacional.<\/font><\/p>\n


Para el personal militar org\u00e1nico de las Fuerzas. Cuando los hechos revistan gravedad, importancia o trascendencia p\u00fablica nacional e internacional que lo amerite, o se trate de novedades ocurridas en el desarrollo de operaciones militares de las cuales exista queja, denuncia, o reproche alguno contra un miembro org\u00e1nico bajo la dependencia de alguna de las Fuerzas, el Comandante de la Fuerza ordenar\u00e1 conformar la Junta Disciplinaria Militar; la cual est\u00e1 integrada por el Jefe de la Jefatura Jur\u00eddica, el Director de Personal y el Segundo Comandante de la Unidad Operativa Mayor de la respectiva Fuerza o su equivalente en el Cuartel General y en las Fuerzas, de donde corresponda el presunto infractor o el m\u00e1s antiguo de los presuntos infractores, quienes deber\u00e1n adelantar la correspondiente investigaci\u00f3n y proferir el fallo de primera instancia. La Junta contar\u00e1 con el apoyo y asesor\u00eda de personal id\u00f3neo necesario para cumplir los fines del proceso disciplinario, el cual ser\u00e1 designado por el Jefe de la Jefatura Jur\u00eddica de la Fuerza los cuales ser\u00e1n de dedicaci\u00f3n exclusiva y tiempo completo, hasta el correspondiente fallo.<\/font><\/p>\n


La Junta Disciplinaria Militar conoce de las faltas grav\u00edsimas y graves.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia de los fallos disciplinarios de conocimiento de esta Junta Disciplinaria Militar corresponder\u00e1 al Comandante General de las Fuerzas Militares en los casos de las faltas grav\u00edsimas. Respecto de las faltas graves corresponder\u00e1 la segunda instancia al Comandante de la Fuerza respectiva de donde corresponda el infractor o el m\u00e1s antiguo de los infractores. Con relaci\u00f3n a la negativa de pruebas en el tr\u00e1mite de la audiencia, la segunda instancia ser\u00e1 competente para resolver. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 102.<\/b> Competencias disciplinarias en el Ej\u00e9rcito Nacional.<\/font><\/p>\n


a) De primer grado – Faltas grav\u00edsimas <\/p>\n

1. En el Cuartel General del Comando del Ej\u00e9rcito<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional, el Comandante de la Fuerza, Segundo Comandante, Inspector General, Jefes de Estado Mayor y Ayudante General. La segunda instancia corresponder\u00e1 al operador con atribuciones disciplinarias inmediato en  l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional de quien profiri\u00f3 el fallo de primera instancia, siempre y cuando la culpabilidad se sancione a t\u00edtulo de \u201cCulpa\u201d.<\/font><\/p>\n


2. En las Unidades Operativas Mayores y Menores, Unidades T\u00e1cticas, T\u00e9cnicas, Log\u00edsticas, Escuelas de Formaci\u00f3n, Capacitaci\u00f3n y Entrenamiento, Zonas de Reclutamiento, Centros Penitenciarios Militares y Centros Militares de Reclusi\u00f3n o sus equivalentes.<\/font><\/p>\n

 
Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, de donde sea org\u00e1nico el presunto investigado al momento de la comisi\u00f3n de la conducta, el Comandante, Director o sus equivalentes. La segunda instancia corresponder\u00e1 al Comandante, Jefe o sus equivalentes, de la Unidad org\u00e1nica superior inmediata bajo cuyo mando directo se encuentre el operador con atribuciones disciplinarias que haya proferido el fallo de primera instancia, siempre y cuando la culpabilidad se sancione a t\u00edtulo de \u201cCulpa\u201d.<\/font><\/p>\n


En todos los casos descritos en el presente literal, la segunda instancia corresponder\u00e1 al Comandante General de las Fuerzas Militares, siempre y cuando la culpabilidad se sancione a t\u00edtulo de \u201cDolo\u201d. <\/p>\n

b) De segundo grado – Faltas graves <\/p>\n

1. En el Cuartel General del Comando del Ej\u00e9rcito<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grave en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional, el Comandante de Fuerza, Segundo Comandante, Inspector General, Jefes de Estado Mayor, Jefes de Departamento, Comandantes de Comando funcional, Ayudante General y Director de Direcci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia corresponder\u00e1 al operador con atribuciones disciplinarias inmediato en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional de quien profiri\u00f3 el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n


2. En las Unidades Operativas Mayores y Menores, Unidades T\u00e1cticas, T\u00e9cnicas, Log\u00edsticas, Escuelas de Formaci\u00f3n, Capacitaci\u00f3n y Entrenamiento, Zonas de Reclutamiento, Centros Penitenciarios Militares y Centros Militares de Reclusi\u00f3n o sus equivalentes. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grave en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, de donde sea org\u00e1nico el presunto investigado al momento de la comisi\u00f3n de la conducta, el Segundo Comandante, Jefe de Estado Mayor, Ejecutivo, Subdirector o sus equivalentes. En aquellas Unidades donde no se cuente con esta autoridad, la atribuci\u00f3n disciplinaria la tendr\u00e1 el Comandante de la Unidad.<\/font><\/p>\n


La segunda instancia corresponder\u00e1 en todos los casos antes descritos al Segundo Comandante, Jefe de Estado Mayor, Subdirector o sus equivalentes, de la Unidad org\u00e1nica superior inmediata bajo cuyo mando directo se encuentre la Unidad o repartici\u00f3n militar donde se profiri\u00f3 el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n


Esta misma atribuci\u00f3n la tendr\u00e1 el Comandante de Zona de Reclutamiento sobre el personal militar que se encuentre bajo su mando en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional. La segunda instancia corresponder\u00e1 al Director de Reclutamiento. <\/p>\n

c) De tercer grado – Faltas leves<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta leve en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, el Oficial que sea superior jer\u00e1rquico y funcional inmediato dentro de la l\u00ednea de dependencia del presunto investigado, que ostente como m\u00ednimo el grado de Mayor para el caso del Cuartel General. En las Unidades Militares esta atribuci\u00f3n la tendr\u00e1 el Oficial que ostente como m\u00ednimo el grado de Capit\u00e1n. La segunda instancia corresponder\u00e1 al operador con atribuciones disciplinarias inmediato en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional de quien profiri\u00f3 el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. En el Cuartel General del Ej\u00e9rcito, las Indagaciones Preliminares sin distinci\u00f3n de la clase de falta o funcionario a investigar, aun en los casos en que est\u00e9n o no identificados e individualizados estos dos aspectos, ser\u00e1n de competencia del Comandante de Fuerza, Segundo Comandante, Inspector General y Jefe de Estado Mayor, Jefe de Departamento, Inspector Delegado, Ayudante General, Comandantes de Comando y Director de Direcci\u00f3n. Para determinar el operador con atribuciones disciplinarias competente que asuma el conocimiento de los hechos, se tendr\u00e1n en cuenta la l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional inmediata del presunto investigado para la fecha de ocurrencia de los hechos.<\/font><\/p>\n


En las Unidades Operativas Mayores, Menores, T\u00e1cticas, T\u00e9cnicas, Log\u00edsticas, Escuelas de Formaci\u00f3n, Capacitaci\u00f3n y Entrenamiento, Centros Penitenciarios Militares y Centro Militares de Reclusi\u00f3n o sus equivalentes, este tipo de procedimiento ser\u00e1 de competencia del Segundo Comandante, Jefe de Estado Mayor, Ejecutivo, Subdirector o sus equivalentes. En las Zonas de Reclutamiento ser\u00e1 competente el Comandante de Zona.<\/font><\/p>\n


En aquellos casos donde no se cuente con Segundo Comandante, Jefe de Estado Mayor, Ejecutivo, Subdirector o sus equivalentes, la atribuci\u00f3n disciplinaria la tendr\u00e1 el Comandante de la Unidad.<\/font><\/p>\n


En todos los casos se deber\u00e1 respetar el \u201cPrincipio de Jerarqu\u00eda\u201d.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. En los Establecimientos de Sanidad Militar ser\u00e1 competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima, grave y leve en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados; el Comandante, Jefe, Director o sus equivalentes, que sea superior inmediato en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional. La segunda instancia corresponder\u00e1 al Comandante, Jefe, Director o sus equivalentes, de la Unidad org\u00e1nica superior inmediata bajo cuyo mando directo se encuentre el operador con atribuciones disciplinarias que haya proferido el fallo de primera instancia, siempre y cuando la culpabilidad se sancione a t\u00edtulo de \u201cCulpa\u201d. En los casos en que la culpabilidad se sancione a t\u00edtulo de \u201cDolo\u201d, la segunda instancia corresponder\u00e1 al Comandante General de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 3. En todos los casos de personal militar que se encuentre en \u201cComisi\u00f3n\u201d o \u201cAgregado\u201d a otra Unidad Militar, Fuerza u Organizaci\u00f3n Militar Conjunta; se dar\u00e1 estricta aplicaci\u00f3n a lo dispuesto en los art\u00edculos 105 y 109 de la presente ley, que trata espec\u00edficamente dichas atribuciones. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 103.<\/b> Competencias disciplinarias en la Armada Nacional.<\/font><\/p>\n


a) De primer grado – Faltas grav\u00edsimas <\/p>\n

1. En el Cuartel General del Comando de la Armada Nacional <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en el Cuartel General por falta grav\u00edsima en contra de Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina, el superior jer\u00e1rquico inmediato dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica, las siguientes autoridades: Comandante de Fuerza, Segundo Comandante, Inspector General, Comandante de la Infanter\u00eda de Marina, Jefes de Jefatura, Ayudante General Comando Armada.<\/font><\/p>\n


2. En las Unidades Militares y Establecimientos de Sanidad Militar <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en las Unidades Militares y Establecimientos de Sanidad Militar por falta grav\u00edsima, en contra de Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina, el superior jer\u00e1rquico inmediato, dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica, las siguientes autoridades o sus equivalentes:<\/font><\/p>\n


Comandantes de Unidad Operativa Mayor y Menor, T\u00e1ctica y Base de Entrenamiento; Director de Escuelas de Formaci\u00f3n, Capacitaci\u00f3n y Establecimientos de Sanidad Militar.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. La segunda instancia corresponder\u00e1 en todos los casos antes descritos al Comandante General de las Fuerzas Militares si la culpabilidad se sanciona a t\u00edtulo de \u201cdolo\u201d en los casos de \u201cculpa\u201d, ser\u00e1 competente el superior bajo cuyo mando directo se encuentre el operador con atribuciones disciplinarias que profiri\u00f3 el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

b) De segundo grado – Faltas graves <\/p>\n

1. En el Cuartel General del Comando de la Armada Nacional <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en el Cuartel General por falta grave, en contra de Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina, el superior jer\u00e1rquico inmediato dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica, las siguientes autoridades: Comandante de Fuerza, Segundo Comandante, Inspector General, Comandante Infanter\u00eda de Marina, Jefe de Jefatura, Ayudante General Comando Armada, Jefe de Estado Mayor Infanter\u00eda de Marina, Director de Direcci\u00f3n, Jefe de Divisi\u00f3n, Secci\u00f3n, Oficina o sus equivalentes. <\/p>\n

2. En las Unidades Militares y Establecimientos de Sanidad Militar<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en las unidades militares y Establecimientos de Sanidad Militar por falta grave, en contra de Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina, el superior jer\u00e1rquico inmediato dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica, las siguientes autoridades o sus equivalentes: Comandante Unidad Operativa Mayor y Menor, T\u00e1ctica y Base de Entrenamiento, Segundo Comandante y\/o Jefe de Estado Mayor de la Unidad Operativa Mayor y Menor, T\u00e1ctica y Base de Entrenamiento; Director de Escuela de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n, Subdirector de Escuela de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n; Director de Establecimiento de Sanidad Militar y <\/p>\n

Subdirector de Establecimiento Naval.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. La segunda instancia corresponder\u00e1 al Superior bajo cuyo mando directo se encuentre el operador con atribuci\u00f3n disciplinaria que profiri\u00f3 el fallo de primera instancia. <\/p>\n

c) De tercer grado – Faltas leves <\/p>\n

1. En el Cuartel General de la Armada Nacional:<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en el Cuartel General de la Armada por falta leve, en contra de Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina, el superior jer\u00e1rquico inmediato dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica, las siguientes autoridades: Comandante de Fuerza, Segundo Comandante, Inspector General, Comandante Infanter\u00eda de Marina, Jefe de Jefatura, Ayudante General Comando Armada, Jefe de Estado Mayor Infanter\u00eda de Marina, Director de Direcci\u00f3n, Jefe de Divisi\u00f3n, Secci\u00f3n y Oficina o sus equivalentes. <\/p>\n

2. En las Unidades Militares y Establecimientos de Sanidad Militar<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten en las unidades militares y Establecimientos de Sanidad Militar por falta leve, en contra de los Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina, el superior jer\u00e1rquico inmediato dentro de la l\u00ednea de dependencia funcional y org\u00e1nica, las siguientes autoridades o sus equivalentes: Comandante de Unidad Operativa Mayor y Menor, T\u00e1ctica y Base de Entrenamiento, Segundo Comandante y\/o Jefe de Estado Mayor de Unidad Operativa Mayor y Menor, T\u00e1ctica y Base de Entrenamiento; Director de Escuela de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n, Subdirector de Escuela de Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n; Director de Establecimiento de Sanidad Militar y el Oficial que siga en antig\u00fcedad al Director de Establecimiento de Sanidad Militar y al Comandante de Unidad T\u00e1ctica cuando no exista el cargo de Subdirector o Segundo Comandante, respectivamente.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. En todos los casos la segunda instancia ser\u00e1 conocida para los Oficiales, Suboficiales e Infantes de Marina, por el Segundo Comandante de la Unidad Superior Org\u00e1nica o Funcional a la que profiri\u00f3 la decisi\u00f3n de primera instancia.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. El oficial funcionario competente para fallar en primera instancia, lo ser\u00e1 a partir del grado de teniente de Corbeta o Subteniente de Infanter\u00eda de Marina con dos a\u00f1os de antig\u00fcedad en adelante y el suboficial a partir del grado de Suboficial Segundo o Sargento Segundo de Infanter\u00eda de Marina. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 104. <\/b>Competencias disciplinarias en la Fuerza A\u00e9rea Colombiana.<\/font><\/p>\n


a) De primer grado – Faltas grav\u00edsimas <\/p>\n

1. En el Cuartel General del Comando Fuerza A\u00e9rea<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a que est\u00e9 sujeto el presunto investigado, las siguientes autoridades: Jefe de Oficina, Jefe de Departamento, Director de Sanidad, Vocal Junta Clasificadora, Coordinador de Inspecciones Delegadas, Ayudante General, Jefe de Jefatura y Comando Fuerza A\u00e9rea. <\/p>\n

2. En los Comandos A\u00e9reos:<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a que est\u00e9 sujeto el presunto investigado, el Segundo Comandante de Comando A\u00e9reo. <\/p>\n

3. En los Grupos A\u00e9reos<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a que est\u00e9 sujeto el presunto investigado, el Segundo Comandante de Grupo A\u00e9reo. <\/p>\n

4. En las Escuelas de Formaci\u00f3n o capacitaci\u00f3n<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grav\u00edsima en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a que est\u00e9 sujeto el presunto investigado, el Subdirector de Escuela de formaci\u00f3n o capacitaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. La segunda instancia para las autoridades enunciadas en los anteriores numerales, corresponder\u00e1 en todos los casos descritos, al Comandante General de las Fuerzas Militares, si la culpabilidad se sanciona a t\u00edtulo de \u201cDolo\u201d; en los casos de \u201cCulpa\u201d ser\u00e1 competente el Comandante de la Fuerza A\u00e9rea para el Cuartel General y el Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor de la Fuerza A\u00e9rea, para los procesos disciplinarios fallados en primera instancia por las unidades militares. <\/p>\n

b) De segundo grado – Faltas graves <\/p>\n

1. En el Cuartel General del Comando Fuerza A\u00e9rea<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grave en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a que est\u00e9 sujeto el presunto investigado, las siguientes autoridades: Jefe de Secci\u00f3n Planeaci\u00f3n, Director, Inspector Delegado, Comandante de Grupo, Subdirector de Direcci\u00f3n de Sanidad o Jefe de Establecimiento de Sanidad Militar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Respecto del personal militar que no se encuentre subordinado a las autoridades antes se\u00f1aladas, ser\u00e1 competente en primera instancia el Ayudante General del Cuartel General. <\/p>\n

2. En los Comandos A\u00e9reos<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grave en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a que est\u00e9 sujeto el presunto investigado, las siguientes autoridades: Comandante de Grupo, Jefe de Departamento, Jefe de Oficina y Jefe de Establecimiento de Sanidad Militar.<\/font><\/p>\n


Respecto del personal militar que no se encuentre subordinado a las autoridades antes se\u00f1aladas, ser\u00e1 competente en primera instancia el Segundo Comandante de Comando A\u00e9reo. <\/p>\n

3. En los Grupos A\u00e9reos<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grave en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a que est\u00e9 sujeto el presunto investigado, las siguientes autoridades: Comandante de Escuadr\u00f3n, Jefe de Departamento, Jefe de Oficina o Jefe de Establecimiento de Sanidad Militar.<\/font><\/p>\n


Respecto del personal militar que no se encuentre subordinado a las autoridades antes se\u00f1aladas, ser\u00e1 competente en primera instancia el <\/p>\n

Segundo Comandante de Grupo A\u00e9reo.<\/font><\/p>\n


4. En las Escuelas de Formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n o entrenamiento Es competente para fallar en primera instancia dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta grave en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, que se encuentren bajo su mando directo en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a que est\u00e9 sujeto el presunto investigado, las siguientes autoridades: Comandante de Grupo, Jefe de Departamento, Jefe de Oficina o Jefe de Establecimiento de Sanidad Militar.<\/font><\/p>\n


Respecto del personal militar que no se encuentre subordinado a las autoridades antes se\u00f1aladas, ser\u00e1 competente en primera instancia el Subdirector de la respectiva Escuela.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Ser\u00e1 competente para fallar en segunda instancia por l\u00ednea de dependencia en el Cuartel General las siguientes autoridades: el Jefe de Oficina, Jefe de Departamento, Director de Sanidad, Vocal Junta Clasificadora, Coordinador de Inspecciones Delegadas, Ayudante General, Jefe de Jefatura o Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor.<\/font><\/p>\n


En las Unidades A\u00e9reas ser\u00e1 competente el Comandante o Director. <\/p>\n

c) De tercer grado – Faltas leves<\/font><\/p>\n


Es competente para fallar dentro de los procesos disciplinarios que se adelanten por falta leve en contra de Oficiales, Suboficiales o Soldados, el oficial inmediato que ostente como m\u00ednimo el grado de Teniente, dentro de la l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y funcional a cuyas \u00f3rdenes se encuentre el presunto investigado al momento de la comisi\u00f3n de la conducta.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. La segunda instancia corresponder\u00e1 al superior jer\u00e1rquico y funcional bajo cuyas \u00f3rdenes se encuentre el operador disciplinario que profiri\u00f3 la decisi\u00f3n de primera instancia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 105. Personal militar en comisi\u00f3n.<\/b> El personal militar que se halle en situaci\u00f3n administrativa de Comisi\u00f3n, de conformidad con los criterios legales dispuestos en el Estatuto de Carrera para Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas Militares, o dem\u00e1s normas que la regulen, modifiquen o adicionen, estar\u00e1 sujeto a la competencia disciplinaria del superior jer\u00e1rquico con atribuciones disciplinarias a cuyas \u00f3rdenes se encuentre al momento de la comisi\u00f3n de la conducta, teniendo de presente las competencias y atribuciones descritas en la presente ley.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 106. Competencia residual.<\/b> En casos de competencia no prevista en la presente ley frente al personal militar de cada Fuerza, esta recaer\u00e1 en el Segundo Comandante de la misma. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 107. Atribuciones de nuevas dependencias o unidades.<\/font><\/b> Los jefes de nuevas dependencias o unidades tendr\u00e1n atribuciones disciplinarias de conformidad con la categor\u00eda, cargo o su equivalencia que se les se\u00f1ale en el acto administrativo correspondiente.<\/font><\/p>\n


En el evento de supresi\u00f3n o modificaci\u00f3n de la denominaci\u00f3n de las categor\u00edas o cargos, las competencias disciplinarias ser\u00e1n asumidas en forma inmediata por quien asuma funcionalmente dicha categor\u00eda o cargo. <\/p>\n

Art\u00edculo 108. Validez de la actuaci\u00f3n en traslado de competencia.<\/font><\/b> La investigaci\u00f3n ordenada y adelantada legalmente por un operador con atribuciones disciplinarias conservar\u00e1 todo su valor, cualquiera que sea el que en definitiva deba fallar la misma. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 109. De las Agregaciones.<\/b> Para los casos de agregaciones la competencia se determinar\u00e1, as\u00ed: <\/p>\n

1. Agregaciones de personal militar<\/font><\/p>\n


El personal militar que se agregue a otra Fuerza, Organizaci\u00f3n Militar Conjunta, Unidad Militar, Departamento o Dependencia cuando medie acto administrativo que as\u00ed lo determine, proferido por el Comandante, Jefe, Gerente, Director o sus equivalentes de la cual sea org\u00e1nico dicho personal, quedar\u00e1 sujeto a la competencia disciplinaria del inmediato superior a cuyas \u00f3rdenes se encuentre al momento de la comisi\u00f3n de la conducta, respetando en todos los casos las atribuciones y competencias disciplinarias previstas en la Unidad Militar o dependencia a la cual se agrega.<\/font><\/p>\n


De no existir acto administrativo ser\u00e1 competente la unidad de origen de donde es org\u00e1nico el personal militar.<\/font><\/p>\n


2. Agregaciones de Unidades Militares.<\/font><\/p>\n


Las unidades militares a partir del nivel de unidad t\u00e1ctica o sus equivalentes en las dem\u00e1s Fuerzas, que se agreguen mediante acto administrativo proferido por la autoridad competente a otra Fuerza, Organizaci\u00f3n militar Conjunta, Unidad Operativa Mayor, Unidad Operativa Menor o t\u00e1ctica, las competencias y atribuciones disciplinarias, mantendr\u00e1n originariamente al interior de la Unidad Militar agregada, de conformidad con las atribuciones disciplinarias contempladas en la presente ley.<\/font><\/p>\n


Si el presunto investigado fuere el Comandante de la Unidad Militar agregada, conocer\u00e1 en primera instancia el superior jer\u00e1rquico bajo cuyas \u00f3rdenes directas se encuentre en l\u00ednea de dependencia y mando. La segunda instancia corresponder\u00e1 al operador inmediato con atribuciones disciplinarias en l\u00ednea de dependencia jer\u00e1rquica y mando de quien profiri\u00f3 el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 110. Competencia a prevenci\u00f3n.<\/b> El operador con atribuciones disciplinarias que tenga conocimiento de la posible ocurrencia de una conducta que pueda ser constitutiva de falta, podr\u00e1 adelantar transitoriamente la indagaci\u00f3n preliminar en los t\u00e9rminos previstos en la presente ley y remitir en cualquier momento las diligencias practicadas al que en definitiva deba conocer de la misma, con el fin de que contin\u00fae con el tr\u00e1mite correspondiente. En ning\u00fan caso podr\u00e1 citar a audiencia o emitir decisi\u00f3n de archivo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 111. Concurrencia de competencias.<\/b> Cuando se trate de faltas cometidas por personal militar de la misma o distintas Fuerzas, conocer\u00e1 el operador con atribuciones disciplinarias del m\u00e1s antiguo de los presuntos investigadores.<\/font><\/p>\n


Si en la comisi\u00f3n de la conducta concurre personal militar y otros servidores p\u00fablicos, la competencia para conocer se sujetar\u00e1 a las normas propias del estatuto disciplinario que le sea propio a cada uno de ellos.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 112. Colisi\u00f3n de competencias.<\/b> El funcionario que considere no tener competencia de un hecho o actuaci\u00f3n disciplinaria, as\u00ed lo consignar\u00e1 y la remitir\u00e1 a quien en su concepto la deba conocer.<\/font><\/p>\n


Si a quien se remite las diligencias acepta la competencia, avocar\u00e1 el conocimiento de los hechos; en caso contrario, la remitir\u00e1 al superior jer\u00e1rquico con atribuciones disciplinarias com\u00fan a las dos autoridades en colisi\u00f3n, con el fin de que decida de plano la autoridad competente que deba continuar con el tr\u00e1mite procesal.<\/font><\/p>\n


En el evento en que dos autoridades consideren tener competencia sobre una misma situaci\u00f3n, presentar\u00e1n sus consideraciones al superior jer\u00e1rquico con atribuciones disciplinarias com\u00fan a las dos autoridades en colisi\u00f3n, quien decidir\u00e1 de plano la autoridad competente que deba continuar con la actuaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


El t\u00e9rmino para resolver la colisi\u00f3n en ambos eventos ser\u00e1 de diez (10) d\u00edas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 113. Competencia por raz\u00f3n de conexidad.<\/b> En los procesos disciplinarios hasta antes del auto de citaci\u00f3n a audiencia el funcionario competente podr\u00e1 adelantar la investigaci\u00f3n disciplinaria utilizando la conexidad sustancial o procesal.<\/font><\/p>\n


La conexidad sustancial se puede presentar cuando se cometa una o varias faltas disciplinarias atribuibles a una o varias personas, conforme alguno de los siguientes criterios: teleol\u00f3gico, consecuencial, ocasional o cronol\u00f3gico.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

La conexidad procesal surge por razones de conveniencia o econom\u00eda procesal, bien sea por comunidad de medio probatorio, unidad de sujeto o unidad de denuncia.<\/font><\/p>\n


No se podr\u00e1 alegar nulidad por la conexidad que escoja el operador disciplinario. <\/p>\n

 <\/p>\n

T\u00cdTULO NOVENO <\/b><\/p>\n

CAP\u00cdTULO \u00daNICO De las Oficinas de Asuntos Disciplinarios<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 114. Facultad para estructurar las Oficinas de Asuntos Disciplinarios.<\/b> El Ministerio de Defensa Nacional, las Entidades Adscritas y Vinculadas, el Comando General de las Fuerzas Militares y los Comandos de Fuerza, tendr\u00e1n la facultad de estructurar las Oficinas de Asuntos Disciplinarios, conforme a la necesidad institucional de cada una de ellas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 115. Oficina de Asuntos Disciplinarios de Comando General y Comandos de Fuerza.<\/b> Ser\u00e1n las encargadas de asesorar las investigaciones de competencia del Comandante General de las Fuerzas Militares y Comandantes de Fuerza, dependiendo directamente de estos.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 116. Organizaci\u00f3n de las Oficinas de Asuntos Disciplinarios en las Unidades Militares.<\/b> Las oficinas de asuntos disciplinarios de las Fuerzas Militares se organizar\u00e1n con base en los siguientes par\u00e1metros:<\/font><\/p>\n


1. Tendr\u00e1n un Jefe, que ser\u00e1 oficial de las Fuerzas Militares en servicio activo, abogado, con experiencia en el \u00e1rea y una continuidad m\u00ednima en esa oficina de dos (2) a\u00f1os.<\/font><\/p>\n


2. Contar\u00e1 con un equipo de trabajo integrado por abogados, t\u00e9cnicos y tecn\u00f3logos seg\u00fan las necesidades de la dependencia.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Mientras se provee la planta de personal para dar cumplimiento a este art\u00edculo, las Fuerzas podr\u00e1n organizar las Oficinas de Asuntos Disciplinarios con el personal id\u00f3neo que pueda cumplir con lo establecido en la ley.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 117. Facultad de las Oficinas de Asuntos Disciplinarios.<\/b> Las Oficinas de Asuntos Disciplinarios, tendr\u00e1n las siguientes facultades: <\/p>\n

1. Asesorar a los diferentes niveles del mando en materia disciplinaria. <\/p>\n

2. Proyectar las decisiones propias de quien tiene la atribuci\u00f3n disciplinaria.<\/font><\/p>\n


3. Aperturar el libro \u00edndice y radicador de las investigaciones preliminares y disciplinarias.<\/font><\/p>\n


4. Registrar en el libro radicador las actuaciones procesales de las investigaciones.<\/font><\/p>\n


5. Desarrollar las actividades propias de funcionarios de instrucci\u00f3n, en los casos donde han sido nombrados.<\/font><\/p>\n


6. Efectuar el control y seguimiento de las investigaciones disciplinarias de la entidad a la cual dependan.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 118. Facultad del funcionario de instrucci\u00f3n. <\/b>El competente con atribuciones disciplinarias podr\u00e1 designar como funcionarios de instrucci\u00f3n a los oficiales y suboficiales en servicio activo, que se encuentren dentro de su estructura organizacional, siempre y cuando sean m\u00e1s antiguos que el investigado.<\/font><\/p>\n


En caso de que dentro de su estructura organizacional no haya un oficial m\u00e1s antiguo que el investigado, se solicitar\u00e1 al Comando Superior para que le facilite uno que se pueda desempe\u00f1ar como tal. El cargo de Funcionario de Instrucci\u00f3n es de forzosa aceptaci\u00f3n salvo las excepciones legales. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Los funcionarios de instrucci\u00f3n estar\u00e1n sujetos como m\u00ednimo a:<\/font><\/p>\n


1. Practicar las pruebas ordenadas por el operador con atribuciones disciplinarias tendientes a lograr el esclarecimiento de los hechos y las que de oficio considere conducentes y necesarias para el esclarecimiento de los hechos. <\/p>\n

2. Respetar los derechos y garant\u00edas de los sujetos procesales.<\/font><\/p>\n


3. Dar impulso a la actuaci\u00f3n resolviendo las solicitudes presentadas por los sujetos procesales salvo: nulidades, cesaci\u00f3n de procedimiento, prescripci\u00f3n y denegaci\u00f3n de pruebas. <\/p>\n

4. Dar estricto cumplimiento a los t\u00e9rminos procesales.<\/font><\/p>\n


5. Informar mensualmente al Fallador de Instancia el avance de la investigaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


6. Solicitar cuando lo requiera asesor\u00eda jur\u00eddica para el perfeccionamiento de la investigaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


7. Guardar la debida reserva sumarial.<\/font><\/p>\n


8. Ejercer la custodia y preservaci\u00f3n del expediente, en caso de que no sea nombrado secretario.<\/font><\/p>\n


9. Entregar el expediente una vez vencido el t\u00e9rmino concedido por el operador con atribuciones disciplinarias, siempre y cuando se hayan evacuado las pruebas ordenadas, o en su defecto solicitar pr\u00f3rroga para la realizaci\u00f3n de las mismas. <\/p>\n

10. Designar Secretario si lo considera pertinente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 119. Facultad del secretario.<\/b> Se podr\u00e1 designar como secretario a los oficiales, suboficiales de las Fuerzas Militares y personal civil en servicio activo del Ministerio de Defensa Nacional y sus entidades adscritas y vinculadas.<\/font><\/p>\n


El cargo de secretario es de forzosa aceptaci\u00f3n salvo las excepciones legales. <\/p>\n

Los Secretarios estar\u00e1n sujetos como m\u00ednimo a:<\/font><\/p>\n


1. Apoyar al Funcionario de Instrucci\u00f3n en las diferentes diligencias realizadas dentro de la investigaci\u00f3n disciplinaria. <\/p>\n

2. Foliar y organizar en forma cronol\u00f3gica y consecutiva el expediente. <\/p>\n

3. Guardar la debida reserva sumarial. <\/p>\n

4. Ejercer la custodia y preservaci\u00f3n del expediente.<\/font><\/p>\n


5. Legajar en cuadernos separados la documentaci\u00f3n de car\u00e1cter reservado.<\/font><\/p>\n


6. Realizar las citaciones, comunicaciones, constancias y notificaciones que se requieran. <\/p>\n

7. Expedir las copias del expediente que hayan sido autorizadas.<\/font><\/p>\n


8. Facilitar el acceso del expediente a los sujetos procesales cuando as\u00ed lo requieran.<\/font><\/p>\n


9. Mantener el cuaderno de copias con el mismo contenido y folios del original.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 120. Del asesor jur\u00eddico.<\/b> En caso de que no exista oficina disciplinaria establecida, los operadores con atribuciones disciplinarias podr\u00e1n contar con los asesores de sus unidades, quienes en desarrollo de su gesti\u00f3n, estar\u00e1n sujetos como m\u00ednimo a: <\/p>\n

1. Brindar asesor\u00eda en todas las etapas del proceso disciplinario. <\/p>\n

2. Velar por el cumplimiento de los t\u00e9rminos de instrucci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


3. Proyectar las decisiones propias de la investigaci\u00f3n disciplinaria.<\/font><\/p>\n


4. Controlar que se lleven de manera adecuada los libros radicadores y bases de datos actualizadas. <\/p>\n

5. Verificar el adecuado archivo de los expedientes.<\/font><\/p>\n


El personal antes mencionado podr\u00e1 brindar la asesor\u00eda sin distinci\u00f3n de la categor\u00eda y nivel que ostente dentro de la Fuerza. <\/p>\n

 <\/p>\n

T\u00cdTULO D\u00c9CIMO PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO <\/p>\n

CAP\u00cdTULO I Principios procesales<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 121. Actuaci\u00f3n procesal.<\/b> La actuaci\u00f3n procesal se desarrollar\u00e1 teniendo en cuenta el respeto a los derechos fundamentales de los sujetos procesales y de quienes intervengan en esta y la necesidad de lograr la eficacia de la justicia en los t\u00e9rminos de este c\u00f3digo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

La actuaci\u00f3n disciplinaria se desarrollar\u00e1 de conformidad con el art\u00edculo 209 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica siguiendo los principios de igualdad, moralidad, eficacia, econom\u00eda, celeridad, imparcialidad, publicidad y contradicci\u00f3n. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 122. Principio de econom\u00eda.<\/b> En virtud de este principio:<\/font><\/p>\n


1. En los procesos disciplinarios no se podr\u00e1n establecer tr\u00e1mites o etapas diferentes de los expresamente contemplados en este reglamento.<\/font><\/p>\n


2. Los procesos deber\u00e1n adelantarse con agilidad, en el menor tiempo posible y la menor cantidad de gastos para quienes intervienen en ellos.<\/font><\/p>\n


3. No se exigir\u00e1n m\u00e1s documentos y copias de los estrictamente necesarios, ni autenticaciones ni notas de presentaci\u00f3n personal, sino cuando la ley lo ordene en forma expresa.<\/font><\/p>\n


4. Los servidores encargados de la funci\u00f3n disciplinaria impulsar\u00e1n oficiosamente los procedimientos y evitar\u00e1n en lo posible decisiones inhibitorias. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 123. Principio de imparcialidad.<\/b> En virtud de este principio:<\/font><\/p>\n


1. Las autoridades disciplinarias deber\u00e1n actuar teniendo en cuenta que la finalidad de los procedimientos consiste en propender a investigar la verdad de los hechos y sancionar a los responsables, garantizando los derechos de las personas sin discriminaci\u00f3n alguna.<\/font><\/p>\n


2. Toda decisi\u00f3n que se adopte en el proceso disciplinario se motivar\u00e1 en forma detallada y precisa. <\/p>\n

3. No podr\u00e1 investigarse una misma conducta m\u00e1s de una vez.<\/font><\/p>\n


4. Los destinatarios tendr\u00e1n la oportunidad de conocer y controvertir por los medios legales las decisiones adoptadas. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 124. Principio de direcci\u00f3n.<\/b> En virtud de este principio:<\/font><\/p>\n


1. Corresponde la direcci\u00f3n de la funci\u00f3n disciplinaria al superior con atribuciones disciplinarias correspondientes.<\/font><\/p>\n


2. El superior con atribuciones disciplinarias est\u00e1 obligado a buscar el cabal cumplimiento de la funci\u00f3n disciplinaria. Por lo tanto, no actuar\u00e1 con desviaci\u00f3n o abuso de poder y ejercer\u00e1 sus competencias exclusivamente para los fines previstos en el reglamento.<\/font><\/p>\n


3. Los superiores con atribuciones disciplinarias, al ejercer sus funciones, tendr\u00e1n en cuenta que sus actuaciones u omisiones antijur\u00eddicas generan responsabilidad y dan lugar al deber de indemnizar los da\u00f1os causados.<\/font><\/p>\n


4. Todo servidor p\u00fablico que por cualquier medio conozca de la comisi\u00f3n de una falta disciplinaria tendr\u00e1 el deber de ponerlo en conocimiento del superior de la respectiva unidad so pena de responder disciplinariamente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 125. Principio de publicidad.<\/b> El disciplinable tendr\u00e1 derecho a conocer las diligencias disciplinarias para controvertir las pruebas que se alleguen en su contra y solicitar la pr\u00e1ctica de pruebas.<\/font><\/p>\n


Por lo tanto, iniciada la indagaci\u00f3n se notificar\u00e1 al destinatario para que ejerza sus derechos de contradicci\u00f3n y defensa.<\/font><\/p>\n


En virtud de este principio:<\/font><\/p>\n


1. Las autoridades dar\u00e1n a conocer sus decisiones mediante las comunicaciones o publicaciones que las normas vigentes establezcan.<\/font><\/p>\n


2. Las sanciones impuestas se registrar\u00e1n ante la Divisi\u00f3n de Registro y Control de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n y se archivar\u00e1n en la correspondiente hoja de vida.<\/font><\/p>\n


3. Las Fuerzas Militares dispondr\u00e1n lo necesario para asegurar el archivo de los expedientes disciplinarios.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 126. Requisitos formales de la actuaci\u00f3n.<\/b> La actuaci\u00f3n disciplinaria debe consignarse por escrito, en idioma castellano, en duplicado y para el caso de audiencias se deber\u00e1 recopilar en medios t\u00e9cnicos adecuados.<\/font><\/p>\n


El recurso de apelaci\u00f3n se surtir\u00e1 sobre el original del proceso, cualquiera que sea el efecto en que se conceda.<\/font><\/p>\n


La investigaci\u00f3n continuar\u00e1 con las copias y siempre habr\u00e1 un cuaderno en el despacho.<\/font><\/p>\n


Para los efectos anteriores, todos los documentos se solicitar\u00e1n o aportar\u00e1n por duplicado. Cuando en la actuaci\u00f3n obren documentos originales o \u00fanicos, se llevar\u00e1n al duplicado en copia o fotocopia autenticada por el respectivo secretario.<\/font><\/p>\n


El secretario est\u00e1 obligado a mantener debidamente separados y foliados los cuadernos del proceso y en ning\u00fan momento se remitir\u00e1n conjuntamente.<\/font><\/p>\n


Por secretar\u00eda se dejar\u00e1 copia de las diligencias surtidas, en el otro cuaderno. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 127. Ruptura de la unidad procesal.<\/b> Procede en los siguientes casos: <\/p>\n

1. Cuando se investigue a personal militar y civil.<\/font><\/p>\n


2. Cuando alguno de los presuntos investigadores sea investigado por faltas grav\u00edsimas o graves y otro, u otros, por faltas leves.<\/font><\/p>\n


3. Cuando se decrete la nulidad parcial de la actuaci\u00f3n que obligue a reponer el tr\u00e1mite en relaci\u00f3n a uno de los inculpados.<\/font><\/p>\n


4. Cuando despu\u00e9s de la formulaci\u00f3n de cargos sobrevengan pruebas que determinen la posible existencia de otro tipo de falta, o la vinculaci\u00f3n de otro presunto investigado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 128. Aducci\u00f3n de documentos.<\/b> Los documentos que se aporten a la investigaci\u00f3n ser\u00e1n en original o copia autenticada o autorizada, salvo los aportados por los sujetos procesales, caso en el cual la verificaci\u00f3n de su autenticidad corresponde al funcionario investigador o competente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 129. Principio de jerarqu\u00eda.<\/b> Nadie podr\u00e1 investigar o sancionar a un superior o a otro m\u00e1s antiguo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 130. Correcci\u00f3n de actos irregulares.<\/b> El funcionario investigador y el competente est\u00e1n en la obligaci\u00f3n de corregir los actos irregulares, respetando siempre los derechos y garant\u00edas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 131. Principio de doble instancia. <\/b>Las providencias y los fallos son apelables, salvo las excepciones previstas en este c\u00f3digo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 132. Principio de la no reformatio in pejus.<\/b> El superior con atribuciones disciplinarias no podr\u00e1 agravar la sanci\u00f3n impuesta cuando el disciplinable sea apelante \u00fanico.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 133. Lealtad. <\/b>Quienes intervienen en la actuaci\u00f3n disciplinaria est\u00e1n en el deber de hacerlo con absoluta lealtad.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 134. Principio de integraci\u00f3n. <\/b>En aquellas materias de procedimiento que no se hallen expresamente reguladas en este c\u00f3digo, son aplicables las disposiciones procedimentales del C\u00f3digo Contencioso Administrativo, del C\u00f3digo Penal Militar, del C\u00f3digo de Procedimiento Penal, del C\u00f3digo General del Proceso y del C\u00f3digo General Disciplinario, cuando no sean contrarias a la naturaleza de la acci\u00f3n disciplinaria militar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 135. Investigaci\u00f3n integral.<\/b> Se deben investigar tanto los hechos y circunstancias favorables como desfavorables a los intereses del disciplinable. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO II De la acci\u00f3n disciplinaria<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 136. Naturaleza de la acci\u00f3n disciplinaria.<\/b> La acci\u00f3n disciplinaria es p\u00fablica.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 137. Noticia disciplinaria e iniciaci\u00f3n oficiosa.<\/b> Todo servidor p\u00fablico que por cualquier medio conozca de la comisi\u00f3n de una falta disciplinaria tendr\u00e1 el deber de ponerlo en conocimiento del superior de la respectiva unidad so pena de responder disciplinariamente.<\/font><\/p>\n


La acci\u00f3n disciplinaria se podr\u00e1 iniciar de oficio, por queja o informaci\u00f3n presentada por cualquier persona o medio que acredite sumariamente la veracidad de los hechos denunciados.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

No proceder\u00e1 por an\u00f3nimo, salvo que re\u00fana como m\u00ednimo dos de los siguientes requisitos: <\/p>\n

a) Que se acompa\u00f1e de medios probatorios o elementos de juicio que sumariamente den cuenta de la irregularidad de los hechos denunciados.<\/font><\/p>\n


b) Que denuncie los hechos irregulares de manera concreta y precisa. <\/p>\n

c) Que amerite credibilidad. <\/p>\n

d) Que individualice al presunto autor de la falta.<\/font><\/p>\n


Del mismo modo se inadmitir\u00e1n las quejas an\u00f3nimas, en la forma y t\u00e9rminos establecidos en este c\u00f3digo.<\/font><\/p>\n


Cuando la informaci\u00f3n o queja sea manifiestamente temeraria, o se refiera a hechos disciplinariamente irrelevantes, o de imposible ocurrencia, o sean presentados de manera inconcreta o difusa, el funcionario competente, de plano se inhibir\u00e1 de iniciar actuaci\u00f3n alguna.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. Las decisiones previstas en este art\u00edculo no hacen tr\u00e1nsito a cosa juzgada y contra ellas no proceder\u00e1 recurso alguno.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. Advertida en la decisi\u00f3n inhibitoria la temeridad o falta de veracidad de la queja, el competente podr\u00e1 imponer, por medio de resoluci\u00f3n motivada, multa no inferior a treinta ni superior a ciento ochenta salarios m\u00ednimos legales diarios vigentes, previa audiencia en la que el quejoso podr\u00e1 ejercer sus derechos de contradicci\u00f3n y defensa.<\/font><\/p>\n


Contra dicha decisi\u00f3n procede el recurso de reposici\u00f3n que deber\u00e1 interponerse dentro de la audiencia y sustentarse dentro de los tres d\u00edas siguientes; de lo contrario ser\u00e1 rechazado. El recurso ser\u00e1 resuelto dentro de los cinco d\u00edas siguientes.<\/font><\/p>\n


Las sumas recaudadas por este concepto se destinar\u00e1n al fortalecimiento de la administraci\u00f3n disciplinaria de las Fuerzas Militares.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 3. El funcionario con atribuci\u00f3n disciplinaria podr\u00e1 adelantar diligencias de verificaci\u00f3n, previas a tomar la decisi\u00f3n de dar inicio o no a la acci\u00f3n disciplinaria, con el prop\u00f3sito de establecer su procedibilidad, de lo contrario se inhibir\u00e1. Durante las labores de verificaci\u00f3n no podr\u00e1n practicarse pruebas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 138. Obligatoriedad de la acci\u00f3n disciplinaria.<\/b> Cuando se tenga conocimiento de un hecho constitutivo de posible falta disciplinaria, el competente iniciar\u00e1 sin demora injustificada la acci\u00f3n correspondiente. Si no lo fuere o diere lugar a una acci\u00f3n diversa, informar\u00e1 a la autoridad competente, adjuntando las pruebas de que disponga.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Sin perjuicio de las causales de impedimento y recusaci\u00f3n establecidas en el presente r\u00e9gimen, no se entender\u00e1 comprometida, en ninguna de las instancias, la imparcialidad, independencia y objetividad del competente, si este percibi\u00f3 o se enter\u00f3 directamente de los hechos materia de investigaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 139. Conductas punibles.<\/b> Si los hechos materia de la investigaci\u00f3n disciplinaria pudieren constituir delitos perseguibles de oficio, deber\u00e1n ser puestos en conocimiento de la autoridad competente, remiti\u00e9ndole los elementos probatorios que correspondan.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 140. Exoneraci\u00f3n del deber de declarar y de formular queja.<\/b> Nadie podr\u00e1 ser obligado a declarar ni a formular queja contra s\u00ed mismo, contra su c\u00f3nyuge, compa\u00f1ero o compa\u00f1era permanente, parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o civil, ni por hechos que haya conocido por causa o con ocasi\u00f3n del ejercicio de actividades que le impongan legalmente secreto profesional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 141. Terminaci\u00f3n del procedimiento.<\/b> En cualquier etapa de la actuaci\u00f3n disciplinaria en que obre certeza probatoria de que el  hecho atribuido no existi\u00f3, que la conducta no est\u00e1 prevista en la ley como falta disciplinaria, que el disciplinable no la cometi\u00f3, que existe una causal de exclusi\u00f3n de responsabilidad, o que la actuaci\u00f3n no pod\u00eda iniciarse o proseguirse, el competente, mediante decisi\u00f3n motivada, as\u00ed lo declarar\u00e1 y ordenar\u00e1 la terminaci\u00f3n del proceso.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 142. Reserva de la actuaci\u00f3n disciplinaria.<\/b> Est\u00e1 sometida a reserva la indagaci\u00f3n disciplinaria, las audiencias y las juntas disciplinarias militares, los fallos son p\u00fablicos. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO III Impedimentos y recusaciones<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 143. Causales de impedimento y recusaci\u00f3n.<\/b> Son causales de impedimento y recusaci\u00f3n, para los funcionarios de instrucci\u00f3n y superior competente, las siguientes:<\/font><\/p>\n


1. Tener inter\u00e9s directo o indirecto en la actuaci\u00f3n disciplinaria, o tenerlo su c\u00f3nyuge, compa\u00f1ero permanente, o alguno de sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil.<\/font><\/p>\n


2. Haber conocido en instancia anterior o proferido la decisi\u00f3n de cuya revisi\u00f3n se trata, o ser c\u00f3nyuge o compa\u00f1ero permanente, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil, del inferior que dict\u00f3 la providencia.<\/font><\/p>\n


3. Ser c\u00f3nyuge o compa\u00f1ero permanente, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil, de cualquiera de los sujetos procesales.<\/font><\/p>\n


4. Haber sido apoderado o defensor de alguno de los sujetos procesales o contraparte de cualquiera de ellos, o haber dado consejo o manifestado su opini\u00f3n sobre el asunto materia de la actuaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


5. Tener amistad \u00edntima o enemistad grave con cualquiera de los sujetos procesales.<\/font><\/p>\n


6. Ser o haber sido socio de cualquiera de los sujetos procesales en sociedad colectiva, de responsabilidad limitada, en comandita simple, o de hecho, o serlo o haberlo sido su c\u00f3nyuge o compa\u00f1ero permanente, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil.<\/font><\/p>\n


7. Ser o haber sido heredero, legatario o guardador de cualquiera de los sujetos procesales, o serlo o haberlo sido su c\u00f3nyuge o compa\u00f1ero permanente, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil.<\/font><\/p>\n


8. Estar o haber estado vinculado legalmente a una investigaci\u00f3n penal o disciplinaria en la que se le hubiere proferido resoluci\u00f3n de acusaci\u00f3n (o la que haga sus veces) o formulado cargos, por denuncia o queja instaurada por cualquiera de los sujetos procesales.<\/font><\/p>\n


9. Ser o haber sido acreedor o deudor de cualquiera de los sujetos procesales, salvo cuando se trate de sociedad an\u00f3nima, o serlo o haberlo sido su c\u00f3nyuge o compa\u00f1ero permanente, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil.<\/font><\/p>\n


10. Haber dejado vencer, sin actuar, los t\u00e9rminos que la ley se\u00f1ale, a menos que la demora sea debidamente justificada.<\/font><\/p>\n


11. Ser de menor jerarqu\u00eda o antig\u00fcedad militar que el presunto autor de la falta disciplinaria. <\/p>\n

12. Las dem\u00e1s se\u00f1aladas en la ley.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 144. Declaraci\u00f3n de impedimento.<\/b> El funcionario en quien concurra cualquiera de las anteriores causales debe declararse inmediatamente impedido, una vez la advierta, mediante escrito en el que exprese las razones, se\u00f1ale la causal y si fuere posible aporte las pruebas pertinentes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 145. Recusaciones.<\/b> Cualquiera de los sujetos procesales podr\u00e1 recusar al funcionario que conozca de la actuaci\u00f3n disciplinaria, con base en las causales a las causales previstas en esta ley. Al escrito de recusaci\u00f3n acompa\u00f1ar\u00e1 la prueba en que se funde. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 146. Procedimiento en caso de impedimento o de recusaci\u00f3n.<\/font><\/b> En caso de impedimento el funcionario que invoca la causal enviar\u00e1 inmediatamente la actuaci\u00f3n disciplinaria al superior con atribuciones, quien decidir\u00e1 de plano dentro de los tres (3) d\u00edas siguientes a la fecha de su recibo. Si acepta el impedimento, determinar\u00e1 a qui\u00e9n corresponde el conocimiento de las diligencias.<\/font><\/p>\n


Cuando se trate de recusaci\u00f3n, el funcionario manifestar\u00e1 si acepta o no la causal, dentro de los dos d\u00edas siguientes a la fecha de su formulaci\u00f3n, vencido este t\u00e9rmino, se seguir\u00e1 el tr\u00e1mite se\u00f1alado en el inciso anterior.<\/font><\/p>\n


La actuaci\u00f3n disciplinaria se suspender\u00e1 desde que se manifieste el impedimento o se presente la recusaci\u00f3n y hasta cuando se decida.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 147. Sanciones al recusante. <\/b>Cuando una recusaci\u00f3n se declare no probada y se disponga que hubo temeridad o mala fe en su proposici\u00f3n, en el mismo auto que resuelve la recusaci\u00f3n se sancionar\u00e1 al recusante y al apoderado de este, solidariamente, a pagar una multa de cinco (5) a diez (10) salarios m\u00ednimos legales mensuales vigentes, sin perjuicio de la investigaci\u00f3n disciplinaria a que haya lugar. Contra esta decisi\u00f3n procede recurso de reposici\u00f3n. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO IV Sujetos procesales<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 148. Sujetos procesales en el proceso disciplinario. <\/b>En los procesos disciplinarios solamente pueden actuar el investigado y su defensor.<\/font><\/p>\n


Cuando existan pretensiones contradictorias entre el investigado y su defensor, prevalecer\u00e1n las del defensor.<\/font><\/p>\n


La v\u00edctima ser\u00e1 sujeto procesal en los t\u00e9rminos previstos en esta ley, entendi\u00e9ndose por v\u00edctima, la persona que individual o colectivamente haya sufrido da\u00f1o directo como consecuencia de un hecho de connotaci\u00f3n disciplinaria por conductas configurativas de infracciones al Derecho Internacional Humanitario. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 149. Derechos del investigado.<\/b> El investigado y el defensor para los fines de su cargo, tienen los siguientes derechos: <\/p>\n

1. Acceder a la actuaci\u00f3n disciplinaria. <\/p>\n

2. Designar defensor si lo considera necesario.<\/font><\/p>\n


3. Ser o\u00eddo en versi\u00f3n libre, en cualquier etapa de la actuaci\u00f3n, hasta antes del fallo de primera instancia. <\/p>\n

4. Solicitar o aportar pruebas y controvertirlas, e intervenir en su pr\u00e1ctica. <\/p>\n

5. Rendir descargos. <\/p>\n

6. Impugnar y sustentar las decisiones cuando hubiere lugar a ello. <\/p>\n

7. Obtener copias de la actuaci\u00f3n. <\/p>\n

8. Presentar alegatos de conclusi\u00f3n antes del fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 150. Derechos de la v\u00edctima.<\/b> Son derechos de la v\u00edctima los siguientes: <\/p>\n

1. A recibir, durante el procedimiento, un trato humano y digno.<\/font><\/p>\n


2. A ser o\u00eddas y a que se les facilite el aporte de pruebas durante la indagaci\u00f3n preliminar. El testimonio de las v\u00edctimas debe realizarse con respeto de su situaci\u00f3n personal, derechos y dignidad.<\/font><\/p>\n


3. A que se les explique los mecanismos de participaci\u00f3n en la actuaci\u00f3n disciplinaria. <\/p>\n

4. A que se les informe del tr\u00e1mite dado a su denuncia o queja.<\/font><\/p>\n


5. A ser asistidas gratuitamente por un traductor o int\u00e9rprete en el evento de no conocer el idioma oficial, o de no poder percibir el lenguaje por algunos de los \u00f3rganos de los sentidos.<\/font><\/p>\n


6. A que se le comunique la fecha y el lugar de la audiencia, para que si lo desea pueda asistir a la misma.<\/font><\/p>\n


7. El testimonio de las v\u00edctimas debe realizarse con respeto de su situaci\u00f3n personal, derechos y dignidad.<\/font><\/p>\n


8. En caso de existir pluralidad de v\u00edctimas, el funcionario competente durante la audiencia, solicitar\u00e1 que estas designen hasta dos abogados que las represente. De no llegarse a un acuerdo, el funcionario competente determinar\u00e1 lo m\u00e1s conveniente y efectivo.<\/font><\/p>\n


9. Si la v\u00edctima no contare con medios suficientes para contratar un abogado a fin de intervenir, previa solicitud y comprobaci\u00f3n sumaria de la necesidad, la Fiscal\u00eda Penal Militar le designar\u00e1 uno de oficio.<\/font><\/p>\n


10. A ser informadas sobre la decisi\u00f3n definitiva. En tal sentido podr\u00e1 interponer los recursos correspondientes en los eventos de archivo, cesaci\u00f3n de procedimiento o fallo absolutorio.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Par\u00e1grafo. En ejercicio de su derecho, la v\u00edctima estar\u00e1 obligada a mantener la reserva de la actuaci\u00f3n disciplinaria, as\u00ed como de la informaci\u00f3n a que tenga acceso en su condici\u00f3n de v\u00edctima. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO V Providencias, notificaciones<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 151. Clasificaci\u00f3n.<\/b> Las providencias que se dicten en el proceso disciplinario ser\u00e1n: <\/p>\n

1. Fallos, si deciden el objeto de la investigaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


2. Autos interlocutorios, si resuelven alg\u00fan aspecto sustancial de la actuaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


3. Autos de sustanciaci\u00f3n, cuando disponen el tr\u00e1mite que la ley establece para dar curso a la actuaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 152. Notificaciones.<\/b> La notificaci\u00f3n puede ser personal, por edicto, por estado, en estrados y por conducta concluyente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 153. Notificaci\u00f3n personal.<\/b> Se notificar\u00e1n de manera personal al investigado y al apoderado las siguientes providencias:<\/font><\/p>\n


El auto de apertura de indagaci\u00f3n, el auto de citaci\u00f3n a audiencia, el auto que niega la pr\u00e1ctica de pruebas y los fallos de primera y segunda instancia.<\/font><\/p>\n


Una vez producida la decisi\u00f3n se citar\u00e1 inmediatamente al disciplinable, por medio eficaz y adecuado, por escrito dirigido a la unidad donde trabaja o a la \u00faltima direcci\u00f3n registrada en su folio u hoja de vida o a la que aparezca en el proceso disciplinario, con objeto de notificarle el contenido de aquella y hacerle conocer los recursos que puede interponer. Se dejar\u00e1 constancia en el expediente sobre el env\u00edo de la citaci\u00f3n. Si el interesado no comparece se notificar\u00e1 por edicto.<\/font><\/p>\n


En caso que el interesado se encuentre en el \u00e1rea de operaciones al momento de surtirse la notificaci\u00f3n, esta se realizar\u00e1 por cualquier medio de comunicaci\u00f3n y se dejar\u00e1 la constancia correspondiente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 154. Notificaci\u00f3n por edicto.<\/b> Tiene lugar cuando a pesar de las diligencias pertinentes no se pudiere realizar la notificaci\u00f3n personal.<\/font><\/p>\n


Si vencido el t\u00e9rmino de cinco d\u00edas a partir del env\u00edo de la citaci\u00f3n, el citado no comparece, se fijar\u00e1 un edicto por el t\u00e9rmino de tres d\u00edas para notificar la providencia. <\/p>\n

De estas diligencias se dejar\u00e1 constancia en el expediente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 155. Notificaci\u00f3n por estado.<\/b> Los autos que no requieran notificaci\u00f3n personal se notificar\u00e1n por estado, el cual ser\u00e1 elaborado al d\u00eda siguiente de la expedici\u00f3n del auto, permanecer\u00e1 fijado por el t\u00e9rmino de dos d\u00edas en lugar visible y contendr\u00e1: <\/p>\n

1. El n\u00famero de radicaci\u00f3n del proceso. <\/p>\n

2. La indicaci\u00f3n de los nombres del disciplinable. <\/p>\n

3. La fecha del auto y el n\u00famero de folio en que se encuentra. <\/p>\n

4. La fecha del estado y la firma del funcionario que lo autoriza.<\/font><\/p>\n


El estado se fijar\u00e1 en la dependencia y permanecer\u00e1 all\u00ed durante las horas h\u00e1biles de los respectivos d\u00edas; se dejar\u00e1 constancia de su fijaci\u00f3n y desfijaci\u00f3n y se incorporar\u00e1 al expediente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 156. Notificaci\u00f3n en estrados.<\/b> Las providencias que se dicten en el curso de la audiencia o de diligencias de car\u00e1cter oral se consideran notificadas cuando el disciplinado o su apoderado est\u00e9n presentes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 157. Notificaci\u00f3n por conducta concluyente.<\/b> Cuando se hubiere omitido notificaci\u00f3n a la persona a quien debi\u00f3 hacerse, se entender\u00e1 cumplida para todos los efectos, si hubiere interpuesto recurso contra la respectiva providencia, o actuado en diligencia o tr\u00e1mite a que se refiere la decisi\u00f3n no notificada.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 158. Comisi\u00f3n para notificar.<\/b> Si la notificaci\u00f3n personal debe realizarse en unidad diferente a la de la autoridad competente, se comisionar\u00e1 al jefe de la oficina de asuntos disciplinarios o al superior competente de la unidad del lugar donde se encuentre el disciplinable, remiti\u00e9ndole copia de la providencia, para que la surta. En este evento, el comisionado dispondr\u00e1 de m\u00e1ximo diez d\u00edas para efectuarla, contados a partir de su recibo y las formalidades ser\u00e1n las se\u00f1aladas en esta ley. Vencido el t\u00e9rmino sin que se tuviere constancia de la notificaci\u00f3n, quien adelanta la actuaci\u00f3n disciplinaria proceder\u00e1 a surtirla por edicto.<\/font><\/p>\n


El comisionado debe acusar recibo de la comisi\u00f3n al comitente y le informar\u00e1 por el medio m\u00e1s expedito, el mismo d\u00eda, cuando la realice; igual que cuando transcurra el t\u00e9rmino otorgado para ello sin resultados positivos; en este caso le dar\u00e1 a conocer las razones de tal imposibilidad.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 159. Notificaci\u00f3n personal por medios de comunicaci\u00f3n electr\u00f3nicos.<\/b> Las decisiones que deban notificarse personalmente podr\u00e1n ser enviadas al n\u00famero de fax o a la direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico del investigado o de su defensor, si previamente y por escrito hubieren manifestado ser notificados de esta manera. La notificaci\u00f3n se entender\u00e1 surtida en la fecha que aparezca en el reporte del fax o en que el correo electr\u00f3nico sea enviado. La respectiva constancia ser\u00e1 anexada al expediente. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO VI T\u00e9rminos<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 160. T\u00e9rminos procesales.<\/b> Los t\u00e9rminos procesales ser\u00e1n de d\u00edas, meses y a\u00f1os, y se entender\u00e1 que terminan a la media noche del \u00faltimo d\u00eda fijado, de acuerdo con las previsiones del R\u00e9gimen Pol\u00edtico y Municipal.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Los d\u00edas s\u00e1bados, domingos y festivos podr\u00e1n ser habilitados como t\u00e9rminos para la pr\u00e1ctica de diligencias, previa comunicaci\u00f3n por escrito y aceptaci\u00f3n a quienes deban participar o tengan inter\u00e9s en la diligencia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 161. Pr\u00f3rroga.<\/b> Los t\u00e9rminos no pueden ser prorrogados sino a petici\u00f3n de parte, hecha antes de su vencimiento, por fuerza mayor o caso fortuito. La pr\u00f3rroga en ning\u00fan caso puede exceder del t\u00e9rmino previsto para cada caso.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 162. Renuncia a t\u00e9rminos.<\/b> Los t\u00e9rminos son renunciables total o parcialmente por los interesados en cuyo favor se concedan. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

La renuncia deber\u00e1 hacerse por escrito o verbalmente en el acto de la notificaci\u00f3n de la providencia que los se\u00f1ale. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO VII Recursos<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 163. Recursos y su formalidad. <\/b>Contra las providencias proferidas en el tr\u00e1mite disciplinario, proceden los recursos de reposici\u00f3n y apelaci\u00f3n, en los casos, t\u00e9rminos y condiciones establecidos en esta ley, los cuales deber\u00e1n interponerse por escrito o verbalmente en la audiencia.<\/font><\/p>\n


Contra el auto que ordena la citaci\u00f3n a audiencia no procede ning\u00fan recurso.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 164. Oportunidad para interponerlos.<\/b> Los recursos se podr\u00e1n interponer y sustentar por los sujetos procesales desde la fecha en que se haya proferido la providencia hasta tres d\u00edas despu\u00e9s, contados a partir de la \u00faltima notificaci\u00f3n hecha a los sujetos procesales. Si esta se hizo en estrados, la impugnaci\u00f3n y sustentaci\u00f3n solo proceden oralmente en el mismo acto, si es de reposici\u00f3n o negativa de pruebas y si es contra el fallo se podr\u00e1 sustentar inmediatamente en forma oral o por escrito dentro de los dos d\u00edas siguientes a su notificaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


En caso de que el interesado se encuentre en el \u00e1rea de operaciones y la audiencia se est\u00e9 desarrollando virtualmente o por otro medio de comunicaci\u00f3n, se podr\u00e1 interponer y sustentar el recurso por ese mismo medio o por escrito en los t\u00e9rminos previstos en esta ley.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 165. Ejecutoria de las providencias.<\/b> Las providencias quedar\u00e1n ejecutoriadas tres d\u00edas despu\u00e9s de la \u00faltima notificaci\u00f3n hecha a las partes, si contra ellas no procede o no se interponen recursos. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 166. Reposici\u00f3n.<\/b> El recurso de reposici\u00f3n procede contra los siguientes autos: <\/p>\n

1. El que decide la nulidad. <\/p>\n

2. El que niega pruebas en la indagaci\u00f3n. <\/p>\n

3. Los dem\u00e1s autos que establezca esta ley.<\/font><\/p>\n


El recurso de reposici\u00f3n ser\u00e1 resuelto por el mismo funcionario que lo profiri\u00f3. La decisi\u00f3n que resuelve la reposici\u00f3n no es susceptible de recurso alguno, a menos que se refiera a aspectos no resueltos en la providencia inicial.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 167. Apelaci\u00f3n. <\/b>El recurso de apelaci\u00f3n procede \u00fanicamente contra las siguientes decisiones: la decisi\u00f3n que niega pruebas en etapa de audiencia, la decisi\u00f3n de archivo y el fallo de primera instancia.<\/font><\/p>\n


En el efecto suspensivo se conceder\u00e1 la apelaci\u00f3n de la decisi\u00f3n de archivo, del fallo de primera instancia y de la decisi\u00f3n que niega totalmente la pr\u00e1ctica de pruebas si no se han decretado de oficio. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Cuando se niegue la totalidad de las pruebas y se decreten de oficio, o la negaci\u00f3n de pruebas a solicitud del disciplinado sea parcial, se conceder\u00e1 en el efecto devolutivo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 168. Fines de la apelaci\u00f3n.<\/b> El recurso de apelaci\u00f3n tiene por objeto que el superior examine la cuesti\u00f3n decidida, \u00fanicamente en relaci\u00f3n con los reparos concretos formulados por el apelante, para que el superior revoque o reforme la decisi\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 169. Insistencia en la admisi\u00f3n del recurso de apelaci\u00f3n.<\/b> Esta insistencia solo proceder\u00e1 cuando se rechace o niegue el recurso de apelaci\u00f3n, caso en el cual el interesado, dentro del t\u00e9rmino de ejecutoria, podr\u00e1 solicitar copias de la providencia impugnada y de las dem\u00e1s piezas pertinentes, las cuales se compulsar\u00e1n dentro del t\u00e9rmino improrrogable de dos d\u00edas.<\/font><\/p>\n


La insistencia ser\u00e1 presentada ante quien neg\u00f3 o rechaz\u00f3 el recurso de apelaci\u00f3n, este la remitir\u00e1 al funcionario con atribuciones disciplinarias competente en segunda instancia, con la documentaci\u00f3n pertinente anexa, dentro de los dos d\u00edas inmediatamente siguientes al de la radicaci\u00f3n de la misma en su despacho. El competente resolver\u00e1 de plano dentro de los tres d\u00edas siguientes al recibo de la solicitud.<\/font><\/p>\n


Si quien conoce la insistencia necesitare copias de otras actuaciones procesales, ordenar\u00e1 al competente que las remita inmediatamente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 170. Requisitos.<\/b> Los recursos deber\u00e1n ser interpuestos y sustentados por el disciplinable o su defensor dentro del plazo establecido en esta ley; se declarar\u00e1n desiertos si no se sustentan y se rechazar\u00e1n si se presentan extempor\u00e1neamente o sustentados indebidamente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 171. Desistimiento de los recursos.<\/b> Podr\u00e1 desistirse de los recursos antes de que el funcionario competente los decida.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 172. Competencia.<\/b> Los fallos sancionatorios podr\u00e1n ser revocados a petici\u00f3n de parte o de oficio por el funcionario que los hubiere producido o por su inmediato superior de acuerdo con atribuciones disciplinarias establecidas en la presente ley.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. Cuando se trate de faltas disciplinarias relacionadas con operaciones militares que afecten gravemente el Derecho Internacional Humanitario, procede la revocatoria del fallo absolutorio y del archivo de la actuaci\u00f3n por parte del Comandante General de las Fuerzas Militares, de oficio o a petici\u00f3n del quejoso que tenga la calidad de v\u00edctima o perjudicado, siempre y cuando se den las causales de revocatoria contempladas en la presente ley.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. El plazo para proceder a la revocatoria ser\u00e1 de tres (3) meses calendario. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO VIII Revocatoria directa <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 173. Causales de revocatoria de los fallos sancionatorios.<\/b> Los fallos sancionatorios son revocables solo cuando infrinjan manifiestamente las normas constitucionales, legales o reglamentarias en que deben fundarse. Igualmente, cuando con ellos se vulneren o amenacen manifiestamente los derechos fundamentales, en cuyo caso se emitir\u00e1 el fallo sustitutivo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Par\u00e1grafo. Son competentes para revocar los fallos sancionatorios el funcionario que los profiri\u00f3, el fallador de segunda instancia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 174. Revocatoria a solicitud del sancionado.<\/b> El sancionado podr\u00e1 solicitar la revocatoria total o parcial del fallo sancionatorio, siempre y cuando no hubiere interpuesto contra el mismo los recursos ordinarios previstos en esta ley.<\/font><\/p>\n


La solicitud de revocatoria del acto sancionatorio es procedente aun cuando el sancionado haya acudido a la jurisdicci\u00f3n contencioso administrativa, siempre y cuando no se hubiere proferido sentencia definitiva; si esta se hubiere proferido, podr\u00e1 solicitarse la revocatoria de la decisi\u00f3n por causa distinta a la que dio origen a la decisi\u00f3n jurisdiccional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 175. Requisitos para solicitar la revocatoria de los fallos.<\/b> La solicitud de revocatoria se formular\u00e1 dentro de los cinco a\u00f1os siguientes a la fecha de ejecutoria del fallo, mediante escrito que debe contener como m\u00ednimo:<\/font><\/p>\n


1. El nombre completo del sancionado o de su defensor, con la indicaci\u00f3n del documento de identidad y la direcci\u00f3n. <\/p>\n

2. La identificaci\u00f3n del fallo cuya revocatoria se solicita.<\/font><\/p>\n


3. La sustentaci\u00f3n expresa de los motivos de inconformidad relacionados con la causal de revocatoria en que se funda la solicitud.<\/font><\/p>\n


La solicitud que no re\u00fana los anteriores requisitos ser\u00e1 inadmitida mediante decisi\u00f3n que se notificar\u00e1 personalmente al solicitante o a su defensor, quienes tendr\u00e1n un t\u00e9rmino de cinco d\u00edas para corregirla o completarla; transcurrido este, sin que el peticionario efectuare la correcci\u00f3n, ser\u00e1 rechazada, decisi\u00f3n contra la cual no procede recurso.<\/font><\/p>\n

<\/p>\n

Art\u00edculo 176. Efecto de la solicitud y del acto que la resuelve.<\/b> Ni la petici\u00f3n de revocatoria de un fallo, ni la decisi\u00f3n que la resuelve, revivir\u00e1n los t\u00e9rminos legales para el ejercicio de las acciones contencioso administrativas. Tampoco dar\u00e1n lugar a interponer recurso alguno, ni a la aplicaci\u00f3n del silencio administrativo. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO IX Pruebas<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 177. Necesidad.<\/b> Toda decisi\u00f3n interlocutoria debe fundarse en prueba legal y oportunamente allegada al proceso.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 178. Investigaci\u00f3n integral.<\/b> En la actuaci\u00f3n disciplinaria se buscar\u00e1 la verdad material. Para ello se deber\u00e1n investigar con igual rigor los hechos y circunstancias que demuestren la existencia de la falta disciplinaria, la responsabilidad del investigado y los que tiendan a demostrar su inexistencia o lo eximan de responsabilidad. Para tal efecto se podr\u00e1n decretar pruebas de oficio.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 179. Medios de prueba.<\/b> Son medios de prueba la confesi\u00f3n, el testimonio, la peritaci\u00f3n, la inspecci\u00f3n disciplinaria, los documentos e indicios, as\u00ed como cualquier otro medio t\u00e9cnico o cient\u00edfico admitido legalmente. Las pruebas se practicar\u00e1n conforme a las normas establecidas en esta ley.<\/font><\/p>\n


Los indicios se tendr\u00e1n en cuenta al momento de apreciar las pruebas, siguiendo los principios de la sana cr\u00edtica.<\/font><\/p>\n


En lo no previsto en esta ley, los medios de prueba se practicar\u00e1n de conformidad con las disposiciones legales que los consagren o autoricen, de acuerdo con la naturaleza del derecho disciplinario y respetando siempre los derechos fundamentales.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 180. Principios y criterios probatorios.<\/b> La actividad probatoria se rige por los principios de legalidad, publicidad, concentraci\u00f3n, inmediaci\u00f3n y contradicci\u00f3n y su decreto obedecer\u00e1 a los criterios de eficacia, pertinencia, conducencia, razonabilidad y utilidad.<\/font><\/p>\n


Ser\u00e1n inadmitidas las pruebas que no se ajusten a estos principios y criterios.<\/font><\/p>\n


En todo caso, los medios de prueba podr\u00e1n practicarse a trav\u00e9s de medios electr\u00f3nicos o de comunicaciones, de lo cual se dejar\u00e1n las constancias respectivas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 181. Libertad de pruebas.<\/b> El hecho y la responsabilidad del investigado podr\u00e1n demostrarse con cualquiera de los medios de prueba legalmente reconocidos.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 182. Pr\u00e1ctica de pruebas por comisionado o designado.<\/b> En la etapa de indagaci\u00f3n, el competente con atribuciones disciplinarias podr\u00e1 designar para la pr\u00e1ctica de pruebas a los funcionarios de instrucci\u00f3n; para las pruebas que deban practicarse fuera de su propia sede podr\u00e1 comisionar a cualquier autoridad con atribuciones disciplinarias de las Fuerzas Militares de igual o inferior categor\u00eda o a las personer\u00edas municipales.<\/font><\/p>\n


En aquellos casos en los que el por comisionar sea de mayor jerarqu\u00eda que el comitente, se solicitar\u00e1 su apoyo para la pr\u00e1ctica de pruebas, pudiendo este comisionar para tal efecto.<\/font><\/p>\n


La decisi\u00f3n que disponga la comisi\u00f3n debe determinar las diligencias objeto de la misma y el t\u00e9rmino para practicarlas, el cual se computar\u00e1, fuera de distancias, a partir del recibo efectivo de las diligencias por el comisionado, de lo cual se dejar\u00e1 constancia.<\/font><\/p>\n


El comisionado o designado practicar\u00e1 aquellas pruebas que surjan directamente de las que son objeto de comisi\u00f3n, siempre y cuando no se le haya prohibido expresamente, comunicando al investigado o a su defensor si lo tuviere, el lugar, fecha y hora de las pruebas decretadas.<\/font><\/p>\n


Si el t\u00e9rmino de comisi\u00f3n se encuentra vencido se solicitar\u00e1 ampliaci\u00f3n y se conceder\u00e1 y comunicar\u00e1 por cualquier medio eficaz, de lo cual se dejar\u00e1 constancia.<\/font><\/p>\n


Se remitir\u00e1 al comisionado las copias o reproducciones de las piezas procesales del expediente que sean necesarias para la pr\u00e1ctica de las diligencias.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 183. Pr\u00e1ctica de pruebas en el exterior.<\/b> En las diligencias de car\u00e1cter disciplinario se podr\u00e1 comisionar la pr\u00e1ctica de pruebas en el exterior por conducto de agregado militar, comandante de unidad u oficial de mayor antig\u00fcedad que se encuentre en comisi\u00f3n y, en su defecto, por funcionarios al servicio de las misiones de Colombia en el exterior, de conformidad con las disposiciones legales sobre la materia.<\/font><\/p>\n


Cuando fuere necesario se dar\u00e1 aplicaci\u00f3n a los instrumentos internacionales ratificados por Colombia en materia de recepci\u00f3n de pruebas en el extranjero.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 184. Prueba trasladada.<\/b> Las pruebas practicadas v\u00e1lidamente en una actuaci\u00f3n judicial, disciplinaria, fiscal o administrativa, dentro o fuera del pa\u00eds, podr\u00e1n trasladarse de oficio o a solicitud de parte a la actuaci\u00f3n disciplinaria mediante copias aut\u00e9nticas y autorizadas por el funcionario a cargo de la actuaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


Tambi\u00e9n podr\u00e1n trasladarse los elementos materiales de prueba o evidencias f\u00edsicas que la Fiscal\u00eda General de la Naci\u00f3n o el Fiscal Penal Militar hayan descubierto con la presentaci\u00f3n del escrito de acusaci\u00f3n en el proceso penal, aun cuando ellos no hayan sido introducidos y controvertidos en la audiencia del juicio y no tengan por consiguiente la calidad de pruebas. Estos elementos materiales de prueba o evidencias f\u00edsicas deber\u00e1n ser sometidos a contradicci\u00f3n dentro del proceso disciplinario.<\/font><\/p>\n


Cuando la autoridad competente requiera trasladar a la actuaci\u00f3n disciplinaria elementos materiales de prueba o evidencias f\u00edsicas que no hayan sido descubiertos, se solicitar\u00e1 por intermedio del Comandante de la respectiva Fuerza al Fiscal General de la Naci\u00f3n o al Fiscal Penal Militar. En cada caso, el Fiscal General evaluar\u00e1 la solicitud y determinar\u00e1 qu\u00e9 informaci\u00f3n o elementos materiales de prueba o evidencias f\u00edsicas puede entregar, sin afectar la investigaci\u00f3n penal ni poner en riesgo el \u00e9xito de la misma.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 185. Apoyo t\u00e9cnico.<\/b> El funcionario competente podr\u00e1 solicitar, gratuitamente, a todos los organismos del Estado la colaboraci\u00f3n t\u00e9cnica que considere necesaria para el \u00e9xito de las investigaciones.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 186. Oportunidad para controvertir la prueba.<\/b> Los sujetos procesales podr\u00e1n controvertir las pruebas a partir del momento en que sean notificados de la actuaci\u00f3n disciplinaria.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 187. Inexistencia de la prueba. <\/b>La prueba recaudada sin el lleno de las formalidades sustanciales se tendr\u00e1 como inexistente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 188. Cl\u00e1usula de exclusi\u00f3n.<\/b> Toda prueba obtenida con violaci\u00f3n de las garant\u00edas fundamentales ser\u00e1 nula de pleno derecho, por lo que deber\u00e1 excluirse de la actuaci\u00f3n procesal.<\/font><\/p>\n


Igual tratamiento recibir\u00e1n las pruebas que sean consecuencia de las pruebas excluidas, o las que solo puedan explicarse en raz\u00f3n de su existencia. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 189. Apreciaci\u00f3n integral. <\/b>Las pruebas deber\u00e1n apreciarse conjuntamente de acuerdo con las reglas de la sana cr\u00edtica.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 190. Prueba para sancionar.<\/b> Para proferir fallo sancionatorio se requiere prueba que proporcione certeza sobre los elementos de la responsabilidad disciplinaria del investigado. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO X Confesi\u00f3n<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 191. Requisitos de la confesi\u00f3n.<\/b> La confesi\u00f3n deber\u00e1 reunir los siguientes requisitos:<\/font><\/p>\n


1. Se har\u00e1 ante la autoridad disciplinaria competente para fallar el proceso, para instruirlo o ante el funcionario comisionado o designado. <\/p>\n

2. La persona que confiesa podr\u00e1 estar asistida por defensor.<\/font><\/p>\n


3. La persona debe ser informada sobre el derecho a no declarar contra s\u00ed misma y de las garant\u00edas consagradas por el art\u00edculo 33 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica. <\/p>\n

4. La confesi\u00f3n debe hacerse en forma consciente y libre.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 192. Procedimiento.<\/b> Si en el curso de la diligencia de versi\u00f3n libre, el I disciplinare que concurre sin abogado defensor, admite la realizaci\u00f3n de la conducta o la responsabilidad por su acaecimiento, el funcionario competente le recordar\u00e1 la garant\u00eda constitucional que le libera de auto-incriminarse. Si este manifiesta su voluntad de confesar se le indicar\u00e1 del derecho a designar defensor y de no ejercerlo, as\u00ed se le recibir\u00e1. El funcionario competente, comisionado o designado, podr\u00e1 practicar las diligencias pertinentes para determinar la veracidad de la confesi\u00f3n y para establecer las circunstancias de la realizaci\u00f3n de la conducta.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 193. Criterios para la apreciaci\u00f3n. <\/b>Para apreciar cualquier clase de confesi\u00f3n y determinar su m\u00e9rito probatorio, el funcionario competente tendr\u00e1 en cuenta las reglas de la sana cr\u00edtica y los criterios para apreciar el testimonio. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XI Testimonio<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 194. Deber de rendir testimonio.<\/b> Toda persona est\u00e1 en la obligaci\u00f3n de rendir bajo juramento, el testimonio que se le solicita en la actuaci\u00f3n procesal, salvo las excepciones constitucionales y legales.<\/font><\/p>\n


Los menores de edad que tengan m\u00e1s de siete a\u00f1os podr\u00e1n rendir testimonio, diligencia que solo podr\u00e1 ser recibida por el Defensor de Familia, en su despacho o a trav\u00e9s de audio y video cuando las circunstancias as\u00ed lo determinen. El menor absolver\u00e1 el cuestionario enviado para el caso por la autoridad disciplinaria. El disciplinado o su defensor podr\u00e1n formular preguntas que no sean contrarias al inter\u00e9s del declarante.<\/font><\/p>\n


La autoridad disciplinaria podr\u00e1 intervenir en el interrogatorio del menor para conseguir que este responda a la pregunta que se le ha formulado o que lo haga de manera clara y precisa.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 195. Testigo renuente.<\/b> Cuando el testigo citado sea un particular y se muestre renuente a comparecer, podr\u00e1 impon\u00e9rsele multa hasta el equivalente a sesenta salarios m\u00ednimos legales diarios vigentes en la \u00e9poca de la no comparecencia.<\/font><\/p>\n


La multa se impondr\u00e1 mediante decisi\u00f3n motivada, contra la cual procede el recurso de reposici\u00f3n, que deber\u00e1 interponerse de acuerdo con los requisitos se\u00f1alados en esta ley. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Impuesta la multa, el testigo seguir\u00e1 obligado a rendir la declaraci\u00f3n, para lo cual se fijar\u00e1 nueva fecha.<\/font><\/p>\n


Podr\u00e1 disponerse la conducci\u00f3n del testigo por la Polic\u00eda Nacional, cuando sea necesario para evitar la p\u00e9rdida de la prueba. La conducci\u00f3n no puede implicar la privaci\u00f3n de la libertad.<\/font><\/p>\n


Esta norma no se aplicar\u00e1 a quien est\u00e9 exceptuado constitucional o legalmente del deber de declarar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 196. Excepci\u00f3n al deber de declarar.<\/b> El servidor p\u00fablico informar\u00e1 a quien vaya a rendir testimonio sobre las garant\u00edas consagradas por el art\u00edculo 33 de la Constituci\u00f3n Nacional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 197. Excepciones por oficio o profesi\u00f3n.<\/b> No est\u00e1n obligados a declarar sobre aquello que se les ha confiado o ha llegado a su conocimiento por raz\u00f3n de su ministerio, profesi\u00f3n u oficio: <\/p>\n

1. Los Ministros de cualquier culto admitido en la Rep\u00fablica. <\/p>\n

2. Los abogados.<\/font><\/p>\n


3. Cualquier otra persona que por disposici\u00f3n legal pueda o deba guardar secreto.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 198. Amonestaci\u00f3n previa al juramento. <\/b>Toda autoridad a quien corresponda tomar juramento, amonestar\u00e1 previamente a quien debe prestarlo acerca de la importancia moral y legal del acto y las sanciones penales establecidas contra quien declare falsamente o incumpla lo prometido, para lo cual se leer\u00e1n las respectivas disposiciones. Acto seguido se tomar\u00e1 el juramento.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 199. Testigo impedido para concurrir.<\/b> Si el testigo estuviere f\u00edsicamente impedido para concurrir al despacho del funcionario, ser\u00e1 interrogado en el lugar en que se encuentre.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 200. Testimonio por certificaci\u00f3n jurada. <\/b>El testimonio por certificaci\u00f3n jurada se recaudar\u00e1 mediante la formulaci\u00f3n de cuestionario dirigido al declarante, indicando de manera sucinta los hechos materia de investigaci\u00f3n. El juramento se entender\u00e1 prestado por el solo hecho de la firma de la certificaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


La certificaci\u00f3n jurada deber\u00e1 remitirse al despacho de origen dentro de los ocho d\u00edas siguientes al recibo del cuestionario.<\/font><\/p>\n


Quien estando obligado a ello, y sin justificaci\u00f3n no rinda la certificaci\u00f3n jurada o la demore, incurrir\u00e1 en causal de mala conducta.<\/font><\/p>\n


El funcionario que haya requerido la certificaci\u00f3n pondr\u00e1 el hecho en conocimiento de la autoridad encargada de disciplinar al renuente.<\/font><\/p>\n


Prestar\u00e1n certificaci\u00f3n jurada: el Presidente de la Rep\u00fablica; el Vicepresidente de la Rep\u00fablica; los Ministros del despacho; los Congresistas; los magistrados de la Corte Suprema de Justicia, de la Corte Constitucional, del Consejo de Estado, del Consejo Superior de la Judicatura y los miembros del Consejo Nacional Electoral; el Fiscal y Vicefiscal General de la Naci\u00f3n; el Procurador y Viceprocurador General de la Naci\u00f3n; los oficiales generales o de insignia en servicio activo; el Director Nacional de Fiscal\u00edas; el Defensor del Pueblo; el Contralor General de la Rep\u00fablica; el Registrador Nacional del Estado Civil; los directores de departamentos administrativos; el Contador General de la Naci\u00f3n; los miembros de la junta directiva del Banco de la Rep\u00fablica; el Alcalde Mayor de Bogot\u00e1 D. C.; los agentes diplom\u00e1ticos y consulares de Colombia en el exterior.<\/font><\/p>\n


El derecho a rendir certificaci\u00f3n jurada es renunciable.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 201. Testimonio de agente diplom\u00e1tico.<\/b> Cuando se requiera testimonio de un ministro o agente diplom\u00e1tico de naci\u00f3n extranjera acreditado en Colombia o de una persona de su comitiva o familia, se le remitir\u00e1 al embajador o agente, por conducto del Ministerio de Relaciones Exteriores, nota suplicatoria con cuestionario y copia de lo pertinente para que, si \u00e9l tiene a bien, declare por medio de certificaci\u00f3n jurada o permita declarar en la misma forma a la persona solicitada.<\/font><\/p>\n


Si el llamado a declarar fuere dependiente del agente diplom\u00e1tico se solicitar\u00e1 a este que le conceda el permiso para hacerlo y una vez obtenido se proceder\u00e1 en forma ordinaria.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 202. Examen separado de testigos. <\/b>Los testigos ser\u00e1n interrogados separadamente, de tal manera que no puedan saber, ni escuchar las declaraciones de quienes les preceden.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 203. Prohibici\u00f3n.<\/b> El funcionario se abstendr\u00e1 de sugerir sobre el testigo o de preguntar su opini\u00f3n salvo que se trate de testigo cualificado t\u00e9cnica, cient\u00edfica o art\u00edsticamente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 204. Recepci\u00f3n del testimonio.<\/b> Los testimonios ser\u00e1n recogidos y conservados por el medio m\u00e1s id\u00f3neo, de tal manera que facilite su examen cuantas veces sea necesario, sobre lo cual se dejar\u00e1 constancia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 205. Pr\u00e1ctica del interrogatorio.<\/b> La recepci\u00f3n del testimonio se sujetar\u00e1 a las siguientes reglas:<\/font><\/p>\n


1. Presente e identificado el testigo, el funcionario le tomar\u00e1 el juramento, lo interrogar\u00e1 sobre sus condiciones civiles, personales y sobre la existencia de parentesco o relaci\u00f3n con el investigado, cumplido lo cual le advertir\u00e1 sobre las excepciones al deber de declarar.<\/font><\/p>\n


2. El funcionario le informar\u00e1 sucintamente al testigo acerca de los hechos objeto de la declaraci\u00f3n y le solicitar\u00e1 que haga un relato de cuanto le conste sobre los mismos. Terminado este, se formular\u00e1n las preguntas complementarias o aclaratorias necesarias.<\/font><\/p>\n


Cumplido lo anterior, se le permitir\u00e1 a los sujetos procesales interrogar.<\/font><\/p>\n


Las respuestas se registrar\u00e1n textualmente. El funcionario deber\u00e1 requerir al testigo para que sus respuestas se limiten a los hechos que tengan relaci\u00f3n con el objeto de la investigaci\u00f3n. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 206. Criterios para la apreciaci\u00f3n del testimonio.<\/b> Para apreciar el testimonio, el funcionario tendr\u00e1 en cuenta los principios de la sana cr\u00edtica y, especialmente, lo relativo a la naturaleza del objeto percibido, al estado de sanidad del sentido o sentidos por los cuales se tuvo la percepci\u00f3n, las circunstancias de lugar, tiempo y modo en que se percibi\u00f3, a la personalidad del declarante, a la forma como hubiere declarado y las singularidades que puedan observarse en el testimonio. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XII Peritaci\u00f3n<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 207. Procedencia.<\/b> La autoridad disciplinaria podr\u00e1 decretar, de oficio o a petici\u00f3n de los sujetos procesales, dict\u00e1menes, conceptos e informes t\u00e9cnicos, cient\u00edficos o art\u00edsticos, que ser\u00e1n rendidos por personal org\u00e1nico de las Fuerzas Militares, la polic\u00eda judicial, del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, y, en general, por servidores p\u00fablicos o particulares que posean conocimiento y experiencia en los temas objeto de prueba.<\/font><\/p>\n


Los conceptos e informes deber\u00e1n ser motivados y rendirse bajo juramento, que se entender\u00e1 prestado por el solo hecho de la firma y se pondr\u00e1n en conocimiento de las partes por el t\u00e9rmino de tres d\u00edas para que puedan pedir que se complementen o aclaren.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 208. Impedimentos y recusaciones del perito. <\/b>Los peritos est\u00e1n impedidos y son recusables por las mismas causales que la autoridad disciplinaria competente. El perito en quien concurra alguna causal de impedimento deber\u00e1 manifestarla antes de su posesi\u00f3n, acompa\u00f1ando, de ser posible, la prueba que lo sustente y el competente proceder\u00e1 a reemplazarlo si la acepta.<\/font><\/p>\n


Los sujetos procesales podr\u00e1n recusar al perito aportando las pruebas que tenga en su poder o solicitando las que estime pertinentes; la recusaci\u00f3n deber\u00e1 formularse motivadamente por escrito, desde su posesi\u00f3n y hasta antes del vencimiento del plazo concedido para emitir su dictamen.<\/font><\/p>\n


Si el perito acepta la causal o manifiesta estar impedido ser\u00e1 reemplazado; en caso contrario el funcionario competente resolver\u00e1 sobre la recusaci\u00f3n, designando nuevo perito si la declara probada.<\/font><\/p>\n


De estimarse procedente se remitir\u00e1n copias de lo pertinente para la investigaci\u00f3n a que haya lugar.<\/font><\/p>\n


Contra la decisi\u00f3n que se pronuncia sobre el impedimento o la recusaci\u00f3n no procede recurso alguno.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 209. Requisitos y pr\u00e1ctica.<\/b> El perito tomar\u00e1 posesi\u00f3n de su cargo jurando cumplir fielmente los deberes que ello impone y acreditar\u00e1 su idoneidad y experiencia en la materia objeto de prueba. El perito confirmar\u00e1 que tiene los conocimientos necesarios para rendir el dictamen. El competente podr\u00e1 disponer que la diligencia de posesi\u00f3n tenga lugar ante el comisionado.<\/font><\/p>\n


En el desempe\u00f1o de sus funciones, el perito debe examinar los elementos sometidos a su estudio dentro del contexto de cada caso.<\/font><\/p>\n


Para ello el funcionario competente aportar\u00e1 la informaci\u00f3n necesaria y oportuna.<\/font><\/p>\n


El perito deber\u00e1 recolectar, asegurar, registrar y documentar la evidencia que resulte de su examen.<\/font><\/p>\n


El dictamen debe ser claro, conciso y preciso, conforme al cuestionario formulado por el funcionario competente y en \u00e9l se explicar\u00e1n, adem\u00e1s de la metodolog\u00eda empleada para alcanzar la conclusi\u00f3n, los ex\u00e1menes, experimentos e investigaciones efectuadas, lo mismo que los fundamentos t\u00e9cnicos, cient\u00edficos o art\u00edsticos de las conclusiones.<\/font><\/p>\n


Cuando se designen varios peritos, conjuntamente practicar\u00e1n las diligencias y har\u00e1n los estudios o investigaciones pertinentes para emitir el dictamen. Cuando hubiere discrepancia, cada uno rendir\u00e1 su dictamen por separado.<\/font><\/p>\n


En todos los casos, al perito se le advertir\u00e1 la prohibici\u00f3n de emitir en el dictamen cualquier juicio de responsabilidad disciplinaria.<\/font><\/p>\n


El perito presentar\u00e1 su dictamen por escrito o por el medio m\u00e1s eficaz, dentro del t\u00e9rmino se\u00f1alado, el cual no ser\u00e1 superior a ocho d\u00edas y puede ser prorrogado por una sola vez, a petici\u00f3n del mismo perito; si no lo hiciere se le conminar\u00e1 para cumplir inmediatamente; de persistir en la tardanza se le reemplazar\u00e1 y si no existiere justificaci\u00f3n se informar\u00e1 de ello a la autoridad disciplinaria correspondiente.<\/font><\/p>\n


El informe pericial deber\u00e1 ser motivado y se rendir\u00e1 bajo juramento, que se entender\u00e1 prestado por el solo hecho de la firma. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 210. Contradicci\u00f3n del dictamen en la etapa de indagaci\u00f3n.<\/font><\/b> Recibido el dictamen, el funcionario competente, mediante decisi\u00f3n que se notificar\u00e1 por estado, correr\u00e1 traslado del mismo a los sujetos procesales por el t\u00e9rmino com\u00fan de cinco d\u00edas para que si les asiste inter\u00e9s soliciten motivadamente su aclaraci\u00f3n, ampliaci\u00f3n, adici\u00f3n o lo objeten por error grave.<\/font><\/p>\n


En el escrito de objeci\u00f3n se precisar\u00e1 el error y se podr\u00e1n pedir o allegar las pruebas para demostrarlo. Del escrito se dar\u00e1 traslado a los dem\u00e1s sujetos procesales por dos d\u00edas, dentro de los cuales podr\u00e1n estos aportar pruebas.<\/font><\/p>\n


Las partes podr\u00e1n asesorarse de expertos, cuyos informes ser\u00e1n tenidos en cuenta por el funcionario competente, al momento de proferir la decisi\u00f3n de fondo correspondiente.<\/font><\/p>\n


El funcionario competente resolver\u00e1 sobre la solicitud en un t\u00e9rmino no superior a cinco d\u00edas. Podr\u00e1 de oficio ordenar la aclaraci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o adici\u00f3n del informe rendido por el perito.<\/font><\/p>\n


En caso de concurrencia de solicitudes provenientes de distintos sujetos procesales, en las que se objete el dictamen o se pida su aclaraci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o adici\u00f3n, se resolver\u00e1 primero la objeci\u00f3n. Si es aceptada la objeci\u00f3n se designar\u00e1 nuevo perito que emitir\u00e1 su dictamen de acuerdo con el procedimiento aqu\u00ed previsto. De denegarse la objeci\u00f3n, proceder\u00e1 recurso de apelaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


El dictamen emitido por el nuevo perito ser\u00e1 inobjetable, pero susceptible de aclaraci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o adici\u00f3n. La decisi\u00f3n correspondiente se adoptar\u00e1 de plano.<\/font><\/p>\n


Cuando se decrete la ampliaci\u00f3n, aclaraci\u00f3n o adici\u00f3n del dictamen, se conceder\u00e1 al perito un t\u00e9rmino no superior a cinco d\u00edas, prorrogable por causa justificada hasta por un mes, para que aclare, ampl\u00ede o adicione su dictamen. De denegarse la solicitud, proceder\u00e1 el recurso de reposici\u00f3n.<\/font><\/p>\n


El dictamen aclarado, ampliado o adicionado dar\u00e1 por terminado el tr\u00e1mite.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Los traslados previstos en este art\u00edculo se comunicar\u00e1n y notificar\u00e1n por estado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Cuando sea procedente la prueba pericial en el tr\u00e1mite de la audiencia se dar\u00e1 aplicaci\u00f3n al tr\u00e1mite previsto en este art\u00edculo, pero los t\u00e9rminos podr\u00e1n reducirse a la mitad.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 211. Comparecencia del perito a la audiencia.<\/b> De oficio o a petici\u00f3n de los sujetos procesales, se podr\u00e1 ordenar la comparecencia del perito a la audiencia, para que conforme al cuestionario previamente presentado, explique el dictamen rendido en la etapa de indagaci\u00f3n y responda las preguntas que sean procedentes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 212. Apreciaci\u00f3n del dictamen.<\/b> Al apreciar el dictamen se tendr\u00e1 en cuenta su solidez, precisi\u00f3n y fundamentaci\u00f3n t\u00e9cnicocient\u00edfica, as\u00ed como la idoneidad y competencia del perito. El dictamen se apreciar\u00e1 en conjunto con los dem\u00e1s elementos probatorios que obren en el proceso.<\/font><\/p>\n


Si se hubiere practicado un segundo dictamen, este no sustituir\u00e1 al primero pero se estimar\u00e1 conjuntamente con \u00e9l, excepto cuando prospere objeci\u00f3n por error grave.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 213. Tr\u00e1mite de la objeci\u00f3n del dictamen.<\/b> El dictamen rendido como prueba de las objeciones no es objetable, pero dentro del t\u00e9rmino del traslado, las partes podr\u00e1n pedir que se aclare, se adicione o se ampl\u00ede.<\/font><\/p>\n


Si no prospera la objeci\u00f3n, el funcionario apreciar\u00e1 conjuntamente los dict\u00e1menes practicados. Si prospera aquella, podr\u00e1 acoger el practicado para probar la objeci\u00f3n o decretar de oficio uno nuevo, que ser\u00e1 inobjetable, pero del cual se dar\u00e1 traslado para que las partes puedan pedir que se aclare, adicione o ampl\u00ede. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XIII Inspecci\u00f3n disciplinaria<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 214. Procedencia.<\/b> Para la verificaci\u00f3n o el esclarecimiento de los hechos materia de investigaci\u00f3n o para la individualizaci\u00f3n de autores, podr\u00e1 ordenarse, de oficio o a petici\u00f3n de parte, inspecci\u00f3n disciplinaria que podr\u00e1 recaer sobre cosas, lugares, bienes, rastros y otros efectos materiales, de la cual se extender\u00e1 acta en la que se describir\u00e1n los elementos relevantes encontrados y se consignar\u00e1n las manifestaciones que hagan las personas que intervengan en la diligencia. Quien practica la diligencia podr\u00e1 recibir dentro de ella los testimonios \u00fatiles al proceso de quienes est\u00e9n presentes o puedan comparecer inmediatamente en el lugar de su realizaci\u00f3n. Los elementos probatorios \u00fatiles se recoger\u00e1n y conservar\u00e1n teniendo en cuenta los procedimientos de cadena de custodia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 215. Requisitos.<\/b> La inspecci\u00f3n disciplinaria se decretar\u00e1 por medio de providencia que exprese con claridad el objeto de la diligencia, as\u00ed como el lugar de su realizaci\u00f3n. Al investigado se le informar\u00e1 la fecha y hora de la diligencia. Durante el tr\u00e1mite de la inspecci\u00f3n, de oficio o a petici\u00f3n de cualquier sujeto procesal, se podr\u00e1n ampliar los aspectos objeto de la misma.<\/font><\/p>\n


Cuando fuere necesario, el funcionario competente podr\u00e1 designar perito en la misma providencia o en el momento de realizarla. El comisionado podr\u00e1 igualmente hacer tal designaci\u00f3n al momento de practicar la diligencia. Se admitir\u00e1, tambi\u00e9n, la opini\u00f3n t\u00e9cnica, art\u00edstica o cient\u00edfica de quienes, por raz\u00f3n de su formaci\u00f3n, calificaci\u00f3n, especialidad o experiencia, puedan contribuir al esclarecimiento de los hechos, siempre que se haya autorizado en la providencia que decret\u00f3 la inspecci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


La inspecci\u00f3n disciplinaria se practicar\u00e1 en la etapa de indagaci\u00f3n y proceder\u00e1 excepcionalmente en la audiencia, cuando a juicio del competente resulte indispensable para el esclarecimiento de los hechos o la definici\u00f3n de la responsabilidad.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 216. Examen m\u00e9dico o paracl\u00ednico.<\/b> Para los efectos de la comprobaci\u00f3n de la conducta disciplinaria, sus circunstancias y el grado de responsabilidad, el funcionario competente podr\u00e1 ordenar los ex\u00e1menes m\u00e9dicos o paracl\u00ednicos necesarios, los que en ning\u00fan caso podr\u00e1n violar los derechos fundamentales.<\/font><\/p>\n


Las entidades de la administraci\u00f3n p\u00fablica tendr\u00e1n la obligaci\u00f3n de practicar oportuna y gratuitamente los ex\u00e1menes, an\u00e1lisis y cotejos que los peritos requieran y que ordene el funcionario competente.<\/font><\/p>\n


Cuando se reh\u00fase al examen de reconocimiento m\u00e9dico y se trate de faltas relacionadas, directa o indirectamente, con la ingesta o consumo de bebidas embriagantes o de otras sustancias que produzcan dependencia o que alteren la conducta, se admitir\u00e1n como medios de prueba subsidiarios, el testimonio de quienes presenciaron los hechos o comportamiento, as\u00ed como otros medios de prueba que resulten \u00fatiles. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XIV Documentos<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 217. Naturaleza de la queja y del informe.<\/b> Ni la queja ni el informe constituyen por si mismos prueba de los hechos o de la responsabilidad. Con todo, con ellos se podr\u00e1 encauzar la actividad probatoria.<\/font><\/p>\n


Los documentos allegados con la queja o informe se apreciar\u00e1n siguiendo las reglas de la sana cr\u00edtica.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 218. Aporte.<\/b> Los documentos se aportar\u00e1n en original o copia y, s\u00f3lo de ser necesario, se adelantar\u00e1n las diligencias tendientes a verificar su autenticidad.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 219. Obligaci\u00f3n de entregar documentos.<\/b> Salvo las excepciones legales, quien tenga en su poder documentos que se requieran en un proceso disciplinario, tiene la obligaci\u00f3n de ponerlos a disposici\u00f3n de la autoridad disciplinaria que los requiera o de permitir su conocimiento.<\/font><\/p>\n


Cuando se trate de persona jur\u00eddica, p\u00fablica o privada, la orden de solicitud de documentos se comunicar\u00e1 a su representante legal, en quien recaer\u00e1 la obligaci\u00f3n de entregar aquellos que se encuentren en su poder y que conforme a la ley tenga la obligaci\u00f3n de conservar. La informaci\u00f3n deber\u00e1 entregarse en un t\u00e9rmino m\u00e1ximo de ocho d\u00edas.<\/font><\/p>\n


El incumplimiento injustificado de la obligaci\u00f3n prevista en el p\u00e1rrafo anterior podr\u00e1 constituir, respecto de los servidores p\u00fablicos, falta leve o grave seg\u00fan las circunstancias y consecuencias de la negativa; cuando esta provenga de otras personas se podr\u00e1 imponer mediante resoluci\u00f3n motivada multa hasta de treinta d\u00edas de salario m\u00ednimo legal vigente contra la cual proceder\u00e1 recurso de apelaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


No habr\u00e1 lugar a la imposici\u00f3n de sanci\u00f3n cuando se trate de personas exentas del deber de denunciar o declarar.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 220. Documento tachado de falso.<\/b> Cuando el documento tachado de falso se hallare en otro proceso, el funcionario competente podr\u00e1 solicitar a la autoridad a cargo de su tr\u00e1mite o bajo cuya posesi\u00f3n se encuentre, la remisi\u00f3n de copia autenticada o, si fuere necesario, que le env\u00ede el original para su eventual cotejo y devoluci\u00f3n al despacho de origen o para agregarlo al expediente. Lo decidido sobre el documento tachado de falso se comunicar\u00e1 al funcionario que conozca del proceso en que se encontraba dicho documento.<\/font><\/p>\n


Cuando se advierta la falsedad documental se dispondr\u00e1 el informe correspondiente con los medios de prueba del caso y su remisi\u00f3n a la autoridad penal correspondiente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 221. Presunci\u00f3n de autenticidad.<\/b> Los documentos allegados al proceso se presumen aut\u00e9nticos as\u00ed como los informes rendidos por las entidades p\u00fablicas o privadas requeridas por la autoridad disciplinaria. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XV Indicio <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 222. Elementos.<\/b> Todo indicio ha de basarse en la experiencia y supone un hecho indicador, del cual el funcionario infiere l\u00f3gicamente la existencia de otro. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 223. Unidad de indicio. El hecho indicador es indivisible.<\/b> Sus elementos constitutivos no pueden tomarse separadamente como indicadores.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 224. Prueba del hecho indicador.<\/b> El hecho indicador debe estar probado.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 225. Apreciaci\u00f3n.<\/b> El funcionario apreciar\u00e1 los indicios en conjunto teniendo en cuenta su gravedad, concordancia y convergencia, y su relaci\u00f3n con los medios de prueba que obren en la actuaci\u00f3n procesal. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XVI Nulidades<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 226. Causales de nulidad.<\/b> Son causales de nulidad las siguientes:<\/font><\/p>\n


1. La falta de competencia del funcionario. <\/p>\n

2. La existencia de irregularidades sustanciales que afecten el debido proceso. <\/p>\n

3. La violaci\u00f3n del derecho de defensa. <\/p>\n

4. Violaci\u00f3n al principio de la jerarqu\u00eda.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 227. Declaratoria de oficio.<\/b> En cualquier estado de la actuaci\u00f3n en que el funcionario que conozca del asunto advierta que existe alguna de las causales revistas en el art\u00edculo anterior, decretar\u00e1 la nulidad total o parcial de lo actuado, desde el momento en que se present\u00f3 la causal.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 228. Efectos de la declaratoria de nulidad.<\/b> La declaratoria de nulidad afectar\u00e1 la actuaci\u00f3n disciplinaria desde el momento en que se presente la causal. As\u00ed lo se\u00f1alar\u00e1 el funcionario competente y ordenar\u00e1 que se reponga la actuaci\u00f3n que dependa del acto declarado nulo para que se subsane lo afectado.<\/font><\/p>\n


La declaratoria de nulidad de la actuaci\u00f3n disciplinaria no invalida las pruebas practicadas y allegadas legalmente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 229. Requisitos de la solicitud de nulidad.<\/b> La solicitud de nulidad podr\u00e1 formularse hasta antes del fallo definitivo y deber\u00e1 indicar en forma concreta la causal o causales respectivas y expresar los fundamentos de hecho y de derecho que la sustenten y no podr\u00e1 formular nueva solicitud, sino por causal diferente o por hechos posteriores. Cuando la solicitud de nulidad no est\u00e9 conforme a los requisitos anteriores se rechazar\u00e1, determinaci\u00f3n contra la cual no procede recurso alguno.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 230. Principios que orientan la declaratoria de las nulidades y su convalidaci\u00f3n. <\/b>Son principios que orientan la declaratoria de las nulidades y su convalidaci\u00f3n:<\/font><\/p>\n


1. No se declarar\u00e1 la nulidad de un acto cuando cumpla la finalidad para la cual estaba destinado, siempre que no se viole el derecho a la defensa.<\/font><\/p>\n


2. Quien alegue la nulidad debe demostrar que la irregularidad sustancial afecta garant\u00edas de los sujetos procesales, o desconoce los principios fundamentales del debido proceso.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

3. No puede invocar la nulidad el sujeto procesal que haya coadyuvado con su conducta a la ejecuci\u00f3n del acto irregular, salvo que se trate de la falta de defensa.<\/font><\/p>\n


4. Los actos irregulares pueden convalidarse por el consentimiento del perjudicado, siempre que se observen las garant\u00edas constitucionales.<\/font><\/p>\n


5. Solo puede decretarse cuando no exista otro medio procesal para subsanar la irregularidad sustancial.<\/font><\/p>\n


6. No podr\u00e1 decretarse nulidad por causal distinta a las se\u00f1aladas en este cap\u00edtulo.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 231. T\u00e9rmino para resolver.<\/b> El funcionario competente resolver\u00e1 la solicitud de nulidad, a m\u00e1s tardar dentro de los cinco d\u00edas siguientes a la fecha de su recibo.<\/font><\/p>\n


Cuando la solicitud se formule en el desarrollo de la audiencia, el funcionario competente resolver\u00e1 de inmediato.<\/font><\/p>\n


Contra la decisi\u00f3n que resuelve la nulidad procede el recurso de reposici\u00f3n, con excepci\u00f3n de la nulidad que se interponga para resolverse en la segunda instancia evento en el cual se decidir\u00e1 en el fallo definitivo. <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XVII Actuaci\u00f3n para faltas grav\u00edsimas y graves<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 232. Informe o queja.<\/b> El informe o la queja podr\u00e1n presentarse verbalmente o por escrito, ante cualquier miembro de las Fuerzas Militares con atribuciones disciplinarias o ante cualquier autoridad p\u00fablica, en cuyo caso la remitir\u00e1 sin dilaci\u00f3n al competente.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 233. Indagaci\u00f3n.<\/b> Una vez conocido el hecho o recibido el informe o la queja, el competente verificar\u00e1 los requisitos previstos en el art\u00edculo 129 de esta ley y mediante auto dar\u00e1 inicio al proceso con la etapa de indagaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


La indagaci\u00f3n tendr\u00e1 como fines verificar la ocurrencia de la conducta, determinar si esta es constitutiva de falta disciplinaria, individualizar e identificar al presunto investigado y establecer si ha actuado al amparo de una causal de exclusi\u00f3n de responsabilidad.<\/font><\/p>\n


El competente podr\u00e1 valerse de los medios de prueba legalmente reconocidos y designar un funcionario para la pr\u00e1ctica de los mismos.<\/font><\/p>\n


Como medio de defensa, a solicitud del investigado, el competente le recibir\u00e1 versi\u00f3n libre en forma personal o por escrito.<\/font><\/p>\n


El t\u00e9rmino de la indagaci\u00f3n no podr\u00e1 ser superior a seis meses y no se extender\u00e1 a hechos distintos de aquellos que fueron objeto de iniciaci\u00f3n oficiosa, informe o queja y los que les sean conexos de acuerdo a los criterios establecidos en esta ley.<\/font><\/p>\n


Una vez finalizado el t\u00e9rmino de la indagaci\u00f3n o recibidas las diligencias de quien transitoriamente la adelant\u00f3, dentro de los quince d\u00edas siguientes, se valorar\u00e1n las pruebas practicadas y el funcionario competente proferir\u00e1 auto que ordene la citaci\u00f3n a audiencia o el archivo del expediente, decisi\u00f3n contra la cual no procede recurso alguno.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. En el evento que al valorar las pruebas practicadas se observe que la conducta es constitutiva de falta leve, se remitir\u00e1 al competente con el fin de adelantar el procedimiento previsto para este tipo de falta.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 2. Del inicio de la indagaci\u00f3n se dar\u00e1 comunicaci\u00f3n inmediata a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, al superior inmediato del presunto investigado y a la Oficina de Personal del Comando de Fuerza de la que haga parte.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO XVIII<\/b>
Citaci\u00f3n a audiencia <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 234. Requisitos de la decisi\u00f3n de citaci\u00f3n a audiencia.<\/font><\/b> El funcionario competente citar\u00e1 mediante formulaci\u00f3n de cargos a audiencia, cuando est\u00e9 demostrada objetivamente la falta y exista medio probatorio que pueda comprometer la responsabilidad del investigado.<\/font><\/p>\n


El auto de cargos debe contener: <\/p>\n

1. El medio por el cual se han conocido los hechos, y la narraci\u00f3n y descripci\u00f3n sucinta de los mismos. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

2. La identificaci\u00f3n del posible autor o autores de la falta o faltas, se\u00f1alando el grado y el cargo desempe\u00f1ado en la \u00e9poca de los hechos.<\/font><\/p>\n


3. Formulaci\u00f3n f\u00e1ctica del cargo o cargos, de acuerdo con los comportamientos investigados con indicaci\u00f3n de las circunstancias de tiempo, modo y lugar en que se realiz\u00f3.<\/font><\/p>\n


4. An\u00e1lisis de las pruebas que establezcan la comisi\u00f3n de la falta o faltas, por cada uno de los cargos. <\/p>\n

5. Normas presuntamente infringidas y concepto de su violaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

6. La forma de culpabilidad para cada uno de los implicados y respecto de cada uno de los cargos.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Igualmente el auto de citaci\u00f3n a audiencia debe contener la relaci\u00f3n de las pruebas que de oficio se practicar\u00e1n en el curso de la audiencia p\u00fablica con el fin de que presente sus descargos, aporte o, en su oportunidad solicite las pruebas que pretenda hacer valer en la diligencia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 235. Tr\u00e1mite previo de la audiencia.<\/b>Culminada la etapa de indagaci\u00f3n, se dictar\u00e1 auto de cargos y citaci\u00f3n a audiencia, el cual se notificar\u00e1 personalmente al investigado o a su defensor si lo tuviere. La audiencia se celebrar\u00e1, no antes de diez ni despu\u00e9s de quince d\u00edas, contados a partir de la notificaci\u00f3n del primero que se presente.<\/font><\/p>\n


La citaci\u00f3n para notificar el auto de cargos y citaci\u00f3n a audiencia se har\u00e1 por cualquiera de los siguientes medios:<\/font><\/p>\n


1. A trav\u00e9s del comandante de la unidad donde el investigado se encuentre en servicio.<\/font><\/p>\n


2. En la \u00faltima direcci\u00f3n oficialmente registrada en la dependencia encargada de administraci\u00f3n de personal de la Fuerza en caso de retiro.<\/font><\/p>\n


3. Mediante comunicaci\u00f3n enviada a la direcci\u00f3n registrada en el proceso. Del tr\u00e1mite surtido se dejar\u00e1 constancia en el expediente.<\/font><\/p>\n


En caso de pluralidad de investigados la fecha para la celebraci\u00f3n de la audiencia se comunicar\u00e1 por el medio m\u00e1s expedito, una vez efectuada la \u00faltima notificaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


Si vencido el t\u00e9rmino de ocho d\u00edas a partir del env\u00edo de la citaci\u00f3n, no comparece el citado, se fijar\u00e1 edicto por el t\u00e9rmino de tres d\u00edas para notificar la providencia.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Se suspender\u00e1 el tr\u00e1mite de notificaci\u00f3n cuando el investigado se encuentre en desarrollo de operaciones hasta cuando se logre su comparecencia en la Unidad, salvo que cuente con su defensa t\u00e9cnica con quien se surtir\u00e1 la actuaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 236. Inconvenientes en la asistencia a la audiencia.<\/b> En los casos que el investigado no tenga la oportunidad de concurrir personalmente o se dificulte su presencia en el lugar donde se realizara la audiencia, esta se podr\u00e1 adelantar a trav\u00e9s de cualquier medio electr\u00f3nico o tecnol\u00f3gico.<\/font><\/p>\n


Igual actuaci\u00f3n podr\u00e1 realizarse para la recepci\u00f3n de testimonios. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 237. Procedimiento en caso de ausencia.<\/b> Si el investigado no comparece luego de la desfijaci\u00f3n del edicto que notifica el auto de citaci\u00f3n a audiencia, se le designar\u00e1 defensor de oficio al que se notificar\u00e1 personalmente el auto de cargos y citaci\u00f3n de audiencia, con quien proseguir\u00e1 la actuaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


El investigado o su apoderado de confianza podr\u00e1n presentarse en cualquier momento y asumir el proceso en el estado en que se encuentre.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 238. Descargos y pruebas.<\/b> La autoridad disciplinaria competente instalar\u00e1 la audiencia dando lectura al auto de cargos y citaci\u00f3n, previa verificaci\u00f3n de la comparecencia del investigado o de su defensor. Acto seguido, el investigado podr\u00e1 rendir descargos, as\u00ed como solicitar o aportar pruebas. En el mismo acto de audiencia se determinar\u00e1 su conducencia, pertinencia y utilidad y se decretar\u00e1n las que de oficio se consideren necesarias.<\/font><\/p>\n


Si se niega la pr\u00e1ctica de pruebas solicitadas, dicha determinaci\u00f3n se notificar\u00e1 en estrados y contra ella procede el recurso de reposici\u00f3n que debe resolverse en el mismo acto y en subsidio el de apelaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


En caso de que la pr\u00e1ctica de la prueba no sea posible realizarse de manera inmediata, la audiencia podr\u00e1 extenderse hasta por el t\u00e9rmino de cuarenta y cinco d\u00edas prorrogables por una sola vez hasta por el mismo lapso. En este \u00faltimo caso, la pr\u00f3rroga se dispondr\u00e1 mediante decisi\u00f3n motivada.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo 1. El t\u00e9rmino previsto en el inciso tercero de este art\u00edculo podr\u00e1 duplicarse cuando quiera que se trate de faltas contra el derecho internacional humanitario, o cuando sean dos o m\u00e1s los investigados o cuando exista concurso de faltas.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 239. Variaci\u00f3n de los cargos.<\/b> Si agotada la fase probatoria, el funcionario de conocimiento advierte la necesidad de variar los cargos, por error en la calificaci\u00f3n o prueba sobreviniente, as\u00ed lo declarar\u00e1 motivadamente. La variaci\u00f3n se notificar\u00e1 en estrados y se otorgar\u00e1 un t\u00e9rmino de cinco d\u00edas h\u00e1biles para presentar descargos, solicitar y aportar otras pruebas. <\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 240. Cierre de la investigaci\u00f3n y alegatos de conclusi\u00f3n.<\/font><\/b> Sin pruebas por practicar o evacuadas las ordenadas, se declarar\u00e1 cerrada la investigaci\u00f3n y se correr\u00e1 traslado por el t\u00e9rmino de cinco d\u00edas para alegar de conclusi\u00f3n.<\/font><\/p>\n


Reanudada la audiencia, se conceder\u00e1 el uso de la palabra al disciplinado y a su defensor si lo tuviere para que presenten sus alegatos. Terminadas las intervenciones se podr\u00e1 suspender la diligencia, la cual deber\u00e1 reanudarse en un t\u00e9rmino no superior a cinco d\u00edas, con el fin de dar lectura al fallo correspondiente y notificarlo en estrados. El t\u00e9rmino de suspensi\u00f3n podr\u00e1 ampliarse hasta por diez d\u00edas cuando se trate de dos o m\u00e1s procesados o de tres o m\u00e1s cargos formulados, el cual podr\u00e1 prorrogarse, en las situaciones previstas en este p\u00e1rrafo hasta por diez d\u00edas m\u00e1s.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. Los t\u00e9rminos aludidos en el inciso segundo del presente art\u00edculo podr\u00e1n duplicarse cuando quiera que se trate de faltas contra el Derecho Internacional Humanitario, o cuando sean dos o m\u00e1s los investigados o cuando exista concurso de faltas. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 241. Contenido del fallo. <\/b>El fallo deber\u00e1 contener: <\/p>\n

1. La identificaci\u00f3n personal y militar del investigado. <\/p>\n

2. Cargo o funci\u00f3n al momento de la comisi\u00f3n del hecho.<\/font><\/p>\n


3. Un resumen de los hechos.<\/font><\/p>\n


4. Los cargos formulados con indicaci\u00f3n de la calificaci\u00f3n de la falta, la imputaci\u00f3n formulada, las normas infringidas y las pruebas en que se fundamentan seg\u00fan la citaci\u00f3n a audiencia.<\/font><\/p>\n


5. El an\u00e1lisis de la responsabilidad, de los argumentos de defensa y de las pruebas y normas que la sustentan.<\/font><\/p>\n


Cuando se hubiesen formulado varios cargos, o fuesen varios los investigados, el an\u00e1lisis se realizar\u00e1 por separado, indicando en cada caso la calificaci\u00f3n definitiva de la falta y el t\u00edtulo de imputaci\u00f3n.<\/font><\/p>\n


6. An\u00e1lisis de los criterios de graduaci\u00f3n proporcional de la sanci\u00f3n a imponer.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 242. Recurso contra el fallo de primera instancia. <\/b>Contra el fallo de primera instancia procede el recurso de apelaci\u00f3n; este se interpondr\u00e1 en la misma diligencia y se sustentar\u00e1 verbalmente o por escrito dentro de los dos d\u00edas siguientes.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 243. Tr\u00e1mite de la segunda instancia.<\/b> En todos los casos en que proceda la segunda instancia el funcionario competente deber\u00e1 decidir dentro de los veinte d\u00edas siguientes a la fecha en que hubiere recibido el proceso. Si lo considera necesario, decretar\u00e1 pruebas de oficio, en cuyo caso el t\u00e9rmino para proferir el fallo se ampliar\u00e1 hasta en otro tanto.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. El t\u00e9rmino previsto en este art\u00edculo podr\u00e1 duplicarse cuando se trate de conductas relacionadas con el derecho internacional humanitario, cuando fueren dos o m\u00e1s los investigados o cuando se trate de varias conductas. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 244. Procedimiento de la Junta Disciplinaria Militar. <\/b>La Junta Disciplinaria Militar aplicar\u00e1 el procedimiento previsto en esta ley para las faltas graves y grav\u00edsimas en un t\u00e9rmino reducido a la mitad y los militares designados por la autoridad competente cumplir\u00e1n esta labor en forma inmediata y prioritaria con relaci\u00f3n a las funciones propias de su cargo. Podr\u00e1n sesionar en cualquier lugar del pa\u00eds siendo su presencia obligatoria; las decisiones de fondo ser\u00e1n adoptadas por mayor\u00eda y las de tr\u00e1mite o sustanciaci\u00f3n, ser\u00e1n emitidas por el oficial m\u00e1s antiguo que integra la junta.<\/font><\/p>\n


Par\u00e1grafo. El personal que integra la Junta Disciplinaria Militar y el investigado asistir\u00e1n a las audiencias uniformados conforme lo establezca el reglamento de uniformes de cada una de las Fuerzas. <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 245. Asistencia durante el desarrollo de las audiencias.<\/font><\/b> Los Comandantes que adelanten las audiencias en las investigaciones disciplinarias, podr\u00e1n estar asistidos de asesores jur\u00eddicos de las unidades militares, actividad para la cual el funcionario competente podr\u00e1 suspender o aplazar las audiencias las veces que considere necesarias, con el fin de ser asistido y asesorado respecto de todos los requerimientos que puedan suscitar al interior de la respectiva audiencia.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XIX Procedimiento especial para faltas leves <\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo 246. Procedimiento especial para faltas leves.<\/b> Quien tenga competencia para investigar y sancionar una falta leve seguir\u00e1 un procedimiento oral en el que a m\u00e1s tardar dentro de los cinco d\u00edas siguientes al conocimiento del hecho o de presentaci\u00f3n de la queja, informe o indagaci\u00f3n se citar\u00e1 a I audiencia al presunto investigado mediante auto en el que se indique la conducta presuntamente constitutiva de falta y los derechos que le asisten. En la audiencia se verificar\u00e1n los hechos y la conducta; si el investigado acepta la realizaci\u00f3n de la falta, se emitir\u00e1 el fallo correspondiente, el cual siendo de multa ser\u00e1 dosificada a la mitad de la m\u00ednima prevista en esta ley y si es de reprensi\u00f3n se aplicar\u00e1 la simple a cambio de la severa; de lo contrario, y sin los beneficios anteriores, se le oir\u00e1 en relaci\u00f3n con los hechos recibi\u00e9ndole las pruebas que pretende hacer valer y decretando las que considere conducentes, las cuales se practicar\u00e1n inmediatamente o a m\u00e1s tardar al d\u00eda siguiente. En caso de no poderse escuchar personalmente o recibir la versi\u00f3n escrita del presunto investigado, se le nombrar\u00e1 defensor de oficio y con \u00e9l se continuar\u00e1 la actuaci\u00f3n. Si se encuentra la certeza de los hechos y la de la responsabilidad, se graduar\u00e1 e impondr\u00e1 la sanci\u00f3n correspondiente en la misma diligencia.<\/font><\/p>\n


La decisi\u00f3n adoptada ser\u00e1 notificada en estrados, contendr\u00e1 un breve relato de los hechos, en el que se recoger\u00e1n las manifestaciones del investigado, se expresar\u00e1 la calificaci\u00f3n de la falta cometida, las pruebas en que se soporta, con indicaci\u00f3n del grado de culpabilidad y la sanci\u00f3n impuesta. Contra la decisi\u00f3n procede el recurso de apelaci\u00f3n que ser\u00e1 interpuesto y sustentado dentro de los dos d\u00edas siguientes a su notificaci\u00f3n y resuelto dentro de los dos d\u00edas siguientes de recibido por el inmediato superior de quien la profiri\u00f3. Esta decisi\u00f3n ser\u00e1 notificada personalmente o por edicto.<\/font><\/p>\n


De la audiencia se dejar\u00e1 constancia en la que se resumir\u00e1n las actuaciones, a la que se anexar\u00e1n los documentos allegados y conformar\u00e1 expediente para archivo <\/p>\n

 <\/p>\n

CAP\u00cdTULO XX Ejecuci\u00f3n y registro de las sanciones<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 247. Ejecuci\u00f3n de la sanci\u00f3n.<\/b> La sanci\u00f3n impuesta se har\u00e1 efectiva al recibo de copia de los fallos debidamente ejecutoriados por: <\/p>\n

1. El superior con atribuciones disciplinarias del sancionado. <\/p>\n

2. El nominador para efectos de separaci\u00f3n absoluta y suspensi\u00f3n.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 248. Anotaci\u00f3n y registro.<\/b> Toda sanci\u00f3n disciplinaria deber\u00e1 quedar registrada en el respectivo folio y hoja de vida, dentro de los quince d\u00edas siguientes a su ejecutoria aun en caso de que el sancionado ya no est\u00e9 vinculado a la entidad. En ese mismo t\u00e9rmino se informar\u00e1 su contenido a la Oficina de Registro de Antecedentes de la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, al comandante, gerente, jefe o director del sancionado y a la oficina de personal de la respectiva Fuerza.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 249. Vigencia de antecedentes disciplinarios.<\/b> Para efectos de antecedentes disciplinarios, s\u00f3lo se tendr\u00e1n en cuenta las sanciones disciplinarias que hayan sido impuestas en los \u00faltimos cinco a\u00f1os o durante la vigencia de la inhabilidad sobreviniente.<\/font><\/p>\n


La existencia de un proceso disciplinario ni la emisi\u00f3n de un auto de citaci\u00f3n a audiencia impiden consideraciones para ascensos, condecoraciones, comisiones u otros tr\u00e1mites administrativos de est\u00edmulo o promoci\u00f3n profesional.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 250. Pago y plazo de la multa.<\/b> Pago y plazo de la multa.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Cuando la sanci\u00f3n impuesta sea de multa y el sancionado contin\u00fae vinculado a las Fuerzas Militares, el descuento podr\u00e1 hacerse en forma proporcional durante los doce meses siguientes a su imposici\u00f3n; si se encuentra vinculado a otra entidad oficial, se oficiar\u00e1 para que el cobro se efect\u00fae por descuento.<\/font><\/p>\n


Toda suma de dinero proveniente del pago de una multa, ingresar\u00e1 al fondo interno de la Fuerza en la cual preste o haya prestado sus servicios el sancionado.<\/font><\/p>\n


Si el sancionado no se encontrare vinculado a la Fuerza, deber\u00e1 cancelar la multa a favor de esta, en un plazo m\u00e1ximo de sesenta d\u00edas, contados a partir de la ejecutoria de la decisi\u00f3n que la impuso. De no hacerlo, el nominador promover\u00e1 el cobro coactivo, dentro de los treinta d\u00edas siguientes al vencimiento del plazo para cancelar el valor.<\/font><\/p>\n


En cualquiera de los casos anteriores, cuando se presente mora en el pago, el moroso deber\u00e1 cancelar el monto de las mismas con los correspondientes intereses comerciales.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


CAP\u00cdTULO XXI<\/b>
Transitoriedad y vigencia<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 251. Transitoriedad.<\/b> Los procesos que se Encuentren con auto de cargos al entrar en vigencia la presente ley, continuar\u00e1n tramit\u00e1ndose de conformidad con las ritualidades consagradas en el procedimiento anterior. En caso contrario, la actuaci\u00f3n se adecuar\u00e1 al procedimiento previsto en esta ley.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n


Art\u00edculo 252. Vigencia y derogatorias.<\/b> La presente ley entrar\u00e1 a regir seis (6) meses despu\u00e9s de su sanci\u00f3n y deroga la Ley 836 de julio 16 de 2003 y las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias.<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n


El Presidente del Honorable Senado de la Rep\u00fablica,
\u00d3scar Mauricio Lizcano Arango.<\/font><\/p>\n


El Secretario General del Honorable Senado de la Rep\u00fablica,
Gregorio Eljach Pacheco.<\/font><\/p>\n


El Presidente de la Honorable C\u00e1mara de Representantes,
Miguel \u00c1ngel Pinto Hern\u00e1ndez.<\/font><\/p>\n


El Secretario General de la Honorable C\u00e1mara de Representantes,
Jorge Humberto Mantilla Serrano.<\/font><\/p>\n


REP\u00daBLICA DE COLOMBIA \u2013 GOBIERNO NACIONAL<\/font><\/p>\n


Publ\u00edquese y C\u00famplase.
Dada en Bogot\u00e1, D. C., a 4 de agosto de 2017.<\/font><\/p>\n


JUAN MANUEL SANTOS CALDER\u00d3N<\/font><\/p>\n


El Ministro de Defensa Nacional,
Luis Carlos Villegas Echeverri.<\/font><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

LEY 1862 DE 2017 LEY 1862 DE 2017 (agosto 4 DE 2017) por la cual se establecen las normas de conducta del Militar Colombiano y se expide el C\u00f3digo Disciplinario Militar.   El Congreso de Colombia   DECRETA   LIBRO PRIMERONORMAS DE CONDUCTA Y ACTUACI\u00d3N MILITAR, MEDIOS PARA MANTENER Y ENCAUZAR LA DISCIPLINA T\u00cdTULO PRIMERO […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-1916","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-leyes-2017"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1916","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1916"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1916\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/leyes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}